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Masterthesis Antrittsvortrag. Kristina Hamann. Eckdaten. Thema. Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung. Bearbeiter. Kristina Hamann. Betreuer. Alexander Schneider. Kooperationspartner. msg systems ag. Beginn.
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MasterthesisAntrittsvortrag Kristina Hamann
Eckdaten Thema • Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Bearbeiter • Kristina Hamann Betreuer • Alexander Schneider Kooperationspartner • msgsystemsag Beginn • 15. Juli 2012 Abgabe • 15. Januar 2013
Gliederung • Aufgabenstellung • Vorgehensmodell • Analyse der Unternehmensarchitektur – Teil des EAM • EAM begleitend zur Systemeinführung – Was macht die Situation so speziell? • Kooperationspartner msgsystemsag • Forschungsansatz • Fragebogen • Ausblick
Erläuterung Aufgabenstellung I Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung Rollen- modell Vorgehens-modell Methoden und Werkzeug definiert gibt vor unterstützt ist zugeordnet definiert Regeln für Tätigkeitsbereiche definiert als Komponenten Aktivitäten Ergebnisse Quelle: ähnlich [BF96]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitekturim Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu11]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitekturim Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu11]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitekturim Kontext einer Systemeinführung Quelle: [Bu10]
Erläuterung Aufgabenstellung III Was macht die Situation so speziell? • externer Dienstleister benötigt EAM Daten • großer Zeitdruck • beschränktes Projektbudget • Nutzung der Daten zur Entscheidungsfindung • übergeordnete Unternehmensstrategie tritt in den Hintergrund • keine vollständige Analyse Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
msg systems ag • strategische Beratung und produktbasierte IT-Lösungen für mehrere Branchen (Automobilbau, Versicherung, Finanzen) • Hauptsitz: Ismaning • Standorte: deutschlandweit und im Ausland • ca. 4000 Mitarbeiter insgesamt • Kompetenz-Center msg Applied Technology Research • Verknüpfung Expertenwissen und Projekterfahrung aus sämtlichen Geschäftsbereichen
Forschungsansatz Literaturrecherche Methodikentwurf Fertigstellen der Arbeit Pilotprojekt Abgabe Interviews Fragebogen Einarbeitung von Änderungen 07/12 09/12 11/12 08/12 01/13 10/12
Fragebogen • Umfrage innerhalb der msg mit 12 vollständigen Antworten • Ziele: • Experten / Interviewpartner finden • Beispielprojekte und mögliche Pilotprojekte identifizieren • Muster im bisherigen Projektvorgehen erkennen • Ergebnisse • bisher genutzte Methodiken: TOGAF und PROFI(= Prozessrahmen für IT-Projekte) • Wunsch nach konkreten Anleitungen, Hilfsmittel und Templates zur effektiven Erstellung von Ergebnisdokumenten und Grafiken • Anpassbarkeit der Methodik auf verschiedene Fragestellungen sinnvoll
Ausblick • Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen • Informationsbedarf entlang des typischen Projektablaufs (PROFI) ermitteln • typische Ergebnisdokumente und Sichten ermitteln • Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B. TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung • Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt • Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente • Pilotprojekt und Anpassung
Ausblick EAM IT-Strategie SOLL-Lanschaft ... IST-Landschaft Architekturstandards Methodik-entwurf ? ? ? ? Projektvorgehen
Ausblick • Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen • Informationsbedarf entlang des typischen Projektablaufs (PROFI) ermitteln • typische Ergebnisdokumente und Sichten ermitteln • Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B. TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung • Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt • Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente • Pilotprojekt und Anpassung
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Quellen [BF96] Biskup, H.; Fischer, T.: Vorgehensmodelle- Versuch einer begrifflichen Einordnung – Vorstellung erster Ergebnisse einer Arbeitsgruppe der Fachgruppe 5.11. In: Leitungsgremium des GI-FA 5.1 (Hrsg.): Rundbrief 2/96 des Fachausschusses 5.1 "Management der Anwendungsentwicklung und – wartung“, Karlsruhe, 1996 [Bu11] Sabine Buckl. DevelopingOrganization-Specific Enterprise ArchitectureManagement FunctionsUsing A Method Base. PhDthesis, Technische Universität München, München, 2011. [Bu10] Buckl, S. et al.:. Building Blocks for Enterprise Architecture Management Solutions. In The 2nd Practice-driven Research on Enterprise Transformation (PRET 2010) working conference. 2010.
Forschungsmethodik • methodengineering
