فرص توطين صناعات الكهرباء

1. فرص توطين صناعات الكهرباء الملتقى السعودي لتوطين صناعات الكهرباء 11مايو 2013 م

2. المحتويات 1 المقدمة 2 أهم المؤشرات 3 إستثمارات الشركة الرأسمالية 4 جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء 4 5 فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء

3. المقـــدمــــة

4. المقـدمـة قبل عام 2000م كانت خدمات الكهرباء بالمملكة العربية السعودية تقدم من خلال :- وفي5 أبريل من عام 2000م صدر المرسوم الملكي بدمج جميع الشركات ومشاريع الكهرباء في شركة مساهمة واحدة هي :- " الشركة السعودية للكهرباء " التأسيس مشاريع الكهرباء التابعة للمؤسسة العامة للكهرباء 6 شركات صغيرة ( شمال المملكة ) الشركات الموحدة للكهرباء بمناطق الوسطى - الغربية الشرقية - الجنوبية

5. المقـدمـة مهمتنا تزويد عملائنا بخدمة كهربائية مأمونة ذات موثوقية عالية وتحقيق تطلعات مساهمينا، والاهتمام بموظفينا، والاستخدام الأمثل لمواردنا.

6. المقـدمـة الهيكل التنظيمي تم اعتماد الهيكل التنظيمي المرحلي الذي تم تصميمه على أساس الأنشطة المتخصصة التي تشمل الوحدات التنظيمية ( التوليد - النقل - التوزيع) والأنشطة الخدمية المساندة.

7. المقـدمـة إعادة الهيكلة في بداية عام 2010م تم البدء بخطة تنفيذ برنامج إعادة هيكلة أنشطة الشركةبهدف تهيئة سوق الكهرباء في المملكة ليكونسوقاً تنافسياً وجاذباً للاستثمار مما يساهم في رفع الإنتاجية وكفاءة التشغيل وتحسين الخدمةلتلبية متطلبات معدلات النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء.

8. المقـدمـة إعادة الهيكلة وتهدف إعادة الهيكلة إلى تحويل أنشطة التوليد والنقل والتوزيع إلى : شركة للتوزيع شركة للنقل 4 شركات توليد وجميعها مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء • وستتولى الشركة السعودية للكهرباء تقديم الخدمات المشتركة • (خدمات العقود، المواد، الموارد البشرية، تقنية المعلومات، ...) للشركات التابعة بموجب اتفاقيات مستوى الخدمة.

9. المقـدمـة إعادة الهيكلة • وستستمر الشركة في تقديم الخدمات للشركات التابعة لها. • وبذلك تكتمل خطة فصل الأنشطة الرئيسية إلى شركات مستقلة مملوكة وتابعة للشركة السعودية للكهرباء شركة للتوزيع 4 شركات توليد • في بداية عام 2012م تم تأسيس الشركة الوطنية لنقل الكهرباء • في بداية عام 2014 م من المخطط إنطلاقشركات التوليد الأربع وشركة التوزيع

10. أهم المؤشرات

11. أهـم المؤشرات الإنجازات المتحققة 123% 53,588 24,083 77.9% 51,881 29,166 100% 438,130 219,076 91.3% 6.7 3.5 68.1% 12,450 7,406 -3.4% 29,006 30,028 22% %87,58 71,6 %

12. أهـم المؤشرات الخطة المستقبلية % 62 86,998 53,588 79 % 92,809 51,881 41 % 619,000 438,130 43 % 9.6 6.7 % 4 13,105 12,450 % 4 91.1% %87,58

13. إستثمارات الشركة الرأسمالية

14. إستثمارات الشركة الرأسمالية الجدول أدناه يوضح إستثمارات الشركة في المشاريع الرأسمالية خلال الفترة 2001-2012م (مليون ريال):-

15. إستثمارات الشركة الرأسمالية • من بيانات إستثماراتالشركة في المشاريع الرأسمالية خلال الفترة 2001- 2012م، نوضح مايلي:- • نسبة المواد/ المعدات في تنفيذ المشاريع تقدر بـ ( 70 % ) أي ما يقارب (221) مليار ريال. • قيمة المواد التي تم تأمينها من المصانع المحلية تقدر بحوالي ( 79 ) مليار ريال. • قيمة المواد التي تم تأمينها من خارج المملكة تقدر بحوالي ( 142) مليار ريال، ومعظم هذه المواد والمعدات خاصة بمحطات التوليد وبمحطات وشبكات النقل. • تتفاوت نسبة المنتجات المحلية ما بين التوليد والنقل والتوزيع، حيث تزيد مشاركة المصانع المحلية في توفير احتياجات الشركة من مواد التوزيع مقارنة بالتوليد والنقل.

