1 / 11

Оценка деятельности PR -департамента в Тройке Диалог

Оценка деятельности PR -департамента в Тройке Диалог. Декабрь 20 11 | Тройка Диалог. Количество или качество?. Что лучше – количество или качество? Зависит от цели Главное – попадание в целевую аудиторию. Каналов много – что выбрать?. Ежедневная газета. 75 тысяч подписчиков.

Download Presentation

Оценка деятельности PR -департамента в Тройке Диалог

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Оценка деятельности PR-департамента в Тройке Диалог Декабрь 2011 | Тройка Диалог

  2. Количество или качество? • Что лучше – количество или качество? • Зависит от цели • Главное – попадание в целевую аудиторию

  3. Каналов много – что выбрать? Ежедневная газета. 75 тысяч подписчиков Ежемесячный журнал. 100 тысяч читателей в месяц Новостная лента (на примере «Интерфакса») Более 5000 подписчиков – ведущие компании, министерства и ведомства Сайт новостного агентства. 7 миллионов посетителей в месяц, из них 2,5 миллиона уникальных Телевидение. Десятки миллионов телезрителей в день Social Media. Страница Adidas в Facebook. 11,4 миллиона подписчиков

  4. Выбор канала должен отвечать бизнес-задаче • Нельзя выбирать канал слепо • Выбор канала должен отвечать бизнес-задаче • Важно понимать, где аудитория, что она смотрит и читает • Для нас важнее попадание в ЦА

  5. Alumni-клуб IBM • Платформа: LinkedIn • Открыт в сентябре 2007 • Тип: группа • Количество подписчиков: 50 039 • Особенности: открыт только по подписке для нынешних и прошлых работников компании • Следствие – образ закрытого клуба, отсутствие негатива

  6. «Спроси управляющего» • Facebook – 1 327 (целевая аудитория – 8 000 человек, охват – более 16%) • Вконтакте – 1 296 (поддерживающая платформа) • Особенности: первая площадка для коммуникации с существующими и потенциальными клиентами УК Тройка Диалог • Создана как независимая дискуссионная площадка, на которой эксперты Тройки делятся мнением о рынке коллективных инвестиций • Статистика страницы «Спроси управляющего» в Facebook: • Средний недельный охват (количество показов в лентах поклонников и их друзей): 31 200 • Реагирование – по возможности быстрое • Опросы – интересный инструмент: 197 человек приняли участие в одном опросе • Показатель «обсуждают это» (интеракция пользователей со страницей): 200-300 в неделю (постоянная вовлеченность: около 25% аудитории) • Продвижение: • Реклама в Facebook (ок. 45% прироста аудитории) • Посевы (ок. 10%) • Social CRM (ок. 10%) • Внутренние коммуникации (ок. 10%) • Кросс-промо (ок 25%)

  7. Упоминаемость Тройки Диалог в СМИ (географический принцип) 2011 год 20000 18786 17519 2010 год 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2919 2994 2763 1970 1617 1567 2000 0 Федеральные СМИ Региональные СМИ Зарубежные СМИ СМИ стран СНГ (Россия) (Россия) Упоминаемость Тройки Диалог по типам СМИ и странам (октябрь 2010 – сентябрь 2011) Федеральные СМИ (Россия) 12000 Региональные СМИ (Россия) 10045 Зарубежные СМИ 10000 СМИ стран СНГ 8000 6000 4261 4000 2257 1889 2000 1006 943 956 717 693 625 494 468 355 121 51 12 0 Печатные СМИ Информагентства Интернет-издания ТВ и Радио Как оценить эффективность? Кейс Тройки Диалог 2011 год. Количественный анализ • Общая упоминаемость компании • 24 893 медиавыходав 2011 году • 1 место по упоминаемости в российских федеральных СМИ в сегментах IB/GM и AM • Географический принцип • 1 место по цитируемости в Казахстане • 2 место в Украине • 4 место среди российских финансовых компаний по цитируемости за рубежом (после Группы ВТБ (1 место), Сбербанка и Внешторгбанка (2-е и 3-е)) Общая упоминаемость Тройки Диалог в исследуемый период оставалась прежней (уменьшение с 25 242 до 24 893 медиавыходов, что составляет 1,3%, находится в рамках арифметической погрешности). По типам носителей наибольшая упоминаемость Тройки Диалог в исследуемый период была зарегистрирована в интернет-изданиях (13 657 медиавыходов), далее идут информационные агентства (6 166 медиавыходов) и печатные СМИ (3 930 медиавыходов).

