Responsabilidade Social: desafios e oportunidades na ISO 26000

1. Responsabilidade Social: desafios e oportunidades na ISO 26000 Aron Belinky - Secretário Executivo aron@casapar.com.br

2. Comitê-Espelho Brasileiro (via ABNT) *expert interino durante a Reunião Processo “multistakeholder”Decisões por consenso

3. INTRODUÇÃO • Expectativa de que as organizações tenham práticas de RSalém das estipuladas na norma; • A norma não deve ser utilizada como barreira não-tarifária e não substitui as obrigações legais da organização; • Respeito às diferenças culturais, sociais e geográficas, desde que não entrem em conflito com acordos internacionais; • Processo multistakeholder de construção da norma.

4. ESCOPO • Integração e implementação da RS na organização e em sua esfera de influência; • Identificação e engajamento de stakeholders; • Esclarecimento da relação entre princípios de RS e estruturas de governança organizacional; • Explicitação da contribuição da organização para o desenvolvimento sustentável. Fonte das fotos e figuras: http://images.google.com

5. TERMOS E DEFINIÇÕES Uma seção da Norma trará a definição dos termos mais relevantes e/ou polêmicos • Responsabilidade Social: • Ações de uma organização para assumir a responsabilidade pelos impactos de suas atividades sobre a sociedade e o meio ambiente, onde estas ações: • são consistentes com os interesses da sociedade e do desenvolvimento sustentável; • são baseadas no comportamento ético, conformidade com a lei e instrumentos intergovernamentais; e • são integradas às atividades regulares da organização. Itens relevantes não incluídos na definição RS (estarão na seção “Contexto”) Filantropia; Cadeia de suprimentos/Cadeia de valor; Accountability; Comunicação/Engajamento com stakeholders; Transparência; Governança; Comprometimento da Liderança.

6. CONTEXTO Governança Global Desenvolvimento Sustentável Governança organizacional Mudanças Climáticas Saúde Globalização Questões trabalhistas, terceirização e cadeia de valor Perspectiva dos stakeholders Fonte das fotos e figuras: http://images.google.com

7. Como se definem as responsabilidades sociais A relação com a lei e o papel do Estado O conceito de stakeholders A justificativa para a RS • CONTEXTO Fonte das fotos e figuras: http://images.google.com

8. PRINCÍPIOS • Serão de três tipos: • Gerais:tem como foco os valores, e visam explicitar a “inspiração maior” da RS: p.ex: Respeito à lei; Respeito aos Direitos Humanos; • Substantivos: tem como foco os resultados, e visam garantir um “o quê”: p.ex. Promover a diversidade, combater o trabalho infantil, preservar os recursos naturais... • Operacionais: temo como foco os processos e visam garantir um “como”: p.ex. Participação, Accountability (responsividade), Transparência, Materialidade, entre outros.

9. Evitar: que seja apenas mais um selo que seja uma ”receita de bolo” (deve ser um novo processo de gestão da relação das organizações com a sociedade e o meio ambiente) a “sufocação" de iniciativas já existentes na área de RS a “monopolização" do processo de disseminação da RS pela ISO Garantir a realização plena do potencial transformador da Norma Há 3 tendências, que se misturam e variam conforme o tema: “Transformadora” “Utilitária” “Reativa” É um processo político, para a definição de um documento técnico, que terá efeitos técnicos e políticos na gestão das organizações.

10. Os documentos estão disponíveis no GAO em: http://www.gao.org.br (na seção “links”, tem o item “ISO”)

11. Obrigado! • aron@casapar.com.br