1 / 26

ماموريت Mission

ماموريت Mission. ماموريت سازماني چيست ؟. بيانيه ماموريت سازماني جمله يا عبارتي است كه بدان وسيله‌، مقصود يك سازمان از مقصود سازمان مشابه متمايز مي شود ‎و آن بيان كننده «علت وجودي» سازمان است. دليل وجودي سازمان. وجه مميزه يک سازمان از سازمان ديگر. بيانگر آنچه که سازمان در حال حاضر هست.

kailey
Download Presentation

ماموريت Mission

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ماموريت Mission

  2. ماموريت سازماني چيست ؟ بيانيه ماموريت سازمانيجمله يا عبارتي است كه بدان وسيله‌، مقصود يك سازمان از مقصود سازمان مشابه متمايز مي شود ‎و آن بيان كننده «علت وجودي» سازمان است.

  3. دليل وجودي سازمان وجه مميزه يک سازمان از سازمان ديگر بيانگر آنچه که سازمان در حال حاضر هست چارجوبي براي ارزيابي فعاليتهاي جاري سازمان به اندازه کافي محدود کننده مخاطرات براي سازمان به اندازه کافي توسعه دهنده خلاقيت و نوآوري در سازمان چيزي كه اگر آن را ازسازمان منها بكنيم بايد از خود بپرسد كه براي چه بمانم ماموريت سازماني چيست؟

  4. ماموريت چشم انداز • تمركزبرمسيرآينده • چيزي كه مي توانيم باشيم • نيازهايي ازآينده كه ميتوانيم • پاسخگو باشيم و هنوزشناسايي نشده اند • تمركزبرفعاليتهاي جاري • چيزي كه الآن هستيم • نيازهايي جاري مشتريان كه درحال حاضرپاسخ مي گوييم چشم انداز - ماموريت

  5. وجوه تمايز ماموريت‌ها ماموريت سازمانها از چند بعد مي توانند با هم متفاوت باشند: - content - lenght - format - specificity

  6. اجزاي تشكيل دهنده ماموريت - مشتريان: مشتريان شركت چه كساني هستند؟ - محصولات يا خدمات: محصولات و خدمات عمده شركت چيست؟ - بازارها: از نظر جغرافيايي، شركت در كجا رقابت مي‏كند؟ - فن‏آوري: آيا شركت ما از پيشرفته‏ترين فن آوري استفاده مي‏كند؟ - توجه به بقاء، رشد و سودآوري: آيا شركت براي رشد و سلامت مالي،از تعهد لازم برخوردار است؟

  7. اجزاي تشكيل دهنده ماموريت - فلسفه: باورها، ارزشها، آرزوها و اولويتهاي اخلاقي اصلي شركت چيست؟ - ويژگي ممتاز: شركت داراي چه مزيت رقابتي يا شايستگي ممتاز است؟ - توجه به تصور مردم: آيا شركت نسبت به مسائل اجتماعي، جامعه و محيطي واكنش مناسب نشان مي‏دهد؟ - توجه به كاركنان: آيا كاركنان به عنوان يك قلم دارايي ارزشمند براي شركت به حساب مي‏آيند؟

  8. نمونه ماموريت چند شرکت

  9. ماموريت شركت آلفا شركت آلفا يكي از موسسات وابسته به.......... مي‏باشد كه به توليد انواع پيل‏هاي الكتروشيميايي، فلزات رنگين، فرآورده‏هاي نسوز و محصولات جانبي مرتبط مشغول است. شركت اولويت اول خود را رفع نيازهاي نيروهاي مسلح قرارداده و سپس انواع محصولات خود را به مشتريان داخل و خارج ارائه مي‏دهد. تلاش شركت بر اين است تا در محيطي رقابتي، سودي مطمئن را براي صاحبان سرمايه تحقق بخشد.

