II ТУЛЬСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ

1. II ТУЛЬСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ ИНВЕСТИЦИИ - ЗАЛОГ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Генеральный директор ОАО «МХК «Еврохим» Стрежнев Д.С. ТУЛА 2007 г.

2. Содержание доклада • География деятельности и достижения за 6 лет • Инвестиции – залог долгосрочного устойчивого развития • Основные инвестиционные проекты • Уникальные для России инвестиционные проекты • Модернизация и развитие производственного потенциала (на примере НАК Азот) • Социальные инвестиции

3. ЕвроХим крупнейший производитель минеральных удобрений в России Компании 6 лет 6 основных производственных предприятий Более 40 юридических лиц Оборот - 60 млрд. руб. в год Численность – 23 тыс. человек Более100наименований продукции Валовое производство – 25 млн. тонн Рейтинг корпоративного управления 6+(S&P) Кредитные рейтингиBB- (S&P, Fitch) добыча производство сбыт логистика Полный цикл

4. EBITDA, MRUR EBITDA Margin, % ЕвроХим – динамично развивающаяся компания Инвестиции Производство Выручка x 1,4 x 3,5 x 16 • рост • инвестиции • эффективность Налоги EBITDA & EBITDA Margins x 8

5. Изменение инвестиционных приоритетов компании • Тенденции • Объемы • Структура 2002 - 2006 2007 - 2011 модернизация развитие Развитие е = 14,69 млрд. руб е = 79,86 млрд. руб • Основной приоритет – Развитие, Повышение капитализации

6. Основные инвестиционные проекты до 2011 года Сверхглубокий карьер – 5,8 млрд. руб. Апатитовая фабрика – 1,7 млрд. руб. Мурманский терминал – 0,54 млрд. руб. Производство карбамида и модернизация существующих мощностей – 11 млрд. руб. Реконструкция пансионата – 0,25 млрд. руб. Развитие дистрибуции – 1 млрд. руб. Туапсинский терминал – 2,5 млрд. руб. Производство меламина – 4,7 млрд. руб. Модернизация производства – 0,85 млрд. руб. Гремячинское месторождение калийных солей – 36 млрд. руб.

7. Уникальные проекты для РФ Разработка Гремячинского месторождения калийных солей Построение сверхглубокого карьера в ОАО Ковдорский ГОК Строительство горно-добывающего предприятия мощностью 2 млн. тонн KCl в год 36 млрд. руб. - инвестиции в производственную инфраструктуру 2000 новых рабочих мест 3,5 млрд. руб. налоговых платежей ежегодно Восстановление проектной мощности карьера (16 млн. тонн руды в год). 5.8 млрд. руб. инвестиций Увеличение срока эксплуатации месторождения на 30 лет.

8. Объем инвестиций в НАК Азот 11 млрд. рублей в течение 2007-2010 г. - Действующие и новые проекты - Модернизированные производства - Действующие производства - Законсервированные производства Строительство карбамида – 4 млрд. руб. Модернизация (селитра) – 0,4 млрд. руб. Цех-3А Модернизация (водоснабжение) - 1,2 млрд. руб. Цех-5А Карбамид-4 Карбамид-3 Модернизация – 1,9 млрд. руб. ВОЦ №16/17 ЦСМУ Модернизация (сложные удобрения) – 0,4 млрд. руб. Площадь завода = 422 Га. 2008 г. – 75 лет

9. Ожидаемые результаты от инвестирования в НАК «АЗОТ» Увеличение производства карбамида на 60% Увеличение доли более рентабельных продуктов в структуре продаж Снижение выбросов вредных веществ на 40% Снижение водопотребления на 35% (высвобождается для нужд города 44 млн. м3 воды) Восстановление и развитие производственного потенциала предприятия

10. Социальные инвестиции Компанией подготовлены два КСО (2001-2005 и 2006) Второй отчёт подготовлен по Компании в целом, верифицирован и содержит 80% индикаторов GRI 10

11. Короткие итоги доклада • Успехи МХК ЕвроХим связаны с инвестиционной активностью на каждом этапе развития компании • Некоторые инвестиционные проекты ЕвроХима уникальны для России • Инвестиционные проекты важны не только для бизнеса компании, но и для регионов её деятельности Более подробная информация о корпоративной социальной ответственности компании ЕвроХим изложена в нашем КСО за 2006 год, который можно получить на нашем выставочном стенде

12. БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!