1 / 27

Międzynarodowa Wymiana Pracowników – IRSES Program Ludzie w 7PR Zasady i cele akcji

Międzynarodowa Wymiana Pracowników – IRSES Program Ludzie w 7PR Zasady i cele akcji. Renata Downar-Zapolska Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE Politechnika Gdańska. Anna Wiśniewska Bogna Hryniszyn Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE

kerry
Download Presentation

Międzynarodowa Wymiana Pracowników – IRSES Program Ludzie w 7PR Zasady i cele akcji

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Międzynarodowa Wymiana • Pracowników – IRSES • Program Ludzie w 7PR • Zasady i cele akcji Renata Downar-Zapolska Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE Politechnika Gdańska • Anna Wiśniewska Bogna Hryniszyn Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

  2. Szkolenie początkujących naukowców Sieci Marie Curie Kształcenie ustawiczne i rozwój kariery Rozwój kariery doświadczonych naukowców Rozwój współpracy między przemysłem a środowiskiem akademickim Współpraca pomiędzy przemysłem a nauką Wymiar międzynarodowy Rozwój współpracy z krajami trzecimi Działania wspierające Polityka dot. mobilności naukowców; sieć EURAXESS; Noc Naukowca „Ludzie”:Obszary działań

  3. IRSES – cele IRSES Akcja Marii Curie: International Research Staff Exchange Scheme Cele:  wzmocnienie istniejącej lub stworzenie nowej współpracy naukowej WYŁĄCZNIE pomiędzy INSTYTUCJAMI BADAWCZYMI krajów europejskich i krajów, z którymi UE podpisała umowę o współpracy naukowo- technologicznej (S&T) oraz krajów objętych tzw. Polityką sąsiedztwa (zał. lista krajów). współpraca naukowa realizowana poprzez wspólny i skoordynowany program wymiany pracowników ma prowadzić do długofalowych kontaktów oraz wymiany wiedzy i dobrych praktyk.

  4. IRSES –zasady Zasady ogólne: Projekt przygotowywany jest przez KONSORCJUM składające się z • minimum trzech instytucji naukowych, • dwie z nich muszą się znajdować w dwóch różnych krajach członkowskich UE (MS) lub stowarzyszonych z 7 PR (AC), • jedna musi się znajdować w uprawnionym kraju trzecim (KT). • Koordynatorem jest zawsze instytucja europejska.   Czas trwania projektu: od 24 do 48 miesięcy Obszar i tematyka badawcza: każda zaproponowana przez konsorcjum z wyjątkiemEURATOMu (specyficzne) UE UE KT

  5. IRSES – wymiana pracowników Międzynarodowa WYMIANA pracowników • Pracownik = naukowiec (przede wszystkim), kadra zarządzająca, kadra administracyjna, kadra techniczna • Pracownik = osoba zatrudniona w instytucji badawczej będącej członkiem konsorcjum projektu • Pracownicy są wysyłani na zasadzie oddelegowania, tj. pozostają nadal zatrudnieni w instytucji wysyłającej. • Długość oddelegowania wynosi minimum 1 miesiąc, a maksimum 12 miesięcy. Pobyt pojedynczego pracownika może być dzielony. Krótsze pobyty niż 1 miesiąc muszą być uzasadnione w projekcie. • Udział pracowników w konferencjach i szkoleniach organizowanych w ramach projektu. • Wymiana pracowników dozwolona (finansowana) tylko pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim. Inne działania: • wspólne badania • organizacja szkoleń, warsztatów, seminariów • spotkania konsorcjum

  6. IRSES – wymiana pracowników Wymiana pracowników • KE finansuje wymianę pracowników tylko pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim. Wymiana pomiędzy UE a KT powinna być zbalansowana UE 1 KT 2 UE 2 KT 3 UE 3 KT 1

  7. IRSES – zasady finansowe Działania finansowane przez KE: • Oddelegowania każdego pracownika przez instytucję kraju europejskiego: ryczałtowa kwota1 900 EUR na miesiąc. kwota ta obejmuje koszty związane z wyjazdem, w tym koszty podróży i pobytu. • W przypadku podróży do krajów odległych od Europy (lista w zał.) dodatkowa kwota tzw. „long distance allowance” – 200 EUR na miesiąc. • Procent od kwoty na wymianę pracowników może być przeznaczony na zarządzanie projektem i koszty pośrednie. Powinien zostać uzgodniony w trakcie negocjacji consortium agreement (max 7%). • Spotkania projektowe, organizacja szkoleń i warsztatów Podstawowy Budżet projektu = XX osobo/miesięcy * 1900 € (242 o/m * 1900 € = 459 800 €)

