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Reporte Ejecutivo Julio 2013

Reporte Ejecutivo Julio 2013. Agenda. 1.Participación y precios. 2.Reporte de Promociones. 3.Acciones y Recomendaciones. 4.Comentarios. 5.Reporte fotográfico. 1. Participación por Marca. Participación 1Q Julio.

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Reporte Ejecutivo Julio 2013

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Presentation Transcript

  1. Reporte Ejecutivo Julio 2013

  2. Agenda 1.Participación y precios 2.Reporte de Promociones 3.Acciones y Recomendaciones 4.Comentarios 5.Reporte fotográfico

  3. 1. Participación por Marca Participación 1Q Julio En el inicio del mes de Julio se logro un incremento en participación de nuestra marca en PDV de un 6.94 %, ( espacios adicionales ganados),esto, debido a las exhibiciones adicionales, mostradas en las fotografías. Participación 2Q Julio Nota: Universo de 5684 artículos en 1 cadena, con un total de 56 tiendas

  4. 1. Participación por Marca Incremento 76% Incremento 32% Incremento en la actividad, de la promotoria de las marcas de la competencia, (Bosco y GV). Incremento 35% En esta parte se miden únicamente, los productos, contra los que competimos directamente (no los 14 SKU de Reyma). Nota: Universo de 5684 artículos en 1 cadena, con un total de 56 tiendas

  5. 2.-COMPARATIVO VENTAS REYMA Cuando un producto esta temporada baja, las ventas suelen tener una reducción significativa, (hasta un 30%), Julio es considerado como un mes bajo (encuesta a jefes de piso), Sin embargo se pueden observar reducciones mínimas, contrarrestadas por la promotoria.

  6. 3. Acciones • En la mayoría de las tiendas, se acomodo el producto en Bodega, ya que este se encontraba, en varios lugares . • Se hizo relación con los jefes para sacar mas producto a PDV, (tal como se muestra en las fotografías), ya que se encontraban renuentes a el servicio de la promotoria. • Se lograron diversas exhibiciones en diferentes tiendas, así como ganar espacios dentro del anaquel. • Cubrimiento de Vacantes, dentro de la misma semana de la baja. • Se manejaron días de ventas para los artículos con menor rotación en PDV, los días Martes, Viernes y Sábado , a partir del Martes 24 de Julio. • Se ha reempacado producto en PDV, con las bolsas extras que otorgo la Marca.

  7. 4. Comentarios • Se sugiere no cambiar la imagen de la Marca, esto debido a que nos da mayor visibilidad dentro del anaquel en PDV. • Los jefes con las visitas que se han otorgado están ya conformes con el servició de la promotoria. • Se sugiere otorgar un apoyo de transporte a los promotores que visitan, el estado de México, esto debido al incremento de estos. • Se sugiere tener 2 uniformes extras dentro de la agencia, por efectos de contratación inmediata y por tallas. • Tener mas stock de bolsas, detodos los 14 productos existentes en PDV.

  8. Next Steps. • Se realizara un concurso de exhibiciones, para los meses de agosto a octubre, con duración de 2 meses, mismo donde se sugiere premiar por parte de Reyma y de Retail. • Compra de promocionales (Plumas económicas, con logo), esto con el fin de otorgarlas a los jefes de cada tienda y algunos clientes los días sábados. • Otorgar visitas a las tiendas de acuerdo con inventarios y apoyo que otorguen a la Marca. • Los días Sábados, tener solo una tienda, para poder realizar labor de venta, esta será asignada de acuerdo con los inventarios y o ventas semanales de cada tienda. • Se sugiere, tener 2 demostradoras, de fin de semana, para negociaciones de exhibiciones y desplazamiento del los productos Térmicos, del 8, 10 y 12.

  9. Exhibiciones logradas en PDV WM LINDAVISTA WM TEPEYAC WM AEROPUERTO WM TLALPAN WM BUENAVISTA

  10. Exhibiciones logradas en PDV WM ECATEPEC WM AMERICAS WM COACALCO WM PZA. ORIENTE WM PERINORTE WM PZA. DEL LAGO

  11. Reporte fotográfico Julio 2013

  12. Wal-Mart Balbuena Promotor: Miguel Romero Canseco Comentario: En esta tienda se han recuperado espacios, el PDV y se han mantenido ya que se encontró mal nuestro producto

  13. Wal-Mart Aeropuerto Promotor: Miguel Romero Canseco Comentario: incrementó de espacios en vasos de plástico, negociado por el promotor.

  14. Wal-Mart Torres Lindavista Promotor: Miguel Romero Canseco Comentario: incremento de espacios de frentes en plato y vaso..

  15. Wal-Mart Plaza Oriente Promotor: Miguel Romero Canseco Comentario: crecimiento en espacio en vasos y desechables y negociación de un arete en PSV

  16. Anexos

  17. FASES DEL SERVICIO DE PROMOTORIA Fases de promotoria FASE 4. Incremento en ventas y generación de ingreso FASE 1. Orden. limpieza acomodo y conocimiento de marca y producto FASE 3 Implementación de estrategias de venta FASE 2. Incremento de espacios MES DE AGOSTO

  18. MATERIAL POP SUGERIDO STOPPERS Impresos 1 cara de 14 pts 500 pzas Medida: 14.5 X 16 cm $3,000 + IVA DANGLERS Impresos en SBS una cara de 14 pts Medida: 8.5 x 15.5 cm $2,700 + IVA

  19. PROMOCIONALES CUADERNO PASTA DURA TAMAÑO ESQUELA COSIDOS - PORTADA Y CONTRAPORTADA EN CURPIEL RUSTICO O ALASKA AZUL MARINO. - 80 HOJAS EN PAPEL BOND DE 75GR, IMPRESAS A 1X1 TINTAS. 200 PZAS……………………. PRECIO …………$10,700+ IVA ES11037 PLUMA PLASTICA CON IMPRESIÓN UNA TINTA UNA CARA 100 $18.32 Precios Unitarios en Moneda Nacional. LOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA. ES21001 BOLÍGRAFO METÁLICO EN ACERO INOXIDABLE COLOR PLATA TAPA ESTILO CLÁSICO PUNTO FINO GRIP ANTIDERRAPANTE ARGOLLA TRANSLÚCIDA. CON UN GRABADO UNA POSICION. 100 $50.00 Precios Unitarios en Moneda Nacional. LOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA. *Los precios están sujetos a cambio y no incluyen IVA

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