1 / 9

Концепция развития международной деятельности МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича

Концепция развития международной деятельности МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича. Бурукина О.А., проректор по экономическому и международному развитию. Международная деятельность. одно из приоритетных направлений развития и модернизации деятельности института и один из стратегических путей

kamana
Download Presentation

Концепция развития международной деятельности МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Концепция развития международной деятельности МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича Бурукина О.А., проректор по экономическому и международному развитию

  2. Международная деятельность • одно из приоритетных направлений развития и модернизации деятельности института и • один из стратегических путей • расширения его образовательного пространства, • развития институтской науки, • социокультурного взаимодействия с международными образовательными учреждениями и организациями.

  3. Основа Концепции • интеграция России в мировое высшее образование, активное развитие новых образовательных технологий, решение организационных вопросов доступности и структурирования высшего образования; • важнейшая задача высшей школы России – формирование специалиста, отвечающего мировым требованиям, способного решать актуальные задачи развития общества; • международное сотрудничество – • необходимое условие поддержки высокого уровня российского образования и • механизм реализации геополитических и внешнеэкономических национальных интересов; • международное сотрудничество в современных социокультурных, экономических и внешнеполитических условиях – один из важнейших факторов развития учебной, учебно-методической и научной деятельности Института.

  4. Основополагающие цели международной деятельности МГИИТ • развитие международного сотрудничества института для обеспечения повышения его конкурентоспособности на рынке образовательных услуг; • обеспечение качества образовательной и научной деятельности Института на уровне современных мировых требований; • повышение международного авторитета как учебного и научного центра; • интеграция в европейское и мировое образовательное пространство; • взаимодействие с образовательными учреждениями других стран по совершенствованию системы высшего образования в условиях глобальных социально-культурных и экономических перемен; • приобретение статуса центра международного сотрудничества для учебных заведений сферы туризма.

  5. Приоритетные цели международной деятельности • привлечение зарубежных студентов к обучению в МГИИТ по ООП; • содействие академической (студенческой и преподавательской) мобильности; • участие в образовательных и научных проектах, в т. ч. на основе грантов; • пересмотр учебных планов и учебных программ, открытие новых престижных специальностей, реорганизация учебного процесса в соответствии с международными стандартами; • участие в международной научно-исследовательской деятельности; • организация и проведение регулярных международных мероприятий; • привлечение к работе по основным направлениям деятельности Института преподавателей и исследователей из других стран; • установление и развитие связей с ассоциациями, союзами, фондами, другими международными организациями за рубежом и внутри страны; • установление и развитие взаимодействия с зарубежными и отечественными партнёрами в сфере высшего образования; • формирование и развитие репутации МГИИТ в России как эксперта в сфере туризма, реформ высшего образования и международной деятельности; • формирование и развитие репутации МГИИТ за рубежом как экспертного центра.

  6. Стратегические задачи • На основе взаимодействия с отделом маркетинга и отделом ТСО разработка стратегии и тактик привлечения зарубежных студентов в МГИИТ, претворение их в жизнь • Популяризация МГИИТ как эксперта в различных областях знания в России и за рубежом; • Популяризация научно-исследовательской деятельности МГИИТ в России и за рубежом; • Получение статуса активного члена международных ассоциаций и союзов; • Открытие кафедры ЮНЕСКО по качеству профессиональной подготовки в сфере туризма и гостеприимства; • Включение международного компонента во внеаудиторную деятельность студентов на основе взаимодействия с Центром МГИИТ по воспитательной и культурно-массовой работе со студентами и Волонтерским туристским центром города Москвы; • Создание системы учебной и профессиональной практики в зарубежных организациях

  7. Потребности для достижения поставленных целей • Осознание необходимости развития международной деятельности МГИИТ как залога его выживания и развития в долгосрочной (стратегической) перспективы; • Поддержка идеи развития международной деятельности МГИИТ ректоратом и всеми структурными подразделениями Института; • Выделение бюджета на развитие международной деятельности МГИИТ; • Выделение бюджета на профессиональное развитие (в т. ч. переподготовку) ППС и НПР МГИИТ; • Создание работоспособного международного отдела

  8. Ближайшие планы • Расширение географии партнерского взаимодействия МГИИТ; • Расширение географии академической мобильности; • Расширение «ассортимента» академической мобильности; • Вступление в европейские ассоциации EURASHE, ENQA, ESU; • Разработка и представление совместных проектов Erasmus +; • Опубликование 7 научных статей в журналах Scopus и Web of Science; • Подготовка ППС для чтения курсов дисциплин на английском языке; • Разработка курсов дисциплин на английском языке; • Получение членами ППС МГИИТ дополнительного образования в зарубежных вузах-партнерах.

  9. Спасибо за внимание!

More Related