1 / 38

National Center of Excellence in Otolaryngology.

National Center of Excellence in Otolaryngology. โรงพยาบาลราชวิถี นายแพทย์สุรวิทย์ เตชธุวาน้นท์. Excellent Center. การประเมินศักยภาพ. Super Tertiary Center. ด้านบุคลากร. แพทย์ผู้เชียวชาญเฉพาะทาง จำนวน 11 คน พยาบาลวิชาชีพ จำนวน 21 คน นักโสตสัมผัส จำนวน 1 คน นักแก้ไขการพูด จำนวน 1 คน.

jonathon
Download Presentation

National Center of Excellence in Otolaryngology.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. National Center of Excellencein Otolaryngology. โรงพยาบาลราชวิถี นายแพทย์สุรวิทย์ เตชธุวาน้นท์

  2. Excellent Center

  3. การประเมินศักยภาพ

  4. Super Tertiary Center.ด้านบุคลากร • แพทย์ผู้เชียวชาญเฉพาะทาง จำนวน 11 คน • พยาบาลวิชาชีพ จำนวน 21 คน • นักโสตสัมผัส จำนวน 1 คน • นักแก้ไขการพูด จำนวน 1 คน

  5. Super Tertiary Center.ด้านสถานที่ • OPD จำนวนห้องตรวจ 7 ห้อง • หอผู้ป่วย จำนวน 31 เตียง • ห้องผ่าตัดใหญ่ จำนวน 2 ห้อง • ห้องผ่าตัดเล็ก จำนวน 1 ห้อง

  6. Super Tertiary Center.ด้านผลงาน

  7. ให้บริการตรวจรักษาโรคหูแก่ประเทศเพื่อนบ้าน ปี 2538-2546.

  8. Research and Development center. • วิจัยและป้องกันหูหนวกหูตึงในประเทศไทย (องค์การอนามัยโลกและยูนิเซฟ) • วิจัยเนื้องอกในกล่องเสียงเด็ก (มหาวิทยาลัยญี่ปุ่น) • วิจัยเรื่องผลการทำงานของหน่วยแพทย์เคลื่อนที่และการให้ความรู้แก่บุคลากรของสาธารณสุขในชนบท (มูลนิธิหู คอ จมูกและประเทศเยอรมัน)

  9. Training Center. • Residency Training Program. • รุ่นแรกปีพ.ศ. 2524 ถึงปัจจุบัน รุ่นที่ 24 จำนวนที่ผลิตได้ 73 คน

  10. Training Center. • แพทย์สถาบันต่างๆ ดูงานด้านผ่าตัดมะเร็งศีรษะและคอ เช่น • โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ • โรงพยาบาลรามาธิบดี • โรงพยาบาลศิริราช • โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่ • โรงพยาบาลสงขลานครินทร์ • โรงพยาบาลศรนครินทร์ • โรงพยาบาลพระมงกุฏเกล้า • โรงพยาบาลภูมิพล • คณะทันตแพทย์จุฬาลงกรณ์ / คณะทันตแพทย์มหิดล

  11. Training Center. อบรมแพทย์ พยาบาลจากประเทศเพื่อนบ้าน 2538-2546

  12. Training Center. • Annual Asian Course in Temporal bone/ Ear surgery. รุ่นที่ 13 • Annual Head and Neck surgery/ Oncology Course. รุ่นที่ 3 • Basic and Advance Course in Rigid Fixation in Maxillofacial Region.

  13. Reference Center. • เป็นศูนย์ประสานแลกเปลี่ยนความรู้ • จัดทำรายงานทางระบาดวิทยาของโรคทางด้านโสต ศอ นาสิก • รวบรวมผลงานวิจัยและรายงานสถิติของระดับประเทศ

  14. ราชวิทยาลัย โสต ศอ นาสิกแพทย์แห่งประเทศไทย (Royal College of Otolaryngologists of Thailand) โรงพยาบาลกลุ่มสถาบันแพทยศาสตร์ ร่วมมือกับ National Body and Policy Advocacy. เพื่อ • กำหนดหลักสูตรการศึกษาอบรมหลักสูตรระยะยาว/ สั้น • กำหนดรูปแบบการรักษา ควบคุม และป้องกันโรคเป็นแนวทางเดียวกัน • ฯลฯ

  15. Referal Center. • ปรับรูปแบบเป็น one stop system

  16. Networking. • เป็นจุดสุดท้ายในการรักษาของเครือข่ายบริการสาธารณสุขทั่วประเทศ • สนับสนุนทางวิชาการแก่สถานพยาบาลทั้งในและต่างประเทศ • จัดบริการหน่วยแพทย์เคลื่อนที่และให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่สาธารณสุขท้องถิ่น

  17. การประเมินสถานการณ์ปัจจุบันการประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน

  18. Roadmap

  19. แผนภูมิพัฒนาสู่ความเป็นเลิศแผนภูมิพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ

  20. Short-term goal (2550)

  21. Short-term goal (2550) • Basic Infrastructure. • OPD ให้ทันสมัยและครบวงจรเช่น • หน่วย Oto-Neurology, • หน่วย Audiology, • หน่วย Speech Therapy and Swallowing Clinic, • ห้อง Counselling.

