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能源管理体系工具及方法

能源管理体系工具及方法. 皮埃尔 卡泽莱 亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任. 发言提纲. 能源管理体系路线图 能源管理师的职责和岗位 针对能源管理师的培训 当前发展形势的评估 能源管理体系的筹建 下一步计划 适当的工具. 现行形势的评估. 能源管理体系筹建. 节能措施的实施. 3. 4. 5. 1. 6. 能源管理师任命,高层管理支持. 体系一体化. 2. 针对能源管理师的培训. 能源管理体系路线图. 拥有管理技能的能源管理师,不需要成为能源专家. 针对能源管理的培训,重点就管理方面和特定的工具进行培训. 使用能源管理模型. 能源政策

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Presentation Transcript


  1. 能源管理体系工具及方法 皮埃尔 卡泽莱 亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任

  2. 发言提纲 能源管理体系路线图 • 能源管理师的职责和岗位 • 针对能源管理师的培训 • 当前发展形势的评估 • 能源管理体系的筹建 • 下一步计划 • 适当的工具

  3. 现行形势的评估 能源管理体系筹建 节能措施的实施 3 4 5 1 6 能源管理师任命,高层管理支持 体系一体化 2 针对能源管理师的培训 能源管理体系路线图 拥有管理技能的能源管理师,不需要成为能源专家 针对能源管理的培训,重点就管理方面和特定的工具进行培训 使用能源管理模型 能源政策 能源委员会 建立能源管理组成部门 意识教育培训 细化的能源审计 遴选能源目标和计划 技术培训 监测、控制和审报 能源管理体系认证 整合ISO14000/TPM/公司管理体系 流程培训

  4. 1. 能源管理师的职责和岗位 • 职责: 有效地使用能源管理体系 • 能源管理师的选拔标准是其具备的管理技能,而不是其拥有的能源相关知识 • 职责:获得高层管理的支持 • 能源管理师必须具备优秀的沟通和人际关系技巧 • 岗位: 直接向高层汇报 • 能源管理师必须是公司的高层管理职位,最好是管理董事会的成员(比如人力资源经理、财务经理、生产经理等)

  5. 能源管理师作为专门的职位 … … 能源管理师作为部门职能的一部分 管理董事 能源 能源管理师 财务经理 营销 财务经理 营销 人力资源 人力资源 工厂经理 工厂经理 1. 能源管理师职责和岗位 管理董事 管理师 经理 经理 经理 经理

  6. 2. 针对能源管理师的培训 • 能源管理体系的建立和实施是复杂的 • 需要特定的工具 • 需要特定的知识 • 培训必须不是基于解决技术问题的:能源项目的技术问题(如问题诊断、制定解决方案,项目实施)应该由专门的技术团队来解决 • 培训必须是针对能源管理的管理技巧

  7. 3. 现行形势的评估 • 目标: 了解公司特别是在能源方面的情况,以便确定能源政策和目标 • 工具: 使用能源管理模型来评估与能源管理相关的方面 • : 需要开展内部审计或者回顾评估以下方面的情况 • 能源政策 • 能源团队 • 激励机制 • 信息体系 • 营销 • 投资 • 能源管理模型有利于确定具体实施举措,以便提高公司能源使用效率和更好地运作能源管理体系

  8. 4. 能源管理体系的筹建 能源政策 能源政策需要 • 与能源使用的性质和规模相一致 • 有清晰的适用范围和规模 • 不违反有关的法律和规定 • 将持续地改善 • 将配置足够的资源 • 在整个机构中形成文件、予以实施 和进行宣传 • 将经常性地进行修订以确保其持续的适用性

  9. 4. 能源管理体系的筹建 有效地能源管理委员会 • 能源管理委员会的职能是,根据整个机构认同能源管理程序来建立体系,管理体系内的活动 • : 它需要包括: • 主席 (来自高层管理层) • 秘书长 (应该是能源管理师) • 技术人员(来自生产、公共设施和维修部门的工程师) • 管理人员(来自人力资源、公共关系、会计及采购等部门的经理)

  10. 4. 能源管理体系的筹建 能源管理统计中心 • 在公司所有部门消费的能源 • 在大型的机构,仅仅从宏观层面进行能源消耗的管理和控制是非常困难的 • 能源管理统计中心将计算具体能源的投入/需求和具体产出:这是进行节能举措实施的部门 • 每个能源管理统计中心必须有一个指派的负责人 • 每个能源管理统计中心需要有能效指数、目标&计划,资金配置和监测程序

  11. 4. 能源管理体系的筹建 能效指数 • 能效指数是跟踪能源消耗的关键绩效指标之一 • 能效指数取决于在特定用途中的能源使用,能效指数的计算如下: 能源投入 影响能源使用的因素 • 能效指数可被用来: • 确定能源基准线 • 确定目标 • 监测节能措施实施后能源实时绩效

  12. 4. 能源管理体系的筹建 能效指数实例

  13. 4. 能源管理体系的筹建 其他因素 • 能源管理工作手册和工具 • 能源管理工作程序 • 能效项目投资评价 • 能源管理体系人力资源发展 • 能源管理体系文件

  14. 5. 下一步计划 • 节能措施的实施: • 项目循环管理 • 项目控制体系 • 制定项目预算 • 制定成本计划 • 制定项目成本进度表 • 计算成本/工时 • 项目评估 • 能源管理绩效的审查 • 持续的监测程序 • 内部评估 • 外部审计 • 成果:审查能源政策、审查工作程序、审查能效指数、找出问题和总结出优秀的做法,确定整改措施等

  15. 6. 适合的工具 • ISO 50001 是优秀的能源管理标准 • 提供建立适当的能源管理体系的所有信息 • 使用欧盟资助在东南亚实施的能源管理黄金标准: • 基于ISO 50001 • 补充了能源绩效的要求 (不包含在ISO 50001中) • 提供了建立和实施能源管理体系完整的指导原则 • 包括对能源管理师管理方面的培训 • 能源管理师认证 • 能源终端使用者的认证

  16. 谢谢大家 皮埃尔 卡泽莱 能源管理专家 亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任 电邮: pierre.cazelles@copperalliance.asia 手机: +86-159-0100-7376

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