In welchem Raum könnte für Sie ein Anliegen/Thema oder eine Lösung liegen ?

1. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden In welchem Raum könnte für Sie ein Anliegen/Thema oder eine Lösung liegen ? In welchen Raum möchten Sie/sollten wir Fragen stellen?

2. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Subjektiv erlebte Wirklichkeiten der Kunden und Berater Innere und äußere Bilder Gelebtes und erzähltes Leben: Biographien und Geschichten Kontexte, Daten und Fakten Aktuelle Sinngebung

3. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Mögliche Fragen: Welchen Einfluss hat die kon- struierte Wirklichkeit auf das Denken, Fühlen und Handeln? Was braucht es, um neue Bilder und Wirklichkeiten entstehen zu lassen? Welche Anteile der Geschichte halten die Problembeschreibung aufrecht? Verändert das Bewusstmachen des Wirklichkeitsraums das Anliegen oder die Problem- beschreibung? Wenn ja, wie? Was an diesen Bildern erzeugt eher Mut/Zuversicht, was Hoffnungslosigkeit/Resignation? Was könnte der größte Nutzen sein, dass die Geschichte so erzählt oder beschrieben wird?

4. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Blick auf Optionen und mögliche Handlungen Hindernisse, Risiken und Experimente Ausnahmen und Wunder Innere und äußere, offene und verdeckte Ressourcen Fantasie, Kreativität und Querdenken Muss nicht zwingend mit dem Zielraum verknüpft sein, kann diesen jedoch speisen

5. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Mögliche Fragen: Nehmen wir an, sie hätten eine Idee, wie viele Optionen im Möglichkeitsraum vorhanden sind, wie viele wären das? Welche Ressourcen würden sie als genutzt, welche als ungenutzt bezeichnen? Welche stehen ihnen momentan zur Verfügung? Was brauchen Sie, um auf ihre Ressourcen zurück zu greifen? Was könnten hierbei mögliche „ehrenwerte“ Hindernisse sein? Wenn Sie neue Optionen entwickeln würden, welche wären das? Welche Ressourcen erleben Sie für ihr Anliegen als hilfreich?

6. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Visionen in der Zukunft Wohlformulierte Ziele Attraktor für Zukünftiges Aufmerksamkeitsfokussierung auf Ziele, Entscheidungen und commitments Überprüfung von Zielen und die daraus resultierenden Heraus- forderungen, mögliche „erste Schritte“, Ausblicke Zielraum kann sich vom Möglichkeitsraum inspirieren lassen oder entwickelt sich eigenständig

7. Systemisches Handeln – (k)ein Spaziergang Eine Sprache jenseits der Sprache finden Mögliche Fragen: Wie hoch schätzen Sie im Moment die Attraktivität ihres Zielraums ein? Wie hoch ist die Wahrscheinlich- keit, dass sich Ihre Zielideen verwirklichen lassen? Welche Zielideen sind eher hinderlich? Welche Ressourcen und Optionen aus dem Möglichkeitsraum sind im Zielraum enthalten? Welche Entscheidungen und Vereinbarungen müssen von Ihnen getroffen werden? Was hat Ihnen bisher in Ihrem Zielraum geholfen? Wenn Sie eine Vision von Ihrer Zu- kunft hätten, wie sähe diese aus?