1 / 43

Uddannelsesplanen på sporet?

Uddannelsesplanen på sporet?. Lektor Merete Watt Boolsen, KU Ilimarfik auditoriet, d. 28. april 2010. Når vi forsker i uddannelse. … er det ikke fordi vi vil beskrive uddannelse, … men ofte fordi vi vil ændre noget ved den uddannelse eller det uddannelsessystem, som vi undersøger.

issac
Download Presentation

Uddannelsesplanen på sporet?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Uddannelsesplanen på sporet? Lektor Merete Watt Boolsen, KU Ilimarfik auditoriet, d. 28. april 2010

  2. Når vi forsker i uddannelse … er det ikke fordi vi vil beskrive uddannelse, … men ofte fordi vi vil ændre noget ved den uddannelse eller det uddannelsessystem, som vi undersøger. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  3. Forskningen er således • Politisk • Evaluerende • Kompleks Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  4. Alle elementer og perspektiver findes i Landsstyrets Uddannelsesplan fra 2005 og i den forskning, evaluering og perspektivering, der er foregået indtil nu. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  5. handler om de bedre vilkår og de bedre muligheder. Konkret er de formuleret: 2/3 af arbejdsstyrken skal have en kompetencegivende uddannelse i 2020 mod kun 1/3 i 2005 Målene med uddannelsesplanen Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  6. Målgrupper i uddannelsesplanen (1) de unge efter endt grundskole, og (2) de ikke faglærte op til 50 år Midlerne i uddannelsesplanen er primært penge Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  7. Mit oplæg handler om • HVAD? • HVORLEDES? • HVAD NU? Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  8. HVAD fortæller data i dag? • Konklusionerne bygger på • Statistiske data fra GS 2005-2009 • Forvaltningsdata – undersøgelser og analyser • Egne undersøgelser - kvalitative interviews med elever, skoler, vejledere og tidligere elever Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  9. Antallet af uddannelsessøgende er steget Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  10. Antallet af færdiguddannede er steget Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  11. Antallet, der falder fra, er steget Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  12. Antal studerende, antal der fuldfører og antal der falder fra i perioden 2005-2009 Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  13. Der er produceret mere uddannelse • Da stigningstakten af de uddannelsessøgende er større end stigningstakten blandt de færdiguddannede og de studerende, der falder fra, betyder det, at uddannelsessektoren er blevet større; der er flere i gang. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  14. endvidere • KVINDERNE – en uddannelsesmæssig elite • Uddannelse er mest for de unge (- den anden målgruppe: de ikke faglærte op til 50 år optræder ikke så meget i statistikken) • Uddannelse er mest for studerende fra byområder Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  15. samlet fortæller analyserne, at • Uddannelsessystemet anvendes forskelligt af unge og ældre, samtidigt med at • Der er forskel på mænd og kvinders adfærd Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  16. DERFOR kan overvejes forskellige uddannelses- strategier overfor: • Mænd og kvinder • i forskellige aldersgrupper • i forskellige uddannelser • I forskellige geografiske områder Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  17. Forslag-1 • Der skal fortsat arbejdes med den holdningsmæssige og kulturelle dimension - problemerne ser ud til at opstå: i overgange fra et område til et andet. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  18. Forslag-2 • Eleverne skal være elever - og dermed mere synlige - nye roller skal læres - problemerne ser ud til at handle om: rettigheder og pligter som studerende. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  19. Forslag-3 • Lærerne skal være lærere - den traditionelle lærerrolle udfordres på mange måder - problemerne ser ud til at handle om: rettigheder og pligter som lærer. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  20. Forslag-4 • Nogle uddannelser skal prioriteres frem for andre - problemerne ser ud til at handle om: mangel på lærere og på de erhvervsfaglige uddannelser: mangel på lærepladser. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  21. Forslag-5 • det grønlandske sprog skal være sprog i undervisningen - problemerne ser ud til at handle om: at nogle elever ikke forstår, hvad der foregår i undervisningen. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  22. Forslag-6 • Frafaldet skal minimeres - det er dyrere at have frafald end at begrænse det. - problemerne ser ud til at handle om: at nogle elever falder fra, fordi de ikke kender deres rettigheder og pligter Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  23. Forslag-7 • Der skal arbejdes med gennemførelse på uddannelserne, fordi det er relativt billigere at få elever, der er i uddannelse til at gennemføre end at få nye elever til at gennemføre problemerne ser ud til at handle om: at nogle elever falder fra, fordi de ikke kender deres rettigheder og pligter Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  24. Forslag-8 • Der skal arbejdes med perioden efter afsluttet uddannelsesforløb - problemerne ser ud til at handle om: at nogle færdiguddannede ikke kommer ordentligt ud på arbejdsmarkedet, fordi de ikke kender deres rettigheder og pligter Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  25. Forslag-9 • Elevernes kultur og sociale situation skal respekteres - problemerne ser ud til at handle om: manglende viden om de kryds-pres situationer, som eleverne står i, når de møder uddannelse. