1 / 14

ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа»

ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа». ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕФОРМИРОВАНИЯ.

kamali
Download Presentation

ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа»

  2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕФОРМИРОВАНИЯ Целью реформирования ОАО РАО«ЕЭС России» является обеспечение устойчивого функционирования и развития экономики и социальной сферы, повышение эффективности производства и потребления электроэнергии, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Для этого производится: • разделение монопольных и конкурентных видов деятельности; • формирование коммерчески эффективных компаний; • повышение надежности и качества обслуживания потребителей; • повышение прозрачности деятельности компаний; • повышение конкурентоспособности региональной энергосистемы на рынке крупных потребителей

  3. 1 2 3 4 5 6 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ РЕФОРМЫ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ В ОТРАСЛИ Разделение АО-энерго по видам деятельности Формирование генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии (ОГК) Формирование территориальных генерирующих компаний (ТГК) Формирование единой национальной (общероссийской) электрической сети (ЕНЭС) Формирование межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) Разделение ОАО РАО «ЕЭС России»

  4. ФСК ЕЭС УПРАВЛЕНИЕ МРСК Центра и Северного Кавказа МРСК Северо-запада МРСК Урала и Волги МРСК Сибири УПРАВЛЕНИЕ ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» 6 РСК 9 РСК 15 РСК 32 РСК ФСК – федеральная сетевая компания МРСК – межрегиональная распределительная сетевая компания РСК - распределительная сетевая компания региональная

  5. Межрегиональные распределительные сетевые компании

  6. Вологда Тверь Смоленск Ярославль Москва Кострома Калуга Брянск Иваново Владимир Тула Орел Рязань НижнийНовгород Курск Липецк Белгород Воронеж Тамбов Ростов-на-Дону Волгоград Краснодар Ставрополь Элиста Черкесск Астрахань Нальчик Владикавказ Грозный Назрань Махачкала Состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» В соответствии с решением Совета директоров ОАО «РАО ЕЭС России» от 23.04.2004 № 168 в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» вошли 32 региональные сетевые компании (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа Распределительные электросетевые компании энергетической системы Центра: города Москвы, Московской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской и Ярославской областей Распределительные электросетевые компании энергетической системы Северного Кавказа: Ростовской области, Ставропольского края, Краснодарского края, республик Калмыкия, Дагестан, Ингушетия, Карачаево-Черкессия, Кабардино-Балкария, Северная Осетия

  7. Межрегиональнаяраспределительная сетевая компанияЦентра и Северного Кавказа Черноземный филиал Верхневолжский филиал Западный филиал Южный филиал ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» ОАО «РСК» РСК РСК РСК РСК • В основе конфигурации зон МРСК-1 заложены следующие принципы: • территориальная сопряженность РСК • сопоставимая суммарная численность персонала в сетевом хозяйстве • сопоставимая суммарная протяженность линий, находящихся на балансе РСК • В основе территориального расположения филиалов заложены следующие принципы: • наличие транспортной инфраструктуры • наличие развитой инфокоммуникационной инфраструктуры • повышение управляемости (5-7 бизнес-единиц в управлении одного центра)

  8. Черноземный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Орел Курск Липецк Тамбов Белгород Воронеж

  9. Тверь Смоленск Калуга Тула Рязань Западный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Брянск

  10. Вологда Ярославль Кострома Иваново Владимир НижнийНовгород Верхневолжский филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

  11. Южный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Ростов-на-Дону Волгоград Краснодар Элиста Ставрополь Астрахань Махачкала

  12. Общая характеристика МРСК Центра и Северного Кавказа Площадь территории – 1 464 тыс. км2 Численность населения – 63 264 тыс. чел. Региональных Сетевых Компаний - 32 Количество РЭС - 694 Численность персонала в сетевом хозяйстве – 84 тыс. чел. Протяженность ВЛ – 1 068 тыс. км Объем передачи электроэнергии по сетям –242 368 млн. кВт.ч. Процент износа основных фондов – 62,5 Уровень телемеханизации РЭС – 45,1% Количество ПС: 35 МВА – 3,9 тыс. 110 МВА – 2,7 тыс. Количество ТП 6-10 – 224 тыс.

  13. Главная цель создания МРСК-1: сформировать систему эффективного управления РСК за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий с целью увеличения капитализации, обеспечения прозрачности деятельности комплекса и повышения его инвестиционной привлекательности с учетом интересов других субъектов рынка электроэнергии. То есть — создание единого сильного холдинга, гибкого в управлении и легко адаптируемого к внешним условиям.

  14. Спасибо за внимание!Презентацию подготовил Департамент по связям с общественностью ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа».Наши координаты: • www.mrsk-1.ru • E-mail: kag@mrsk-1.ru lmv@mrsk-1.ru • (095) 747-92-92

More Related