  8. Качественный анализ упоминаемости Тройки Диалог, собственные/несобственные поводы (октябрь 2010 – сентябрь 2011) Собственные информационные Ситуативные поводы упоминания 45% (37%) 20% (24%) В скобках указаны Комментарии показатели предыдущего аналитиков года 35% (39%) Как оценить эффективность? Кейс Тройки Диалог 2011 год. Качественный анализ • Упоминания в ведущих СМИ, ключевые спикеры • 322 интервью в ведущих печатных СМИ, на радио и ТВ с ключевыми спикерами Тройки (рост на 115% к 2010 году) • Участие спикеров компании в более чем 50 конференциях (+66% к 2010 году) • Собственные/несобственные поводы • Негативные/позитивные упоминания Кроме того: • PR-value (PR как эквивалент рекламных активностей) В 2011 году доля публикаций по собственным поводам увеличилось с 37% до 45% Доля негативных упоминаний уменьшилась с 1% в 2010 году до 0,5% в 2011

  9. PR-эффективность The Russia Forum 2011 • Всего в прессе был зафиксирован 1 271 медиавыход (914 в 2010 году), из них: • в российских федеральных СМИ – 999 (750 в 2010), • в российских региональных СМИ – 96 (67 в 2010), • в иностранных СМИ – 157 (97 в 2010). • Форум посетили 363 журналиста (214 российских журналистов, 149 – иностранных) (377 журналистов в 2010: 302 российских журналиста, 75 – иностранных); • 77 изданий категории А и 41 издание категории В были представлены на Форуме (72 и 34 в 2010 году); • События Форума освещались силами 15-ти медиапартнеров (в 2010 году – 12-ти), с их помощью было осуществлено анонсирование Форума, эквивалентное по стоимости рекламным активностям на сумму $418 065; • Корреспонденты 20 телевизионных каналов и 39 фотокорреспондентов работали на Форуме (16 и 30 в 2010); • За время Форума было проведено 186 интервью, 2 пресс-подхода и 3 пресс-брифинга (178 интервью, 3 пресс-подхода и 5 пресс-брифингов в 2010); • За время проведения мероприятия было выпущено 37 новостей и пресс-релизов (30 в 2010). Упоминаемость мероприятия значительно выросла во всех типах СМИ Посещаемость сайта выросла более чем в два раза по сравнению с 2010 годом

  10. PR-эффективность Troika New Talent Troika New Talent – уникальная площадка, объединяющая пользователей Facebook, интересующихся жизнью Тройки Диалог • преобладает развлекательный контент • нестандартная подача корпоративных новостей и традиций Тройки • фото/видеоматериалы, истории из жизни Тройки • группа создана в марте 2010 года Нишевой HR-ресурс (источник информации о стажировках) Ресурс для СМИ (возможность показать Тройку изнутри) • Параметры измерения эффективности: • кол-во друзей группы – 970 • вирусный охват*: 141 903 уникальных показа в лентах друзей подписчиков страницы • средний охват в неделю: 1 067 пользователей видели в лентах какой-либо материал, связанный со страницей • рост общего охвата в неделю составляет в среднем 15% • в среднем 35 репостов в месяц Alumni Club (площадка для широкой аудитории: существующих, потенциальных и экс-сотрудников компании) * Количество уникальных пользователей, видевших новость о странице, опубликованную их друзьями, в т. ч. отметку «Мне нравится», комментарии, публикацию у себя на стене

  11. Спасибо за внимание!

More Related