  22. Short-term goal (2550) • Basic Infrastructure. • Sub-ICU จำนวน 5 เตียง • ปรับปรุงหอผู้ป่วย • เครื่องมืออุปกรณ์

  23. Short term goal (2550) • จัดตั้ง 3 ศูนย์ • ศูนย์ประสาทหูเทียม • ศูนย์ฝึกอบรมการผ่าตัดหูของประเทศไทยและภูมิภาค • ศูนย์ฝึกอบรมการผ่าตัดมะเร็งศีรษะและคอของประเทศไทยและภูมิภาค

  24. Intermediate goal (2552)

  25. Intermediate goal (2552) • พัฒนาบุคลากรทางการแพทย์ จัดหาเพิ่ม/ ใหม่ • แพทย์เฉพาะทาง 10 คน เพิ่ม • พยาบาลวิชาชีพ 49 คน เพิ่ม • นักระบาดวิทยา 1 คน ใหม่ • นักสถิติ 1 คน ใหม่ • ผู้ช่วยนักวิจัย 1 คน ใหม่ • นักโสตสัมผัส 1 คน ใหม่ • นักแก้ไขการพูด 1 คน ใหม่

  26. Intermediate goal (2552) • พัฒนาการวิจัยโดย • ร่วมมือกับกลุ่มวิจัยที่เป็นทียอมรับระดับนานาชาติ เพื่อทำวิจัยที่ทันสมัย • จัดหาแหล่งเงินเพื่อสนับสนุนการวิจัยเพื่อการพัฒนา • ศึกษาวิจัยเกี่ยวกับโรคทางหู คอ จมูก เพื่อวิเคราะห์และวางแผนในการควบคุมโรคของประชาชน • ศึกษาวิจัยหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมในการรักษาและป้องกันโรคทางหู คอ จมูก

  27. Intermediate goal (2552) • พัฒนางานถ่ายทอดเทคโนโลยีขั้นสูง

  28. จัดประชุมวิชาการประจำปีจัดประชุมวิชาการประจำปี

  29. Intermediate goal (2552) • จัดตั้งสถาบันฝึกอบรมแพทย์เฉพาะทางการผ่าตัดมะเร็งศีรษะและคอ

  30. Long-term goal (2557)

  31. Long-term goal (2557) • จัดตั้ง 4 ศูนย์ • ศูนย์การทดสอบสมรรถภาพการทรงตัว • ศูนย์การทดสอบการได้ยิน • ศูนย์ฟื้นฟูการทรงตัว • Professional Voice Center.

  32. กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุผลกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุผล

  33. วิธีการในการจัดสรร ทรัพยากร • บุคลากร • งบประมาณ • วัสดุอุปกรณ์ • สถานที่

  34. ข้อเสนอเพื่อบรรลุผล • ความชัดเจนของการกำหนดงบประมาณของ Center of Excellence.

  35. 2. ปรับปรุง แก้ไขระเบียบข้อบังคับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องให้เอื้อต่อการเกิดCenter of Excellence. เช่น - เงินนอกงบประมาณในการพัฒนาบุคลากรสามารถใช้เพื่อศึกษาอบรมดูงานยังต่างประเทศได้ - งบประมาณในการทำวิจัยควรเป็นpackage.- การพัฒนาเกณฑ์ผลตอบแทนตามศักยภาพ เช่น เพื่อให้มีการพัฒนาการถ่ายทอดองค์ความรู้ควรเป็นแนวทางเดียวกับโรงเรียนแพทย์

  36. 3. เพื่อพัฒนาเป็นโรงพยาบาลของกรมการแพทย์ที่มุ่งเน้นวิชาการและพันธกิจหลักในการดูแลผู้ป่วยในระดับตติยภูมิ ดังนั้นการให้บริการผู้ป่วยระดับปฐมภูมิจะมีเท่าที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการวิจัยและถ่ายทอดองค์ความรู้

  37. 4. การรวมกลุ่มกับโรงพยาบาลต่างๆ และสถาบันผลิตแพทย์เพื่อ share resources.

  38. ขอบคุณ

More Related