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  26. Forslag-10 • Vejlederne skal i højere grad give livsvejledning frem for studievejledning, hvis elevernes kultur og sociale situation skal respekteres - problemerne ser ud til at handle om: manglende viden om de kryds-pres situationer, som eleverne står i, når de møder uddannelse. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  27. Interview-analyser peger på, at • De unge gerne vil uddannes, • Der er støtte fra familien, uddannelsesinstitutionerne mfl. • Der er mange problemer, når ’koden skal knækkes’ i de forskellige overgange - fra folkeskole til senere uddannelse, - fra skoleophold til praktik, - fra afsluttet uddannelse til fast arbejde, - fra hjem til kollegium, - fra et sprog til et andet. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  28. Kort sagt medfører uddannelse • Forandringer • Indsigt • Udfordringer … Vi får bedre forhold og stiller større krav Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  29. Der er • Socialpolitiske, • Velfærdspolitiske og • Økonomiske dimensioner i uddannelsesplanen Men nogle forandringer kan være for store eller foregå for hurtigt! Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  30. Den store enighed kan afløses af en uenighed om … Hvordan uddannelse? Hvor meget uddannelse? Uddannelse til hvad? Hvilket belæg har du for det, du siger? Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  31. Den store viden kan afløses af en mindre viden om … Hvordan uddannelse? Hvor meget uddannelse? Uddannelse til hvad? Hvilket belæg har du for det, du siger? Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  32. Pointen er: Når det er svært skabe enighed og der er ringe viden … må kontrol afløses af visioner om ny viden - fx gennem udvikling af (selvorganiserende) netværk og netværksprojekter ellers opstår kaos Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  33. HVORLEDES FORTOLKE? Social forandring Elementer i diffusionsprocessen: • Selve innovationen (her: uddannelse) • Kommunikationsprocessen • Tidsfaktoren • Det sociale system Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  34. Spredningsprocessen er en S-kurve • 3 tids-perioder på x-aksen • 3 befokningsgrupper på y-aksen: innovatorer, majoriteten, efternølere Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  35. I en forandringsproces er der 2 typer forandringer: A. teknologiske B. kulturelle TEKNOLOGIEN ER LETTERE AT ÆNDRE END KULTUREN Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  36. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  37. men uden de bløde elementer -holdninger og værdier - vil forandringsprocessen ikke lykkes Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  38. Der er fem centrale karakteristika ved innovationen • relativ fordel • kompatibilitet/”passende” • kompleksitet/”sammensathed” • afprøvning og • synlighed. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  39. HVAD NU? Hvor på S-kurven er uddannelsesplanen? Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  40. Analyserne peger på … • relativ fordel: Uddannelse som en ’vare’ eller et produkt er i løbet af de første fem år efter Uddannelses-reformens start, blevet mere fordelagtig end den var tidligere; • kompatibilitet: Uddannelse anses nu for mere kompatibel med det, der i øvrigt sker i den øvrige kultur, end det gjorde tidligere; • kompleksitet: Uddannelse er blevet mere kvalitativt komplekst og sammensat, men også lettere at gå til; • afprøvning: Der er gennem de mange nye kurser en større mulighed nu for at afprøve uddannelse i mindre portioner eller dele end tidligere; og endelig • synlighed: Uddannelse som produkt er blevet mere synlig – blandt andet gennem reklamer for kurser, uddannelser o.l.. Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  41. Produktet ’uddannelse’ har ændret sig • mere komplekst • kvalitative forbedringer • anvendes af flere • … Derfor anbefales, at der arbejdes med det inden for rammerne af en revideret evalueringsteori, der tager højde for disse forhold: Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  42. Kort sagt • et revideret syn på uddannelse som problemtype på dette stadie af S-kurven • diskussion af feltet: enighed om og viden om uddannelses-problemer • en revision af overordnet evaluerings-model Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

  43. Om evaluering • ”Evaluering er en systematisk retrospektiv vurdering af gennemførelse, præstation og udfald af offentlig virksomhed, som tiltænkes at spille en rolle i praktiske handlingsstituationer.” (Vedung) • ”Evaluation will only really be effective when its focus, methods and management reflect realistic assumptions about how organisations work.” (Rogers & Houghs) Merete Watt Boolsen mwb@ifs.ku.dk

More Related