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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN IV. Proceso de Organización Concepto y Pasos de Proceso de Organización Principios de Organización Estructura y Proceso de la Organización. “Detrás de una empresa exitosa, alguien alguna vez tomo una decisión valiente”.
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN IV • Proceso de Organización • Concepto y Pasos de Proceso de Organización • Principios de Organización • Estructura y Proceso de la Organización Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio “Detrás de una empresa exitosa, alguien alguna vez tomo una decisión valiente”
Equipo Fi-RePresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 1/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Tema: Proceso Organizacional Integrantes: Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 2/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo INDICE • Objetivo de aprendizaje • Plan de Trabajo • Modelo de aprendizaje • Presentación • Dinámica • Conclusiones • Nivel de Satisfacción Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 3/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Concepto de Organización Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los pIanes y objetivos señalados". Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 4/15 Objetivos básicos de la organización Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 5/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Pasos que se deben seguir para formar una organización son: Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 6/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo DetallarEl trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 7/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Dividirla carga total de trabajo en actividades que pueden ser ejecutadas en forma lógica, por una persona o grupo de personas. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 8/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Combinarel trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y eficiente. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 9/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Establecer Mecanismospara coordinar el trabajo de los miembros que un poco unitario y armonioso. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 10/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Vigilar la eficienciade la organización y hacer ajustes para mantenerla y mejorarla. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 11/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Unidad de mando Un subordinado sólo deberá recibir ordenes de un solo jefe Delegar autoridad y responsabilidad La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte Equilibrio de Dirección–Control Coordinar las acciones y al mismo tiempo evaluar los resultados de la misma. Definición de puestos Definir con claridad y conforme a los objetivos Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 12/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Equilibrio Asegurar eficacia global de la estructura Flexibilidad Mayor flexibilidad a la estructura de una organización, mejor podrá ésta cumplir con su propósito. Facilitación del liderazgo La gerencia depende en alto grado de la calidad del liderazgo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 13/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Estructura y proceso de Organización La estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos. Debe ser reflejo de la oportunidad con que cuenta la dirección de una empresa. la estructura de una organización de una organización debe responder a las condiciones en la que se encuentran. se deben tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos. Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 14/15 Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Estructura y proceso de Organización Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
Equipo Fi-Re PresentaciónFolio | 020311-002Hoja | 15/15 Bibliografía Objetivo: Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo • La administración moderna. Agustín Reyes Ponce. ed. Limusa. 1992 • Administración. Teoría y practica. Stephen p. robbins. Ed. Prentice Hall. 1997 • Elementos de la administración. Harold koontz y Heinz weihrich. Edit. Mac graw hill. 1992 • www.rincondelvago.com Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio
