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Política Argentina en Materia de Salud Animal. FCV UNC, Setiembre de 2011. La Visión y Misión del SENASA. Visión compartida: Ser la organización gubernamental , referente a escala nacional e internacional por su confiabilidad, capacidad técnica y valores
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Política Argentina en Materia de Salud Animal FCV UNC, Setiembre de 2011
La Visión y Misión del SENASA Visión compartida: Ser la organización gubernamental,referente a escala nacional e internacional por su confiabilidad, capacidad técnica y valores humanos en la preservación y control de la sanidad animal y vegetal, la calidad, higiene e inocuidad de productos agropecuarios. Misión comprometida: Planificar, normar, ejecutar, fiscalizar y certificar procesos y acciones en el marco de programas de sanidad animal, vegetal e inocuidad, higiene y calidad de los alimentos Valores comunes: Ética, Confiabilidad, Transparencia, Profesionalismo y Competencia, Compromiso Social, Equidad, Respeto y Reconocimiento.
Exporta Alimentos A los 5 continentes Mas de 150 mercados DURANTE 2010 Certifico POR VALOR DE u$s 35.000 MILLONES 40% de las exportaciones totales de argentina Argentina Al mundo
Ejes Estratégicos • Diseño Institucional y modelo de gestión. • Desarrollo de personas y valores. • Preservación y mejora del patrimonio fitozoosanitario. • Inocuidad y calidad agroalimentaria. • Financiamiento y Administración.
Acuerdo de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (SPS)Normas de los Códigos Normas Codex Alimentario Marco Internacional
Estrategia de intervenciónInteracción continua con las partes interesadas El Sistema Sanitario Nacional y la Gestión Participativa SENASA, junto a: • Productores agropecuarios. • Gobiernos Provinciales. • Organismos de formación de grado e investigación y transferencia tecnológica (Universidades, INTA, CONICET) • Actividad privada (Profesionales, Laboratorios productores de insumos veterinarios, de diagnóstico) • Otros Organismos Nacionales (Ministerio de Salud, Dirección de Fauna, ONCCA, entre otros) • Consulta pública de normativas a terceros
Aspectos esenciales de la PolíticaRecursos humanos, físicos y financieros • RRHH: Capacitados en sus competencias Formación continua en Vig. Epidemiológica, Alerta precoz, SP. • Estabilidad de las estructuras. • Adecuada financiación: • Rcs estado y tasas (aportes del sector privado) 1/1. • Cooperación Internacional y Créditos disponibles durante los últimos cinco años. Inversiones. • Disponibilidad de fondos para atender emergencias e indemnizaciones • $ 1200 Millones para el año 2011
Aspectos esenciales de la PolíticaAutoridad y competencia técnica • Laboratorio nacional con capacidades desarrolladas (7 laboratorios de referencia OIE en: Brucelosis, TBC, Para TBC, Leptospirosis, Fiebre Aftosa, BSE, Loque Americano). Red de laboratorios. • Centro Colaborador OIE para la capacitación de los servicios veterinarios de habla hispana (CEBASEV). • Actividades de VE activa y pasiva. Comunicación y transparencia. Análisis de Riesgo como base para la toma de decisiones.
Aspectos esenciales de la Política Autoridad y competencia técnica • Entrenamiento permanente en la detección precoz y respuesta rápida, apoyado en adecuados marcos legales y respaldo financiero para intervenir rápidamente • Actividades cuarentenarias para prevenir el ingreso de enfermedades (57/118) • Catorce (14) programas de Sanidad Animal para Monitoreo, Control y Erradicación
Programas de la Dirección Nacional de Sanidad Animal • Programa de Fiebre Aftosa • Programa de Encefalopatías Espongiformes Transmisibles • Programa de Bienestar Animal • Programa de Identificación Animal y Trazabilidad • Programa de Brucelosis • Programa de Tuberculosis • Programa de Enfermedades de los Porcinos • Programa de Enfermedades de la Aves y Animales de Granja • Programa de Enfermedades de los Equinos • Programa de Enfermedades Apícolas • Programa de Enfermedades de animales Acuáticos • Programa de Enfermedades Sarna y Melofagosis • Programa de Garrapata • Programa de Rabia Paresiante
Aspectos esenciales de la Política Autoridad y competencia técnica • Control de registro, venta y utilización de medicamentos y productos biológicos. • Programa de detección de residuos.
Aspectos esenciales de la PolíticaLineamientos estratégicos • Pasar del sistema mayormente centrado en el control de productos al de control de niveles de riesgo, de sistemas y procesos • Aplicar nuevas tecnologías y desarrollar sistemas informáticos unificados • e integrados • Sistema Integrado de Gestión Sanitaria con base informática en progreso que abarca a todo el organismo. • En Sanidad Animal con avances en manejo de gran cantidad de información, georeferenciada, para control de gestión y atención de emergencias.
