1 / 15

Pesquisa CEBDS - Market Analysis sobre Desafíos Urbanos e as Mudanças Climáticas

Pesquisa CEBDS - Market Analysis sobre Desafíos Urbanos e as Mudanças Climáticas. Metodologia.

Download Presentation

Pesquisa CEBDS - Market Analysis sobre Desafíos Urbanos e as Mudanças Climáticas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pesquisa CEBDS - Market Analysis sobre Desafíos Urbanos e as Mudanças Climáticas

  2. Metodologia A pesquisa sobre Cidades e Mudanças Climáticas foi realizada no município do Rio de Janeiro e foi dividida em duas etapas: um estudo foi realizado com a população geral e outro com formadores de opinião. A seguir, é apresentada em detalhes a descrição metodológica de cada estudo. • Público Geral • Amostra: N=258 entrevistas • Técnica de coleta: entrevistas por telefone • Período de coleta: 26 de março a 1º de abril de 2010. Obs.: o período de coleta de dados entre este público não abrangeu o período de fortes chuvas e deslizamentos no Rio de Janeiro, que teve início a partir do dia 5 de abril. • Público-alvo: adultos de 18 a 69 anos, pertencentes às classes A, B e C, residentes no município do Rio de Janeiro, com algum nível de informação sobre os temas a serem abordados no estudo. 2

  3. Metodologia Público Especializado Amostra: N=41 entrevistas Técnica de coleta: entrevistas por telefone Período de coleta: 26 de março a 15 de abril de 2010. Público-alvo: pessoas com altos cargos de gestão ou relações institucionais, jornalistas ou editores e acadêmicos que lidam diretamente com temas de sustentabilidade e infraestrutura urbana. 3

  4. A agenda futura da cidade Problemas do Rio daqui a 5 anos Para o público geral, o maior problema da cidade daqui a 5 anos será ainda a violência, a criminalidade. Para os formadores de opinião, não só a segurança, mas também a questão dos transportes e do trânsito aparecem como principais problemas futuros. Qual é o problema mais importante que Rio de Janeiro enfrentará daqui a 5 anos? Mais algum? 4

  5. A agenda da cidade: evolução A avaliação da qualidade de vida na cidade, que tende a ser mais positiva do que negativa, está desvinculada da experiência cotidiana de viver do Rio de Janeiro, percebida de forma extremamente negativa. Evolução dos problemas Espaços vazios representam respostas do tipo Não sabe/ Não responde

  6. As Olimpíadas e o futuro da cidade Impacto das metas urbanas para os Jogos Olímpicos 7

  7. Olimpíadas: oportunidades Quais são as oportunidades de negócios com a realização das olimpíadas no Rio de Janeiro? Nada de novo. As principais oportunidades de negócios percebidas pelos formadores de opinião estão relacionadas ao turismo e à hotelaria, principalmente. Negócios que estejam alinhados com o tema da sustentabilidade e a área de transportes urbanos aparecem em seguida.

  8. As Olimpíadas e o futuro da cidade Quais são as oportunidades de negócios com a realização das olimpíadas no Rio de Janeiro? 9

  9. Mudanças climáticas: Responsabilidades e competências A pesar das críticas, o governo continua sendo o agente visto com melhor competência e responsabilidade para lidar com o aquecimento global

  10. Mudanças climáticas: Desempenho no atacado... Se o público geral está dividido na sua avaliação do desempenho empresarial no combate as causas das mudanças climáticas, os formadores de opinião são francamente críticos. Os líderes das grandes empresas estão fazendo um bom trabalho em combater as causas das mudanças climáticas? Os espaços em branco representam NS/NR 11

  11. Mudanças climáticas: Desempenho no varejo... Percepção de competência institucional O setor onde eu atuo/trabalho está preparado para fazer mudanças significativas para ajudar a prevenir o aquecimento global ou as mudanças climáticas. Se no atacado os formadores de opinião são críticos, no varejo eles avaliam muito melhor o que seus próprios setores de atuação estão fazendo para reduzir os efeitos das mudanças climáticas. 12

  12. Mudanças climáticas: quem pode liderar? + Reagir Persistir Indivíduos Governo Empresas ONGs Expectativas Futuras Expectativas Futuras Imprensa - Ficar alerta Ampliar agenda - + Desempenho Atual Para os formadores de opinião, os indivíduos, o governo e as empresas deverão melhorar sua atuação no combate às mudanças climáticas, embora hoje mostrem um desempenho regular ou pobre. 14

  13. Caminhos de solução Existem vários caminhos tidos como necessários para progredir rumo a uma melhor gestão dos problemas ambientais, em especial a necessidade das empresas adotar formas menos poluidoras de fabricar seus produtos ou serviços. % de necessário + extremamente necessário 15

  14. Mapa do tesouro Tendências diante das mudanças climáticas Aumentará muito Medição e monitoramento do impacto das ações em RSC de empresas Preocupação do público com as mudanças climáticas Campanhas educativas em prol do consumo consciente Ações corporativas de redução do consumo de água e energia Investimento do governo em energias renováveis Política explícita de não utilização de materiais provenientes de exploração ilegal de recursos naturais Aumentará um pouco Aumentará muito 17

  15. Mapa do tesouro Oportunidades de negócios para as empresas 18

More Related