洪裕鈞設計賈伯斯也說讚

洪裕鈞設計賈伯斯也說讚 組員：張員慈4A21C011 蔣宜君4A21C001 溫家瑜4A21C029

洪裕鈞 Royce 設計師出身、因緣際會成為新創企業家的 Royce 是 IPEVO 愛比科技的設計師兼 CEO，也是 XRANGE 十一事務所的共同創辦人。他擅長整合網路使用經驗，運用設計的力量創造有想法的網路使用工具。幾個代表性作品包括 FREE-1 Skype 話機、席捲美國教育市場的 P2V實物攝影機、及一系列的 iPad應用周邊等，將 IPEVO 推上國際舞台，成為臺灣原生品牌的明日之星。Royce 曾擔任 PChome Online 網路家庭的創意總監，以及數位行銷顧問公司安捷達 AGENDA 的共同創辦人，目前也擔任台灣松下電器的常務董事。 Royce 畢業於美國羅德島設計學院（Rhode Island School of Design）工業設計系，與藝術中心設計學院（Art Center College of Design）平面設計系。他的作品橫跨設計、網路、建築、科技與新創企業，並囊括國際多項設計大獎，包括5項德國IF產品設計獎、5項德國 Red Dot 設計獎、6項日本G-Mark設計獎、以及3度入選美國 I.D. Annual Design Review 等。

為什麼我們要介紹洪裕鈞? 洪裕鈞是個全方位的設計師，聽起來是個十分厲害的人物，所以我們選擇了介紹洪裕鈞。深入了解後才知道洪裕鈞從小也是個普通的孩子，他有著所有小朋友們都擁有的無限想像力，只是他比其他孩子更能發揮這項能力，他甚至還是老師們眼裡的「幽靈學生」，後來受到一位德國設計師的啟發，讓他決定了此生要走設計這條道路。而他也有很多對於設計的見解：設計就是商業策略本身；設計可以用來解決成本、技術、生產等種種商業上( 以及商業之外) 的問題，而非製造問題。

洪裕鈞的設計理念與想法 Q:「Royce，當商業考量與設計產生衝突時，你如何取得平衡？」身兼公司經營者與設計師，經常有人這麼問我。老實說，第一次被問到這個問題時，我實在是一頭霧水，因為我原先根本不覺得這是個問題…… 設計如今已經成為顯學。然而，在一般的觀念裡，常把設計當做增加產品附加價值的方式，不論設計的是一棟建築、一個網站、或一個電子產品。換句話說，設計往往被視為一種包裝──使產品更漂亮，或賦予產品某種特定風格，以便提高產品在市場上的價值。確實，美化事物是設計的功能之一，但在我看來，設計是一種方法，可以實現新的行為、新的體驗或新的解決方案。對我來說，設計就是商業策略本身；設計可以用來解決成本、技術、生產等種種商業上( 以及商業之外) 的問題，而非製造問題。每一個設計都會面臨種種的問題與挑戰。我認為這些問題與挑戰都是設計與創新的機會。藉由創意解決這些問題的同時，設計將會衍生獨特的靈魂與意義。

求學過程中的體悟 洪裕鈞在RISD (羅德島設計學院)學到最重要的兩件事，分別為思考的技巧和不需思考的技巧。設計主要是一種思考的過程，RISD 教我如何去觀察、分析，並且能夠解讀問題，進而運用創意想出解決之道。設計的目的不在於讓東西看起來漂亮一點，而是要找出目的背後的意義，然後賦予它一個造形。不需思考的技巧則是一種基礎訓練，透過不同的美學技巧來突顯意義、傳達訊息。設計師個人的存在完全取決於他作品的品質，作品必須具有原創性，同時還必須是解決問題的創新辦法。為了要達到這個目標，設計師必須投入一切，全力以赴。美國和亞洲文化的衝擊美國的設計教育告訴洪裕鈞，設計所扮演的角色在於不停地尋求突破與創新，設計師必須成為創造力的源頭，打破成規，成為原創和創新產品的推手。但身在亞洲，洪裕鈞很快就感受到設計師的角色比較像是後來才加上來的，目的只在於替產品包上一套漂亮的外殼，因為行銷與工程人員早已決定產品核心的功能與規劃。在亞洲( 臺灣的這種現象更勝過日本)，設計師只是來幫產品穿衣服「加值」的…… 設計能改變世界洪裕鈞一直相信設計的重點是「how it works」，不是「how it looks」。我們不停在尋找人與人之間新的互動行為與可能，進而創造出在使用上更容易也更好的工具。他的使命就是要運用設計來實現願景、革新使用者經驗，並在網網相連的今天，為個人需求提出聰明的解決辦法。IPEVO 就是我對理想設計的追尋，這份追尋是洪裕鈞人生的動力。只要用得恰當，設計就能改變世界。

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