1 / 16

BỘ Y TẾ VĂN KIỆN ĐỐI TÁC Y TẾ VIỆT NAM (VHPD)

BỘ Y TẾ VĂN KIỆN ĐỐI TÁC Y TẾ VIỆT NAM (VHPD). CUỘC HỌP HPG QUÝ 3 8/10/2013. Văn bản thỏa thuận chung giữa Bộ Y tế và các ĐTPT về tăng cường hiệu quả viện trợ cho lĩnh vực y tế (SOI) - 2009. Các cam kết 1. Tăng cường vai trò làm chủ quốc gia đối với quá trình phát triển

Download Presentation

BỘ Y TẾ VĂN KIỆN ĐỐI TÁC Y TẾ VIỆT NAM (VHPD)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BỘ Y TẾVĂN KIỆN ĐỐI TÁC Y TẾ VIỆT NAM (VHPD) CUỘC HỌP HPG QUÝ 3 8/10/2013

  2. Văn bản thỏa thuận chung giữa Bộ Y tế và các ĐTPT về tăng cường hiệu quả viện trợ cho lĩnh vực y tế (SOI) - 2009 Các cam kết 1. Tăng cường vai trò làm chủ quốc gia đối với quá trình phát triển 2. Xây dựng quan hệ đối tác có hiệu quả và rộng rãi về phát triển 3. Cung cấp viện trợ và trách nhiệm giải trình về kết quả phát triển

  3. 10 cột mốc của SOI

  4. 10 cột mốc của SOI

  5. KẾT QUẢ THỰC HIỆN SOI VÀ ĐỊNH HƯỚNG • Các cột mốc của SOI đã hoàn thành, một số cột mốc đã vượt kế hoạch ban đầu trong thúc đẩy hiệu quả viện trợ , trong kết nối giữa trung ương và địa phương • SOI đã hoàn thành tốt vai trò định hướng tính hài hòa và liên kết trong viện trợ cho ngành y tế và thu hút sự tham gia hợp tác liên tục và hiệu quả giữa ĐTPT và Bộ Y tế • SOI xác định được mục tiêu, đảm bảo nỗ lực hỗ trợ cho quá trình điều phối hiệu quả viện trợ theo những đầu ra được xác định qua các cột mốc • Nhu cầu của Bộ Y tế và các ĐTPT: -tiếp tục duy trì và đẩy mạnh diễn đàn đối thoại chính sách cấp cao HPG -tiếp tục các thảo luận và đóng góp vào quá trình xây dựng các chiến lược ưu tiên của ngành -tiếp tục đóng góp thiết thực và hiệu quả cho những định hướng, ưu tiên, và cải cách trong ngành y tế VN.

  6. SỰ CẦN THIẾT XÂY DỰNG VĂN KIỆN ĐỐI TÁC Y TẾ • Trở thành nước thu nhập trung bình thấp, Việt Nam đứng trước nhiều cơ hội phát triển và khó khăn, thách thức: từ viện trợ không hoàn lại chuyển dần sang vốn vay; từ cung cấp tài chính chuyển dần sang HTKT • Năm 2012, Việt Nam đã ký Văn kiện Quan hệ đối tácBusan về Hợp tác Phát triển Hiệu quả (BPD) • Năm 2010, Việt Nam ký Hiệp ước Toàn cầu về Đối tác Y tế Quốc tế (IHP+), tạo ra một khuôn khổ để triển khai các nguyên tắc đã được quốc tế nhất trí về viện trợ và hợp tác phát triển hiệu quả trong ngành y tế. • Văn Kiện Đối tác Y tế (VHPD), là nền tảng cho mối quan hệ đối tác hiệu quả giữa Bộ Y tế và các ĐTPT, theo các nguyên tắc được chia sẻ trong BPD.

  7. QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VHPD • Nhóm đánh giá độc lập kết quả hoạt động của Văn bản thỏa thuận chung, bao gồm hoạt động của HPG, TWGs, và JARH • Các kết quả đánh giá và đề xuất đóng vai trò định hướng cho quá trình dự thảo VHPD • Có sự tham gia của Bộ Y tế và các ĐTPT qua các cuộc tham vấn trực tiếp, qua email, và hội thảo tham vấn 1/10 • Xây dựng VHPD trên cơ sở những thành công và bài học kinh nghiệm từ Văn bản thỏa thuận chung SOI hiện nay

  8. Những đổi mới so với SOI hiện nay (1) • Theo cấu trúc và ngôn ngữ sử dụng trong Văn kiện Quan hệ Đối tác Việt Nam (VPD) • Phản ánh bối cảnh phát triển mới của VN • Phản ánh những ưu tiên, tập trung của ngành y tế • Đưa vào những nguyên tắc chính về IHP+ và Busan • Tiếp tục xây dựng dựa trên những thành công và bài học kinh nghiệm từ SOI • Phù hợp với chính sách và hướng dẫn của quốc gia và quốc tế • Phối hợp tăng cường trong BYT, giữa BYT các ĐTPT và với địa phương • Hỗ trợ xây dựng, triển khai thực hiện, giám sát các chính sách, chiến lược và kế hoạch đến năm 2020 của ngành y tế

  9. Những đổi mới so với SOI hiện nay (2) • Đưa vào những cột mốc kỹ thuật, quản trị và quản lý/điều phối • Mở rộng TOR cho nhóm HPG để bao gồm các nguyên tắc hoạt động và các hoạt động mục tiêu • Xây dựngTOR đối với Ban Thư ký HPG • Làm rõ nhiệm vụ của JAHR là công cụ giám sát và đánh giá của HPG • Làm rõ những mối liên kết giữa JAHR và HPG • Mở rộng các TOR cho các nhóm TWG, bao gồm chức năng, khung hoạt động, công việc và cơ chế kết nối với HPG

  10. CẤU TRÚC CỦA VHPD Cam kết của đối tác: • Tính tự chủ đối với các ưu tiên phát triển • Tập trung vào kết quả • Quan hệ đối tác phát triển toàn diện • Tính minh bạch và trách nhiệm giải trình • Triển khai thực hiện VHPD

  11. TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!

More Related