12. Fases del Control de Gestión

1. 12. Fases del Control de Gestión Al realizar una evaluación de la situación del sistema del control de gestión de una empresa, es de suma importancia conocer ciertos aspectos que detallan el limite de dificultad y forma de estos sistemas de control de gestión tomando en cuenta algunas características como son: especialización, dificultad , calidad y confiabilidad de las actividades de la organización. Para el manejo de los sistemas de gestión de control estos tienen que pasar por una serie de fases. Fase 0 Postura inicial • Realizar contabilidad general cada año • Precisión de documentos de gestión. No hay contabilidad de gestión • Modernizar lo existente • Tener un cuadro de mando. • Contabilidad mas orientada. Fase 1 Acciones simultaneadas Fase 2 Acciones simultaneas • Contabilidad analítica • Desarrollo del cuadro de mando Paso de lo estático a dinámico Fase 3 Puesta en marchas previsiones a CP. • Elaboración de presupuestos. • Realización de estados financieros. Incorporación en cuadro demando Fases del Control de Gestión Fase 4 Acciones simultaneadas • Hacer plan estratégico • . incorporación del presupuesto • Menor de 3 años • Mayor de 1 año • Crece el plan operativo Fase 5 Extensión del Proceso Presupuestario 2 a 3 años • Hay planes de acción • Estratégico • operativo Mayor de 5 años • Planes Fase 6 Concordancia en el tiempo Mayor de 1 y menor de 3 años • presupuesto Un año Fase 7 Integración formal • Resultados • Fortalecimiento de centros Fase 8 Delegación de responsabilidades • Llevar un sistema de seguimiento • Orientación en resultados