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Las micros y pequeu00f1as empresas son esenciales para la creaciu00f3n de empleo y para el desarrollo econu00f3mico del pau00eds.<br><br>La productividad y la calidad de sus productos/servicios son la clave para su supervivencia y desarrollo en este mundo competitivo y tiene como base la seguridad y salud en el trabajo.<br>
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MEDIDAS BASICAS DE SEGURIDAD Y SALUD PARA PROTEGER LA VIDA E INVERSIÓN EN LAS MYPES Ing. Javier Taipe Rojas jtaipe@uni.edu.pe Formalización y Seguridad: Factores Claves para el desarrollo profesional
Fundamentos • Las micros y pequeñas empresas son esenciales para la creación de empleo y para el desarrollo económico del país. • La productividad y la calidad de sus productos/servicios son la clave para su supervivencia y desarrollo en este mundo competitivo y tiene como base la seguridad y salud en el trabajo.
WISE - Work Improvement in Small Enterprises Mejor productividad y un mejor lugar de trabajo
Estructura del Programa • Almacenamiento y Manipulación de Materiales. • Diseño de los puestos de trabajo. • Uso eficiente y Seguro del Equipo Productivo. • Control de sustancias Peligrosas. • Iluminación • Instalaciones y Servicios de Bienestar • Diseño de Plantas Industriales • Organización del Trabajo • Participación de los trabajadores
1. Almacenamiento y Manipulación de Materiales • Recuperar espacios mal utilizados. • Reducir el tiempo que se emplea en buscar los materiales y herramientas. • Disminuir costos operativos • Simplificar el control de existencias • Disminuir las operaciones innecesarias • Imagen del conjunto de la empresa.
2. Diseño de los puestos de trabajo • Trabajadores ejecutan la misma tarea cientos de veces al día. • Posturas, movimientos de trabajo inadecuadas provocan una disminución de la productividad y de la calidad. • Presencia de fatiga adicional e innecesaria.
3. Uso eficiente y Seguro del Equipo Productivo • Minimizan las medidas de seguridad de las maquinarias, pues la consideran costosas o poco efectivas. • Instalación de dispositivos de alimentación y expulsión, defensas en las máquinas.
4. Control de sustancias Peligrosas • Se generan de una forma u otra en casi toda la empresa. • Exposición a diversas sustancias químicas ocasiona: fatiga, cefaleas, desvanecimientos e irritación de los ojos. • Existencia de polvos, humos o gases.
5. Iluminación • Importante cuando el trabajo debe realizarse rápida y minuciosamente así como para la calidad de los productos. • La utilidad de la luz natural, la limpieza y el mantenimiento regular de las luminarias pueden mejorar la iluminación.
6. Instalaciones y Servicios de Bienestar • Requerimientos de servicios de saneamiento industrial, vestidores. • Mejoran la salud, la moral, al motivación, la satisfacción en el trabajo.
7. Diseño de Plantas Industriales • Diseño de instalaciones inapropiadas. • Se instalan equipos en los lugares disponibles. • Ventilación inadecuada, produce contaminación ambiental.
8. Organización del Trabajo • Programación de la producción. • Técnicas modernas en la organización del trabajo. • Uso eficiente de los flujos de trabajo. • Mejora en la calidad de los productos. • Mayor flexibilidad del proceso productivo y de la mano de obra.
9. Participación de los trabajadores • Involucrar a los trabajadores ya que permiten los cambios que se introduzcan sean sostenibles. • Disponen de información valiosa que podría aprovecharse para mejorar la producción y los productos. • Espacios de integración.
ORGANIZACIÓN • ¿ESTÁ APROVECHADO EL ESPACIO EN SU ORGANIZACIÓN O EMPRESA AL MÁXIMO, DE MANERA EFICIENTE Y RACIONAL? • ¿TODO EL MUNDO TIENE EL MATERIAL – DOCUMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS - NECESARIO PARA DESARROLLAR SU LABOR?
ORDEN • ¿ENCUENTRA CUALQUIER HERRAMIENTA O DOCUMENTO EN MENOS DE 30 SEGUNDOS Y SIN NECESIDAD DE DESPLAZARSE DE SU PUESTO DE TRABAJO O DE PREGUNTAR A OTROS?
LIMPIEZA • ¿HA HABIDO EN SU EMPRESA FALLAS EN LA MAQUINARIA POR FALTA DE LIMPIEZA? • ¿SE VE OBLIGADO A DEDICAR ALGUNA JORNADA A LIMPIAR EN VEZ DE TRABAJAR NORMALMENTE?
CONTROL VISUAL • El Control Visual consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra que no lo es, mediante una norma visible para todos a través de dispositivos y soportesvisuales (manómetros, contadores, marcasque denotan la ausencia de una herramienta o el agotamiento de un material). • Para que el Control Visual sea eficaz requiere que se establezca también cómo actuar en caso de desviación.
DISCIPLINA Y HÁBITO • ¿ESTÁ SU LUGAR DE TRABAJO MEJOR ORGANIZADO, MÁS LIMPIO Y ORDENADO QUE HACE UN AÑO? • Disciplina y Hábito consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, asumiendo el compromiso de todos para mantener y mejorar el nivel de Organización, Orden y Limpieza en la actividaddiaria. • En el contexto de las 5S el término “DISCIPLINA” no implica una obligación impuesta por otros. DISCIPLINA ES ACTUAR DE ACUERDO A LO QUE SE HAYA ACORDADO ENTRE TODOS POR PROPIA CONVICCIÓN. • El HÁBITO se crea mediante la actuación repetida siguiendo las normas. La práctica constante, refuerza los hábitoscorrectos.
