CUARTA REUNIÓN DEL DIÁLOGO TRIPARTITO REGIÓN LORETO AVANCES Y RETOS

1. CUARTA REUNIÓN DEL DIÁLOGO TRIPARTITO REGIÓN LORETOAVANCES Y RETOS Oficina General de Gestión Social Diciembre de 2008

2. AGENDA DE TRABAJO • Exposición: “Mecanismos de participación ciudadana posteriores a la aprobación de los Estudios Ambientales”, a cargo de MINEM (OGGS) – OSINERGMIN •  Trabajos Grupales: Elaboración de propuestas para la conformación de los Comités de Monitoreo • Propuestas de reglamento de los programas • Consideraciones para el perfil de los monitores • Alcance de monitoreo • Exposición: “Marco regulatorio para la titulación de la propiedad rural”, COFOPRI - Dirección Regional Agraria • Exposición: “Responsabilidad Social Empresarial” • CEPSA • Talisman y FASAM • Exposición Políticas de desarrollo social desde el Estado • Programa Juntos • GTCI . MINEM • Balance de la reunión y del primer año • Repaso de los objetivos de la reunión • Repaso de los temas considerados el año 2008

3. Avance del Trabajo del Comité de Coordinación • Programación de la fecha de la reuniónplenaria:Lunes 01 de diciembre de 2008 • Coordinaciones para la convocatoria: • FECONABAT: Bases de ONDEPIB (reyvenancio@hotmail.com) • ORICOCA: Bases de ORPIO (Segundo Manihuari) • CONAP: Bases de CONAP (Jose Tamani) • Agenda de trabajo para la reuniòn plenaria • Estratégia de difusión: • Apoyo de Pluspetrol para elaborar la estrategia • La información será recabada del MINAM, DREL, PERUPETRO, GOREL, ORICOCA, FECONABAT, FEPIBAC y MINEM, CEPSA y Pluspetrol. • Origen de la información: Comité tripartito de coordinación Loreto

4. LISTA DE ASISTENTES

5. BALANCE

6. OBJETIVOS • Mejora continua del proceso de relacionamiento entre el Estado, las empresas y las comunidades y caseríos, ubicados en las áreas de influencia de los proyectos de hidrocarburos • Contribuir a la implementación de propuestas de desarrollo sostenible con carácter participativo e integrador, a través de las alianzas público – privadas • Prevenir posibles situaciones de conflicto y establecer mecanismos de coordinación directa.

7. CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS GENERALES • La documentación del Dialogo Tripartito estará dispuesta en la página web de OGGS • La documentación debe encontrarse físicamente en la DREM y el MINAM • La Convocatoria y agenda se discute con el comités de coordinación • Elaboración de estrategia de difusión • Reuniones en base a los temas priorizados en las reuniones • Incorporación de RENIEC, COFOPRI, Juntos, Municipios

8. ¿Existe mayor relación con el Estado, las empresas y las comunidades? • Casos positivos • Casos negativos • Cómo mejorarlo? • ¿Han disminuido los conflictos sociales? • Se han producido conflictos entre los integrantes del tripartito • Lecciones aprendidas • Contribución al desarrollo sostenible • Aspectos positivos del diálogo • Metas a alcanzar

9. Si se está evaluando la posibilidad de tener reuniones descentralizadas, las agendas a desarrollar deberían ser planificadas en un función al contexto local. Enfoques, temas prioritarios. Puede implicar una dinámica diferente (menos expositiva y de discusión). Se debe adecuar las estrategias, dinámicas de trabajo , Pacific Stratus. • Se deben elaborar indicadores para el seguimiento de esta mesa de diálogo. Se debe crear identidad con el proceso mismo, La conclusión de cada reunión debería poder definir indicadores y las agendas deben definir temas concretos sobre desarrollo humano, incremento de la calidad de vida en las áreas de influencia de los proyectos, disminución de conflictos,. Se debe evaluar las razones por las cuales tanto el Gobierno regional como los gobiernos locales no están presentes Municipio Urarinas