依托青年中心整合社会资源打造精品项目和社团

依托青年中心整合社会资源 打造精品项目和社团华阳社区青年服务中心

2001年9月，团中央将我区列为全国社区青少年服务中心建设的试点单位后，2002年3月，由华阳街道办事处出资建成了建筑面积647平米，集文体健身、综合培训、维权咨询和志愿者调配等众多功能于一体的社区青少年活动中心。

多功能会议室、活动室、队室。

教室、舞蹈房。

社区青年服务中心成为社区共青团工作的重要载体与抓手，成为社区团工委关心青年，服务青年，凝聚青年的一张名片。社区青年服务中心成为社区共青团工作的重要载体与抓手，成为社区团工委关心青年，服务青年，凝聚青年的一张名片。

华阳社区青年理事会 主任办公室会员发展部青年事务部康乐活动部志愿者联络部主动宣传中心功能，积极发展中心团体、个人会员，管理中心团体、个人会员。维护青少年的合法权益；救助弱势群体；管理和教育社区青少年，负责统筹和协调与青年相关的事务。负责开展形式多样，内容新颖的团康活动；组建多元化的社团组织，管理和协调各社团的日常运作。组建志愿者服务队，招募志愿者形成一套完整的志愿者服务与管理制度。充分发挥志愿者的优势，更好的开展各项工作。一、夯实组织架构，实现组织网络化 1、成立中心理事会。

2、延伸青年中心“触角”。 积极延伸社区青年服务中心的“触角”，采取多种模式将青年中心工作向楼宇、园区和居民区拓展。

二、建立各项制度，实现运作规范化 一是规范青年中心各项制度，改变以往区属团组织体内循环的封闭机制，实行会员制，建立了通过青年中心网站、短信、e-mail等方式青年联系制度；探索采用社会调查——了解需求——项目策划——组织实施——项目评估的项目开发制度；充分发挥青年中心理事会成员的人力、技能、资源等优势，项目理事承包责任制。二是规范中心财务管理，委托街道专门设立的财务结算中心管理，既规范了财务制度，也免去了年检等专业检查对工作精力的牵扯。

三、整合社会资源，实现社团活动项目化 1、针对问题，设计项目。 1）针对少先队员：雏鹰争章、红领巾社团活动。

2）针对社区闲散青少年：维权服务、心理疏导、择业培训、就业指导。

3）针对双职工家庭：托管（晚托班、寒暑托班）服务、双休日课业辅导。3）针对双职工家庭：托管（晚托班、寒暑托班）服务、双休日课业辅导。

4）针对白领青年开展共开设了11个等社团，共300多个社团成员，每年活动超过500个人次。

2、社会参与，社团运作共建项目。 DIY西点班、与上海电视台“头脑风暴”栏目合作。

旅游、钓鱼、骑马。

3、凝聚志愿者，完善项目。

四、多元互动，探索“枢纽”管理模式 1、阵地联动：以青年中心为主阵地，整合社区文化中心、社区图书馆等资源，为青年社团、社工组织提供可使用场地。

2、队伍联动： 在各类活动项目开展中，中心可以充分发挥社团人多，社工专业的特点，有效整合人力资源，社团的成员可以成为义工，协助社工开展“助人自助”；社工则可以为社团活动提供有力的指导。

3、项目联动： 1）“打开心窗”爱心捐书。 2）“博爱有伴”就业攻略。 3）爱心晚托班。 4）“寒暑期开心独立营” 。

五、展望 尝试与社会组织优势互补，创设新的活动项目和内容。上海少年行青少年成长发展中心（下称“少年行”），创立于2008年，少年行致力于6-18岁青少年综合素质、能力的提升，提倡 “成长比成功更重要”。少年行秉持“兴趣、见识、习惯、方法”的理念，激发兴趣、拓宽视野、增长见识、养成习惯、掌握方法，拥有健全人格、能够独立思考。

今年开展的活动有：少年行天下：绍兴水乡游、同济大学一日游、参观渣打银行，少年行国学系列课程，少年行中美家庭辩论赛等等。明年计划共同开展：特色晚托班、观摩各行各业、少年行行走天下——出国游今年开展的活动有：少年行天下：绍兴水乡游、同济大学一日游、参观渣打银行，少年行国学系列课程，少年行中美家庭辩论赛等等。明年计划共同开展：特色晚托班、观摩各行各业、少年行行走天下——出国游

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