Durante estos últimos años avanzamos en • Articulación con los actores del: • Sistema Sanitario Nacional. CNA, FCV y A, MS, DF, CS. • Internacional. OIE, CVP, MERCOSUR, IICA, FAO, OPS. • Implementamos herramientas para la gestión sanitaria: • Identificación animal y Trazabilidad. • Sistema Integrado de Gestión de Sanidad Animal (SIGSA). • El Visualizador de Información Georeferenciada (VIG). • Incrementamos las actividades de monitoreo y vigilancia epidemiológica . Av, P, FA, EEB, Ac, Ap, TBC. • Ampliamos áreas libres de noxas. PC.FA, Ac, Br y TBC. • Hoy tenemos una mayor capacidad de respuesta ante la emergencia de una enfermedad.
Paralelamente llevamos adelante (PEPs) un proceso de transformación del Organismo • Diseño institucional y modelo de gestión: • Nueva estructura del SENASA. • La regionalización y descentralización operativa. • Una nueva forma de gestión, interacción y • comunicación. DNOR • Cambio en la forma de operar los controles. • Desarrollo de personas y valores: • Plan de capacitación muy amplio para atender las • competencias. • Transferencias de competencias.
Proceso de transformación del Organismo • Preservación y Mejora del Patrimonio Fitozoosanitario: • Significativo avance en la VE. IA y Trazabilidad. Integración con otras instituciones. Mas entrenamiento en contención (simulacros). Avances con Salud Pública. Avances en AR. • Financiamiento y Administración: • Mayor conocimiento y compromiso con la administración del presupuesto. Recursos extrapresupuestarios. Hacia presupuestos por programa como herramienta de gestión.
Continuando con el proceso de transformación: • Ejes principales : • Profundizar el proceso de descentralización. • Optimizar la gestión de los programas: • Documentos de programa: Revisión de objetivos, metas, estrategias de intervención, prioridades. Indicadores de gestión. Control de gestión y tablero de comandos. Presupuestos
Algunos aspectos a tener en cuenta: • Avanzar en la disminución de la prevalencia en las enfermedades • endémicas en general. • En particular con las enfermedades zoonóticas. • Reconocimiento de áreas libres. • El mejor desarrollo de las herramientas para la gestión: • La bioseguridad, regionalización y compartimentalización. • La identificación animal en otras especies. • Sistemas de información: Desarrollo y profundización del módulo epidemiológico para cada programa. Integración con las otras DN. Mas y mejores servicios. • Seguros ganaderos y mecanismos de compensación.
Algunos aspectos a tener en cuenta: • Establecer estrategias de intervención en apoyo a los • pequeños productores (de subsistencia), en línea con el • modelo de desarrollo rural, inclusivo y sustentable. • Atendiendo los problemas derivados de la informalidad. • Articulando con el área de agricultura familiar y otros • organismos del estado con incumbencias en el tema. • La sustentabilidad del medio ambiente, trabajando líneas con • la Unidad de Gestión Ambiental. • Atender las cuestiones que se derivan del cambio climático y • su impacto en las enfermedades (vectores).
Como consecuencia de estas acciones: • Es de esperar que el país consiga: • Mejorar la condición sanitaria de los animales y como • consecuencia, mayor inocuidad alimentaria (un mundo, • una salud!). • Mayor productividad pecuaria y desarrollo rural y social. • Con mayor sustentabilidad del sistema ambiental. • Mayor confianza de los consumidores nacionales e • internacionales. • Menores restricciones al comercio. • Y con ello, estaremos cumpliendo con nuestra misión en la sociedad.
Gracias por su atención www.senasa.gov.ar
Enfermedades nunca señaladas y Ausentes en los últimos cuatro años • Enfermedades de los Bovinos • Fiebre aftosa • BSE • Perineumonía contagiosa bovina • Cowdriosis • Encefalitis japonesa Septicemia hemorrágica • Teileriosis • Fiebre del Valle del Rift • Fiebre hemorrágica de Crimea- Congo • Peste bovina • Tularemia • Dermatosis nodular contagiosa
Enfermedades nunca señaladas y Ausentes en los últimos cuatro años • Enfermedades de los ovinos y caprinos • Aborto enzoótico de las ovejas • (clamidiosis ovina) • Agalaxia contagiosa • Enfermedad de Nairobi • Peste de pequeños rumiantes • Pleuroneumonía contagiosa caprina • Prurigo lumbar • Viruela ovina y viruela caprina • Enfermedades de los suidos • Peste porcina africana • Peste porcina clásica • Síndrome disgenésico y • respiratorio porcino (PPRS) • Encefalomielitis por virus Nipah • Enfermedad vesicular porcina • Gastroenteritis transmisible
