管理會計

1. 管理會計 義守大學 PMBA 100.2. Fall

2. 授課教師 • 林文祥助理教授/學發組組長/會計師 • 國立台北大學會計博士 • 經歷:勤業眾信會計師事務所 • MAIL:warren@isu.edu.tw • 07-6577711-5418 • OFFICE：行政大樓七樓會計系教師研究室

3. 專長簡介 • 資本市場研究 • 國際會計研究 • 稅務問題處理 • 企業診斷分析 • 內控稽核檢測

4. 課程介紹 • 指定書籍(必備)： 管理要像一部好電影(劉順仁著) 時報文化出版 2006 • 課程結構： 1.企業診斷與管理技術運用 2.會計管理決策制定 3.個人節稅規劃

5. 什麼是管理會計? • 利用數字協助企業進行各種作業的規劃與控制、績效的改善、策略的發展………………..等

6. 你要看哪場? • 支付$500購買明華園歌仔戲 • 支付$1,000購買屏風話劇 • 事後發現同一時間演出，票無法轉售 • 你會決定看哪場?為什麼?

7. 這個廣告方案你打不打? • 多支付$1,000廣告可以增加102個銷售量 • 單位售價為$20 • 產品單價如下： 材料人工等變動成本 $10 分攤的固定成本 2 單位成本 $12

8. 拿去報所得稅可以嗎? • 健康檢查$12,000 • 我的學費$30,000 • 凡那比風災..我的機車泡水了 • 我想養我21歲未就學還找不到工作的弟弟可以嗎? • 舊屋換新屋，我哪裡可以省稅?

9. 主題一 傾聽顧客才有成長力 • 什麼叫顧客? • 時代下KPI的發展 • 顧客滿意如何評比? • 決定顧客滿意的KSF • Time is Money • 平衡計分卡下的顧客構面 • 個案討論—衡量供應商績效

10. 主題二 重視成本才有略奪力 • 成本術語簡介 • 成本抑減的概念 • 成本動因是什麼? • 生活中的機會成本 • 決策中的沉沒成本 • 成本領導策略怎麼走? • 平衡計分卡下的財務構面

11. 主題三 建立標準才有複製力 • 標準成本制是什麼? • 解構差異原因 • 改善績效之方向—魚骨圖 • 市佔率縮小了嗎? • 標竿!

12. 主題四 以簡馭繁才有穿透力 • 成本制度發展vs管理會計技術 • ABC的介紹： 發展、適用時機、架構、例子 • 作業基礎管理! • 個案討論—不完美市場怎麼定價

13. 主題五 面對現實才有先見力 • CVP模型 • 應用與決策 • 預算怎麼編? • 專案管理—PDCA • 個案討論—選擇最佳的生產模式

14. 主題六 流程精實才有協同力 • 策略定位 • 價值鏈再造 • 豐田技術討論 • 平衡計分卡下的內部流程 • 個案討論

15. 主題七 激勵創新才有應變力 • 綜觀平衡計分卡及策略地圖 • 獎酬制度的設計 • 綠色創新 • 經典文獻閱讀—企業家精神

16. 主題八 改善決策才有存活力 • 自製還是外購 • 這台機器要汰舊換新嗎? • 我的產能要擴充嗎? • 要不要繼續加工? • 這樣的價格賣不賣? • 都虧損了，怎麼還不裁撤? • 資源有限，慾望無窮~~

17. 主題九 綜合所得稅 • 怎樣報，我最省? • 去安太歲燈可以報稅嗎? • 我可以撫養他嗎? • 整型可以報稅嗎? • 問題討論

18. 主題十 期末報告 • 分組報告 • 提問

19. 評分標準 • 期末報告 40%(小組) • 作業 20%(個人) • 課堂個案討論 30%(個人/小組) • 出席參與 10%(個人)

20. 期末報告說明 • 自現有會計、管理及財金類期刊選取一篇有興趣之實證性論文 • 簡要整理其(1)研究動機及目的(2)重要文獻(3)研究方法，，包含假說推論、模型建立及變數說明 • 實證結果必須由各組自行以電腦軟體呈現，並說明與該篇論文不一樣之處及可能原因 • 對該篇文章提出續後研究建議