1 / 15

Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek

Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek. CHOIru ZAÍN 2011. Perencanaa n Proyek. Meliputi : Manajemen Bidang (Knowledge Area) Manajemen Integrasi ( perencanaan dalam keseluruhan manajemen terintegrasi ) Tahapan Perencanaan Proyek. Manajemen Integrasi 9 Knowledge Area.

jasmine-whitaker
Download Presentation

Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ManajemenProyekPerangkatLunak – PerencanaanProyek CHOIru ZAÍN 2011

  2. Perencanaan Proyek • Meliputi : • ManajemenBidang (Knowledge Area) • ManajemenIntegrasi (perencanaandalamkeseluruhanmanajementerintegrasi) • TahapanPerencanaanProyek

  3. ManajemenIntegrasi 9 Knowledge Area Source: Project Management Institute Source :Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  4. ManajemenIntegrasi 5 Fasedaurhidupproyek • Inisiasi • Perencanaan • Eksekusi • Pengontrolan • Closing

  5. HubunganFasedan Knowledge Area Source : preproj.com

  6. HubunganFasedan Knowledge Area Source : preproj.com

  7. BidangpengetahuanmengenaiProyek (Knowledge Area) • Project Integration Management • Ruang Lingkup: mengerti problem dan bagaimana harus mengerjakannya • Waktu: Estimasi, Jadwal, dan Durasi • Biaya : Perkiraan biaya, Budget • Kualitas : Quality Assurance, Quality Control • Sumber Daya : Rencana Organisasi, Akuisisi staf • Komunikasi : Distribusi Informasi • Resiko : Analisa Resiko, apa yang harus dihindari? • Procurement

  8. ManajemenIntegrasi • Serangkaianperencanaanseluruh knowledge area dalammenyelesaikanproyek (perangkatlunak) • Tanggungjawabseorang project leader

  9. PerencanaanProyekPerangkatLunak?? • SeluruhBidang pengetahuan+ strategi kontrol. • Contoh : • Bagaimanamenentukankegunaan, ruanglingkup, dantujuanproyekdanmengontrolproyektidakkeluardarisasarannya.(ruanglingkup) • Bagaimanamenentukanbiaya, danmembuatstrategiuntukmengontrolbiaya • Dan lain-lain yang berhubungandenganperencanaandalam knowledge area

  10. Perencanaanproyek • Tentangapadanbagaimanakeseluruhan knowledge area dalammenyelesaikanproyek (perangkatlunak) diimplementasikan • “Plans are nothing. But planning is everything.” Gen. Dwight Eisenhower • Tanggungjawabseorang project leader Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  11. ProsesManajemenProyek • Why • Deliverable: ROI • What • SOW, Requirements • How • Design Specification, SDP, Lifecycle • Do • Execution • Done • PPR Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  12. PerencanaanProyek • Jikaadapertanyaan : • Boss: “Berapa lama proyekperangkatlunakdirealisasikan?” • Kita: “Sekitar 1 s/d 6 bulan” • „Jawaban yang mengambangdantidakpasti. • Pokoknyajanjinyamaksimal 6 bulan. • Seorang boss memahamidengankerjakerasproyekdapatdiselesaikandalamwaktusatubulan! • Padakenyataannya, kitatidaktahupekerjaanapa yang harusdilakukan • Untukitudalammengestimasi lama proyek, kitaharus : • Memahamitahapanperencanaanproyek • Membuatdokumenperencanaanproyek • Untukaktifitasestimasiwaktudibutuhkan : Work Break Structure (WBS), Penjadwalan (Scheduling), serta dependency graph Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  13. TahapanPerencanaanProyek • IdentifikasiRuangLingkupdanTujuanProyek • IdentifikasiLingkunganOrganisasiProyek • Analisiskarakteristikproyek • Identifikasiprodukdanaktifitasproyek • Mengestimasiusahauntuksetiapaktifitas • IdentifikasiResiko • AlokasiSumberDaya • Review danPerencanaanKomunikasi Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  14. Merencanakandokumen • Dokumenperludibuat agar kerangkapembangunanproyekberjalanpadakerangka yang sudahditentukan. Dokumenpadaperencanaanproyekmeliputi : • Software Development Plan (SDP) • Software Quality Assurance Plan (SQAP) 7.4(Supporting Process) • Software Configuration Management Plan (SCMP) 7.1(Supporting Process) • Risk Management Plan 5.4(Managerial Process) • Software Process Improvement Plan • Communications Management Plan • Migration Plan • Operations Plan (Aktifitas, Jadwal) Major • Secaraumumtidakharussemuanyadiimplementasikan Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

  15. Perencanaan • Gantt Chart • Work Breakdown Structure Q7503 Principles of Project Management, Fall 2002

More Related