1 / 16

Bc. VERONIKA LATTOVÁ Bc. IVANA MARKUŠOVÁ Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality ŠTRUKTÚRA PROSTREDIA PODNIKU. Bc. VERONIKA LATTOVÁ Bc. IVANA MARKUŠOVÁ Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

Download Presentation

Bc. VERONIKA LATTOVÁ Bc. IVANA MARKUŠOVÁ Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvalityŠTRUKTÚRA PROSTREDIA PODNIKU Bc. VERONIKA LATTOVÁ Bc. IVANA MARKUŠOVÁ Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Jana Božeková TRNAVA 2010

  2. Tento projekt bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.

  3. OBSAH • 1. ŠTRUKTÚRA PROSTREDIA PODNIKU • 1.1. Povaha externého prostredia • 1.2. Analýza externého prostredia • 1.3. Základné zložky makroprostredia • 1.3.1 Ekonomické prostredie • 1.3.2 Vedecko-technické prostredie • 1.3.3 Sociálne prostredie • 1.3.4. Demografické prostredie • 1.3.5. Politické a právne prostredie • 1.3.6. Ekologické prostredie

  4. 1. ŠTRUKTÚRA PROSTREDIA PODNIKU • Jednou zo základných fáz procesu strategického manažmentu je skúmanie prostredia. Prostredie, v ktorom sa podnik nachádza sa nazýva vonkajšie prostredie, skladá sa z dvoch sfér. • makroprostredie • odvetvové prostredie

  5. 1.1. Povaha externého prostredia • „Dynamika je vyjadrená prostredníctvom rozsahu a frekvencie zmien. • Zložitosť je vyjadrená prostredníctvom rozmanitosti environmentálnych vplyvov, objemu znalostí potrebných na ich zvládnutie a množstva vzájomných väzieb medzi vonkajšími faktormi.“ • Podniky sa musia adaptovať na rozmanité osobitosti trhov • Jednoduchých stabilných podmienkach relatívne ľahko charakterizované a významne sa nemenné

  6. Dynamických podmienkach dôležité neustále sledovať svojich konkurentov, dodávateľov a zákazníkov. • Chaos vyznačuje sa rýchlim a ťažko predvídateľnými zmenami. • Turbulencia vlastnosť podnikateľského prostredia 90-tych rokov.

  7. 1.2. Analýza externého prostredia • Makroprostredie predstavuje súbor premenných, ktoré pôsobia na všetky podniky rovnako. • Účelom jeho skúmania je odhaľovanie jeho vnútornej štruktúry a existujúcich vzťahov, ktoré slúžia na identifikáciu potenciálnych príležitostí a hrozieb.

  8. 1.3. Základné zložky makroprostredia • Medzi základné zložky makroprostredia zaraďujeme : • ekonomické prostredie, • vedecko-technické prostredie, • sociálne prostredie • demografické prostredie, • ekologické, • politické a právne prostredie.

  9. 1.3.1. Ekonomické prostredie • Je ohraničené druhom hospodárskeho mechanizmu, vládnou hospodárskou politikou a medzinárodnými hospodárskymi vzťahmi. Za najdôležitejšie makroekonomické ukazovatele sa považujú: • miera hospodárskeho rastu, • úroková miera, • menové kurzy, • miera inflácie.

  10. 1.3.2. Vedecko-technické prostredie • Inštitúcie ziskového aj neziskového charakteru, zaoberajúce sa vedecko-výskumnou činnosťou. • Zrýchľovanie vedeckého poznania a procesu jeho technických aplikácií skracuje životný cyklus výrobkov a technológií. • Neskorá reakcia na takéto príležitosti spôsobuje zaostávanie a môže končiť s obchodom z príslušného podnikania.

  11. 1.3.3. Sociálne prostredie • Je to určitý súbor spôsobov, modelov a vzorov správania sa jednotlivcov a skupín, ktoré sú motivované vlastnými postojmi, vyznávanými hodnotami, potrebami, záujmami a požiadavkami. • Vplyv sociálneho sektora prejavuje sa v zmene potrieb, vkusu, chutí a preferencií spotrebiteľov. • Sociálne prostredie je komplexom veľkého množstva rozmanitých prvkov, ktoré sú zdrojom príležitostí a hrozieb.

  12. 1.3.4. Demografické prostredie • Demografické prostredie: predstavuje počet, štruktúru a pohyb obyvateľstva zmeny vo vekovej, sociálnej, ekonomickej štruktúre. • Hlavné demografické faktory: pôrodnosť, prírastok obyvateľstva, úmrtnosť, počet obyvateľov v produktívnom veku, pomer obyvateľov miest a dedín, vzdelanostná úroveň, príjmové zloženie obyvateľstva,...

  13. 1.3.5. Politické a právne prostredie • Ich vplyv sa prejavuje zákonmi, ktoré nariaďujú alebo zakazujú určité činnosti a tiež predpismi. • Politika sa sústreďuje najmä na uchopenie štátnej moci a následne na ovplyvňovanie správy štátu. • Právo reguluje spoločenské vzťahy, pri ktorých môžu vzniknúť konfliktné situácie a ich riešenie potrebuje štátne donútenie.

  14. 1.3.6. Ekologické prostredie • Je vymedzené životným prostredím, ktoré podnik svojou činnosťou ovplyvňuje a naopak. • Vzťahy sú regulované formálne a neformálne.

  15. Ďakujeme za Vašu pozornosť !

More Related