1 / 13

S ORK A NALYS

S ORK A NALYS. Systematisk risk- och konsekvensanalys vid organisatorisk förändring. S ORK A NALYS. S ORK A NALYS.

hua
Download Presentation

S ORK A NALYS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SORKANALYS Systematisk risk- och konsekvensanalys vid organisatorisk förändring.

  2. SORKANALYS

  3. SORKANALYS ”Personalen kan ibland fara illa vid en omorganisation, särskilt vid inskränkning och nedläggning av verksamheten. Det är viktigt att tidigt få fram riskerna så att negativa följder av omställningsprocessen kan förebyggas.” AFS 2001:1 (SAM) Ökar risken för olycksfall eller ohälsa i den nya, tänkta, organisationen? Barriärer: Människa, Teknik, Organisation. Olycksfall Ohälsa Nu Tidsaxel År 0 Ny, tänkt, organisation

  4. SORKANALYS Arbetsgång • Bilda en arbetsgrupp. • Lista de personalkategorier som påverkas i den nya, tänkta, organisationen. Förändras arbetsuppgifterna? Ökar risken för arbetsskador? • Lista och analysera, i så fall, de arbetsmoment som förändras i den nya, tänkta, organisationen. • Föreslå åtgärder för att reducera eventuella risker. • Sammanställ utredningen.

  5. PRINCIPER FÖR RISKBEDÖMNINGSS-EN 1050 Planera analysen Samla in information Definiera objektet Komplettera Identifiera riskkällor Uppskatta risken Konsekvens och sannolikhet Riskanalys Värdera risken Är risken acceptabel? Ja Slut Riskbedömning Nej Reducera risken Riskhantering

  6. SORKANALYS Arbetsgruppen • Arbetsgivaren och arbetstagarna är representerade i gruppen. • Goda kunskaper om processen. • Goda kunskaper om AML och tillämpliga AFS. • Goda kunskaper i Arbetssäkerhetsanalys (ASA) och riskbedömning. • Använd kompletterande expertis när kunskaper saknas i gruppen.

  7. SORKANALYS Identifiera skadan - problemet Till exempel: • Psykosociala problem, • stressrelaterade problem, • belastnings- eller förslitningsskada, • kläm-, kross- eller slagskada, • skär- eller stickskada, • brännskada, • explosionsskada, • fallskada, • hörselskada, • kemisk påverkan, • etc.

  8. SORKANALYS • Praktisk riskvärdering • Metodik • Bryter mot Arbetsmiljöverkets föreskrifter? • Bryter mot företagets regler? • Uppskatta konsekvens och sannolikhet. • Riskvärdering är risken acceptabel eller ej? • 0. Försumbar risk, åtgärdas ej. • Acceptabel risk, åtgärdas ej. • Viss risk, åtgärdas. • Allvarlig risk, åtgärdas. • Mycket allvarlig risk, åtgärdas omedelbart. Risk = konsekvens och sannolikhet

  9. SORKANALYS Uppskatta konsekvensen Skada om olyckan eller ohälsan inträffar. • 0. Ofarlig eller bagatellskada. • Kortare sjukskrivning. • Längre sjukskrivning. • Invaliditet. • Dödsfall. • Flera dödsfall, större farligt område.

  10. SORKANALYS Uppskatta sannolikheten för skadan • 0. Mycket osannolik. Mindre än en gång per 100 år. • Osannolik. En gång per 100 år. • Ganska ovanlig. En gång per 10 år. • Ganska vanlig. En gång om året. • Vanlig. En gång i månaden. • Mycket vanlig. En gång per dag.

  11. 2 4 4 3 4 4 1 2 3 4 4 4 1 2 3 3 4 4 1 1 2 3 4 4 0 1 2 2 3 3 0 0 1 1 2 2 RISKMATRIS Konsekvens (allvarlighet) Skada om olyckan inträffar. • Sannolikhet • för att skadan skall inträffa • Frekvens, varaktighet av exponeringen? • Tillbud? • Utbildning? • Möjlighet att undvika eller begränsa skadan? • Medvetenhet om risken? • Plötslig – snabb eller långsam händelse? 0 Ofarlig eller bagatellskada. 4 Dödsfall. 3 Invaliditet. 2 Längre sjukskrivning. 5 Flera dödsfall. Större farligt område. 1 Kortare sjukskrivning. • 5 Mycket vanlig. • En gång per dag. • 0 Försumbar risk. • 1 Acceptabel risk, behöver inte åtgärdas. • 2 Viss risk, åtgärdas (inom 6 månader). • 3 Allvarlig risk, åtgärdas (inom 3 månader). • 4 Mycket allvarlig risk, åtgärdas omedelbart. • RISK = KONSEKVENS och SANNOLIKHET • 4 Vanlig. • En gång i månaden. • 3 Ganska vanlig. • En gång om året. • 2 Ganska ovanlig. • En gång per 10 år. • 1 Osannolik. • En gång per 100 år. • 0 Mycket osannolik. • Mindre än en gång per 100 år.

  12. SORKANALYS Reducera risken I första hand - ta bort risken. I andra hand - skydda mot risken. I tredje hand - varna för kvarvarande risker. Planera för hantering av besvärliga situationer - Minska konsekvenserna om olycka inträffar.

  13. SORKANALYS Sammanställ risk- och konsekvensanalysen • Sammanfattning och slutsatser. • Diskussioner, iakttagelser. • Analysgruppens sammansättning, yrkeskategorier. • Beskrivning av analysobjektet; omfattning och begränsningar. • Metodbeskrivning. • Riskbedömningen. • Bilagor till riskbedömningen.

More Related