  10. چشم‌انداز شركت آلفا رهبري در بازارداخل كشور و مطرح شدن در بين رقبا در سطح جهان

  11. ارزشهاي شركت آلفا • - ما با توجه به مباني اسلامي به كمال انساني مي انديشيم • - ما تلاش خود را در راستاي مصالح نظام اسلامي و سياست هاي دولت سوق مي‌دهيم. • - ما به توسعه نيروهاي انساني خود پاي بند بوده و دانش افزايي و آموزش مستمر را محور تحقق اين امر قرار داده‌ايم. • ما به خشنودي مشتري پاي بند بوده واين امر را از طريق ارائه محصولات و خدمات مورد نياز آنان دنبال مي‌كنيم. • - ما به ايجاد انگيزه ، تقويت روحيه جمعي و حفظ و نگهداري نيروي انساني متعهد و متخصص خود باور داريم.

  12. ارزشهاي شركت آلفا - ما به ايجاد زمينه خلاقيت و نوآوري تاكيد داشته و به مشاركت جويي توجه خاص مي نماييم. - ما خود را موظف به حفظ محيط زيست دانسته و استانداردهاي موجود را رعايت مي نماييم. - ما به اجراي عدالت و تسهيم دستاوردهاي حاصله ميان ايجاد كنندگان ارزش به خصوص نيروي انساني شركت پاي بند هستيم . - ما به گسترش روابط مستحكم با عناصر محيطي همچون تأمين كنندگان ، توزيع كنندگان ، جامعه و مشتريان معتقديم و آنرا بستري براي تصميم گيري سريع ، دقيق و مناسب مي دانيم . - ما تلاش خواهيم نمود تا به فنآوريهاي برتر روز دسترسي پيدا كرده وآنها را دردرون شركت و جامعه نهادينه نماييم. - ما به استفاده از شيوه هاي نوين مديريتي براي نيل به آرمانهاي شركت اعتقاد داريم.

  13. Wesleyan University-Philippines PHILOSOPHY Wesleyan University-Philippines, a non-stock, non-profit, United Methodist Church-related, non-sectarian, co-educational institution stands for SCHOLARSHIP, SERVICE and CHARACTER. Its ultimate aim is to develop people and communities for a better life by empowering the youth for exemplary leadership to strengthen democratic institutions for nation-building. VISION A dynamic society founded on scholarship, social responsibility, self-less service and Christian virtues. MISSION On Scholarship Promote relevant and world-class education to meet the challenges of the 21st century and uplift the quality of life through research, socio-cultural development, science and technology, and environmental protection. On Service Extend services to the community to bring about social progress and liberate humanity from injutice and inequality through Christian democratic processes. On Character Develop citizens who foster Christian fellowship, think critically, talk constructively, act responsibly, cope with change, and maximize opportunities according to Christian and desirable Filipino values.

  14. VISIONThe Molalla Community Library and Technology Center will offer an open environment where people of all backgrounds and ages may dream their dreams, exercise their imaginations, feed their intellects, nurture success and otherwise enhance their lives.MISSIONTo serve the community by providing a wide range of library and information technology resources and programsGOALSMotivate lifelong learning.Open the door to opportunity.Lay a foundation for literacy.Assist economic independence.Luminate cultural heritages.Launch recreational interests.Advance information literacy.

  15. School's Vision Puohala Elementary School will be a place where all students experience success in a positive, safe, and challenging learning environment. There is a feeling of trust, respect and cohesiveness among students educators, families, and community. Parents are actively involved in the educational process Students have first hand (hands on) activities Students feel they can get help Students feel safe and are treated fairly The curriculum provides a variety of learning experiences  Mission Statement The mission of Puohala Elementary School is to develop each student academically, socially, physically, and emotionally to reach his/her fullest potential as contribuing members of society. To achieve this goal we will need to: Become life-long learners. Embrace attitudes and values that respect self, others and property Communicate effectively Practice creative, critical-thinking and problem-solving skills to make appropriate choices. Work cooperatively with others. Practice good health, fitness and safely

  16. Vision New Zealand is a world leader in e-government. Mission By 2004 the Internet will be the dominant means of enabling ready access togovernment information, services and processes

  17. ::. The Vision Promoting domestic and foreign investment to enhance Pakistan's international competitiveness and contribute to economic and social development ::. The Mission To implement Policy:   Simplify procedures to attract investment To Promote investment for profits:   Promotion (proactive, cost effective and responsive)  Facilitation (account executives to provide customized assistance to investors) To coordinate for success:   Build linkages amongst provinces, private & public investors and overseas missions.

