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黃偉明的生涯發展抉擇

黃偉明的生涯發展抉擇. 指導老師 : 楊泰和 4991L008 阮郁峰 4990L020 陳世緯 4991L006 刁冠廷 4990L060 洪瑞翊 4990L001 黃珮禎. 何謂生涯規劃 (career planning) ：. 職業生涯規劃是一個進行式的生涯發展的流程；使人得以就其 個人條件 、 出生背景 、 學習資歷 、 工作經驗 ， 以及 社會環境 總合評估，因此可以做出最佳的職業與生活型態的選擇。 生涯規劃就是因為知道生涯是一個連續的系列，並且前後會互相影響，因而在生涯發展的起頭就進行必要的、比較長遠性的規劃。. 生涯規劃的目的何在 :.

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黃偉明的生涯發展抉擇

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  1. 黃偉明的生涯發展抉擇 指導老師:楊泰和 4991L008阮郁峰4990L020陳世緯 4991L006刁冠廷 4990L060洪瑞翊 4990L001黃珮禎

  2. 何謂生涯規劃(career planning)： • 職業生涯規劃是一個進行式的生涯發展的流程；使人得以就其個人條件、出生背景、學習資歷、工作經驗，以及社會環境總合評估，因此可以做出最佳的職業與生活型態的選擇。 • 生涯規劃就是因為知道生涯是一個連續的系列，並且前後會互相影響，因而在生涯發展的起頭就進行必要的、比較長遠性的規劃。

  3. 生涯規劃的目的何在: • 生涯規劃的目的就是希望能過一個充實、有意義的人生。 • 希望我們的生涯不是糊里糊塗的被定型，讓我們的一生到最後，可以說是不虛此生、了無遺憾。 • 我們每一個人不一定都能時來運轉，不過，透過良好的生涯規劃，可以使我們時運不濟時，也不會虛度；時來運轉時更可以充份把握，不會樂極生悲。

  4. 如何擬訂生涯規劃: • 擬訂生涯規劃就是要對抗人的惰性，就是要強化時間的運用，讓我們的發展有目標、有方向，而不是散彈打鳥，聲勢大、雨點小，最後生涯成為一場空。 • 先找出你的興趣何在？ • 其次要找出你對生活的基本需求是什麼？ • 再其次要想一想：你最希望獲得的評價是什麼？ • 最後則要決定你人生的近程目標何在，並據此來擬訂你的生涯規劃。

  5. 系統化的生涯規劃模式（「金三角模式」） 興趣與需求 價值觀 自 己 生涯決定 生涯決定 能力與性向 家庭因素 我的 生涯目標 社會經濟因素 演講座談 文書資料 自己 與環境關係 教育與 職業的資訊 助力或阻力因素 生涯決定 參觀訪問

  6. 生涯可以規劃嗎？ No：因為計劃趕不上變化，變化趕不上 上帝(老闆、指導老師…)的一句話 YES : 因為人雖然無法控制外在環境，但是機會總是留給準備好的人，善於應變的人

  7. 生涯規劃： • 不要聽會阻擋你夢想的人所說的話 • 要讀對的書 • 做對的工作 • 不要交志同道合的朋友 • 學會自我推薦 • 機會是留給主動的人 • 站在對的地方 • 要學會逆向思考 • 要有一張清楚的人生藍圖 • 要能鞭策激勵自己 • 知道自己的弱點，而後轉弱為強

  8. 個案研討:你認為黃偉明的公司應不應該提供員工生涯發展的機會?個案研討:你認為黃偉明的公司應不應該提供員工生涯發展的機會? • （一）生涯發展資料與資訊 包括了員工生涯規劃手冊及員工生涯發展指南。介紹生涯規劃的觀念，及企業提供了哪些資源或是何處可以尋得相關資源幫助員工進行生涯發展。

  9. （二）生涯訓練課程 對企業而言，實施訓練是為了彌補資源的不足，並進而提昇企業的競爭力，另一方面則可透過訓練提昇員工知識，開啟學習動機，進而達到工作的滿足感與成就感。故對企業而言，實施訓練是企業增加核心競爭力不可或缺的一部份。擬定訓練計劃的流程則包含下列幾個要項： 訓練需求分析→訓練計劃擬定→訓練計劃實施→ 訓練成果考核

  10. （三）生涯諮商 與生涯調查表配合，得到結果後主管會針對內容與員工溝通。至於在工作內容與職責上，要了解員工需要哪些必修課程？哪些選修課程？在考績制度方面，了解員工在工作上的表現有什麼弱點，有哪些地方需要加強，如何在加強處與教育訓練作結合。關於人力盤點，則是知道員工的優點與缺點有哪些，針對員工未來想發展的方向規劃要如何訓練。這些部分是人力資源工作的基礎工程。

  11. 個案研討:你如何幫助黃偉明瞭解自己，以做為其個人生涯發展的決定?個案研討:你如何幫助黃偉明瞭解自己，以做為其個人生涯發展的決定?

  12. Q&A

  13. THX AV8D

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