16. إستثمارات الشركة الرأسمالية الميزانية المعتمدة للمشاريع الرأسمالية لعام 2013م (مليون ريال ) • نسبة المواد/ المعدات في المشاريع الرأسمالية تقدر بـ ( 70 % ) أي ما يقارب (56) مليار ريال. • قيمة المواد المتوقع تأمينها من المصانع المحلية تقدر بـ ( 23.5 ) مليار ريال والتي تمثل ما نسبته ( 35% ) من مواد النقل والتوليد وما نسبته ( 79% ) من مواد التوزيع. • قيمة المواد المتوقع تأمينها من خارج المملكة تقدر بـ ( 32.5 ) مليار ريالومعظم هذه المواد خاصة بمحطات التوليد ومحطات وشبكات النقل.

17. إستثمارات الشركة الرأسمالية إستثمارات الشركة المخطط لها للمشاريع الرأسمالية (مليون ريال) وتتطلع الشركة السعودية للكهرباء أن يتم تأمين معظم احتياجاتها من المواد والمعدات من مصانع محلية

18. جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء

19. جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء تبذل الشركة السعودية للكهرباء جهود كبيرة لدعم وتشجيع المصنعين للاستثمار في تصنيع المواد والمعدات اللازمة لمشاريع الشركة. وعلى سبيل المثال قامت الشركة بالخطوات والإجراءات التالية: • تزويد المصنعين بالبيانات اللازمة لدراسات الجدوى الاقتصادية. • نشر الخطط الخمسية لإحتياجاتالشركة من المواد والمشاريع الرأسمالية وكذلك المواصفات الفنية للمواد في موقع الشركة الإلكتروني. • مشاركة المصانع المحلية في وضع مواصفات المواد والمعدات الخاصة بمشاريع الشركة.

20. جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء • عقد اللقاءات الدورية مع المصنعينلفتح قنوات تواصل معهم ومناقشة الاقتراحات والأفكار والمعوقات والمشاكل وتحديد أفضل الحلول العملية لها. • عقد ورش تخصصيه مع المصنعين لتطبيق آليات أو اجراءات جديدة لتطوير أساليب العمل.

21. جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء تطور عدد المصنعين المحليين شركة للتوزيع

22. جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء مقارنة مشتريات مواد التوزيع ( 2001م - 2012م ) شركة للتوزيع

23. فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء

24. فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء أمثلة لمواد وقطع غيار التوليد TRANSITION PIECE,قطع انتقالية • INNER LINER, غرفة احتراق • BEARINGS, كرسي تحميل PUMPS, المضخات • TURBINE BLADE, شفرات توربين VANE SET, ريش توربين

25. فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء أمثلة لمواد ومعدات النقل • ARRESTER SURGE, مانع صواعق INSULATOR,STRAIN, عوازل شد O/H Acces, (ملحقات هوائية),. • GROUNDING TRANSFORMER, محول تأريض • TOWER AND GANTRIESملحقات ابراج , • RELAY, مرحل حماية

26. فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء أمثلة لمواد ومعدات التوزيع METERING RMUوحدة قياس الطاقة لمفتاح ربط حلقى , CLAMP:STRAINمشد (ملحقات خط هوائي),. CAPACITOR BANKمجموعة مكثفات , POST INSULATOR, عازل قائم TFMR, U / S وحدة محطة محولات JOINT & TERMINATION, ,وصلات طرفية للكابلات

27. فرص الإستثمار في صناعات الكهرباء • وللحصول على قائمة أشمل بالمواد المقترح تصنيعها محليا لتغطية مشاريع الشركة، • يمكنكم الاطلاع على الكتيب الخاص بذلك بالإضافة إلى زيارة موقع الشركة على الرابط أدناه :- • http://www.se.com.sa • كما أن الشركة مستعدة لعقد اجتماعات وورش عمل مع المصنعين ورجال الأعمال والراغبينبالاستثمار في الفرص المتاحة و تزويدهم بجميع المعلومات والمواصفات والمقاييس المعتمدةوبيانات الكميات المتوقعة لعمل دراسات الجدوى الاقتصادية اللازمة لذلك.

28. شكــراً لكم