  18. Our vision — To be the global financial community’s foremost messaging infrastructure that is lowest risk and highest resilience. To achieve this we will harness what has been called ‘one of the dominant franchises of our network age’ and tap the enormous potential of that franchise for the benefit of our worldwide community of members. Our mission —SWIFT is a world-wide community of financial institutions whose purpose is to be the leader in communications solutions enabling interoperability between its members, their market infrastructures and their end-user communities. SWIFT will: Work in partnership with its members to provide low-cost, competitive financial processing and communications services of the highest security and reliability; Contribute significantly to the commercial success of its members through greater automation of the end-to-end financial transaction process, based on its leading expertise in message processing and financial standards setting; Capitalise on its position as an international open forum for the world’s financial institutions to address industry-level threats, issues and opportunities; Employ and recruit the best people, invest in the most beneficial resources, and become a leading global organisation respected for its professionalism, effectiveness, vision and management

  19. ماموريت ما ايجاد و اداره سيستم آموزش و پرورش مبتني بر تعالي است كه انرژي و توان خود را از نيروي انساني(معلمان، كاركنان و ...) با انگيزه خود كسب نموده و با تكيه بر رقابت سالم و سازنده، به بالاترين استانداردهاي جهاني و ارزشهاي والاي انساني دست يافته و در اقتصاد دانش محور سهم به سزايي در توليد ثروت ملي ايفا نمايد. ماموريت وزارت آموزش و پرورش اردن

  20. ماموريت و چشم انداز وزارت آموزش و پرورش سريلانكا ماموريت ماموريت ما توسعه و به كارگيري سيستم آموزش و پرورش با محوريت عدالت و تعالي است كه با تكيه بر دانش، مهارتها، نگرشها و ارزشها، دانش آموزان را با نيروهاي بالقوه خود آشنا نموده و با تربيت نيروي انساني متعالي بتواند با چالشهاي آينده نامطمئن در دنياي در هم تنيده به طور موفقيت آميزي روبرو شده و هويت ملي سريلانكا را در جهان نمايان سازد. چشم انداز تربيت شهرونداني دانا، ماهر، مسئوليت پذير

  21. MINISTRY OF EDUCATION SCIENCE AND TECHNOLOGY وزارت آموزش و پرورش و فناوري كنيا

  22. تصميم گيري هاي عبوسانه و سردرگريبان را كنار بگذاريد و از خود بپرسيد كه توان خوب بودن و خوبتر شدن شما چقدر است ؟

  23. من با كساني كه با انديشه ها ، برنامه ها و روياهاي بزرگ به سويم مي آيند ، مسأله اي ندارم آنانمي دانند كه بخاطر نرسيدن به هدف نهايي به صليب كشيده نخواهند شد ، بازخواست هنگامي است كه از فضا و فرصت هاي موجود به خوبي بهره برداري نكرده باشند .

  24. در مصاحبه با افراد ، اغلب از آنان مي پرسم از پيروزي چه تعريف و برداشتي دارند ؟ آيا واقعاً استراتژي كسب و كار خود را مي شناسند ؟

  25. ما مديريت منابع انساني و مالي مي كنيم ، يافتن انسانهاي هوشمند ، پشتيباني و تأمين گسترده آنان و فراهم ساختن فرصت كار ، كلفلسفه مديريت ماست .

  26. منابع و مآخذ • ديويد، مديريت استراتژيک، اعرابي، نشر پژوهشهاي فرهنگي • سايت سازمانها، نهادها و شرکتهاي مطرح شده در اسلايدها

More Related