  8. IRSES – zasady finansowe Działania NIE finansowane przez KE: • Wymiana pracowników pomiędzy krajami członkowskimi i stowarzyszonymi • Przyjazdy pracowników z instytucji krajów trzecich co do ogólnej zasady. Kraje trzecie powinny pokryć koszty wysyłania swoich pracowników do krajów europejskich. Podczas negocjacji kontraktu KE będzie wymagała od konsorcjum zaświadczenia o istnieniu funduszy przeznaczonych na ten cel. WYJĄTEK: Dodatkowe finansowanie przez KE: W zależności od dostępnego budżetu KE może przyznać środki finansowe na przyjazd pracowników z instytucji niektórych krajów trzecich, tj. Objętych: • Europejską Polityką Sąsiedztwa; • Krajów Partnerskich Współpracy Międzynarodowej.

  9. IRSES – kraje uprawnione 1. Kraje objęte Europejską Polityką Sąsiedztwa - ENP (nie stowarzyszone z 7 Programem Ramowym): a) Europa Wschodnia i Azja Centralna: Armenia, Azerbejdżan, Białoruś, Gruzja, Mołdawia, Ukraina b) Kraje Partnerskie Śródziemnomorskie: Algieria, Autonomia Palestyńska, Egipt, Jordania, Liban, Libia, Maroko, Syria, Tunezja • Kraje, które podpisały Porozumienie o Współpracy Naukowo Technologicznej z UE (S&T agreement) a) Kraje Partnerskie Współpracy Międzynarodowej - ICPC: Argentyna, Brazylia, Chiny, Chile, Egipt, Indie, Meksyk, Maroko, Republika Afryki Południowej, Rosja. b) Pozostałe kraje (nie otrzymują finansowania): Australia, Japonia, Kanada, Korea Południowa, Nowa Zelandia, Stany Zjednoczone Ameryki Północnej,

  10. IRSES – uczestnicy projektu PARTNERS (Konsorcjum) • kraje członkowskie i stowarzyszone z 7PR • podpisują kontrakt (grant agreement) z KE • mogą podpisać consortium agreement • jeden z nich pełni rolę koordynatora BENEFICIARES PARTICIPANTS • kraje trzecie • podpisują partnership agreement z beneficiares (KE wymaga aby był podpisany przed podpisaniem kontraktu z KE) PARTNERS = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit

  11. IRSES – min. skład konsorcjum PARTICIPANT BENEFICIARES Otrzymują dofinansowanie Instytucja z Kraju Trzeciego: Instytucja z kraju członkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7 Może otrzymać dofinansowanie: ENP S&T - ICPC Instytucja z kraju członkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7 Musi zagwarantować wkład własny: S&T - nie ICPC

  12. IRSES – uczestnicy Ćwiczenie 1. Ocena składów konsorcjów Tak, finansowana może być wymiana: Polska – Ukraina, Ukraina – Polska, Estonia – Ukraina, Ukraina - Estonia Nie, koncern samochodowy nie jest organizacją badawczą Tak, finansowana może być wymiana: Bułgaria - Azerbejdżan, Azerbejdżan - Bułgaria, Szwajcaria – Azerbejdżan, Azerbejdżan - Szwajcaria Tak, pod warunkiem, że instytut z USA jest organizacją non-profit. Finansowana może być wymiana: Norwegia –USA, Chorwacja – USA. Partner z USA musi znaleźć środki na wysłanie swoich naukowców do Europy. Nie, MŚP w Polsce nie jest organizacją badawczą non-profit. Nie, mamy dwóch partnerów z krajów członkowskich i jednego z kraju stowarzyszonego.

  13. IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (I) Możliwości wyjazdu naukowca z instytucji macierzystej urlop bezpłatny delegacja urlop szkoleniowy Urlop wypoczynkowy TAK - jeżeli stroną projektu nie jest pracodawca NIE - jeżeli stroną projektu jest pracodawca

  14. IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (II) • Oddelegowanie jest poleceniem wykonywania pracy na rzecz pracodawcy poza stałym miejscem pracy pracownika – jest zatem nadal trwającym, aktywnym stosunkiem pracy. • Urlop bezpłatny nie jest oddelegowaniem. Zawieszone zostają bowiem uprawnienia związane z zatrudnieniem chociaż sam stosunek pracy trwa. • Urlop szkoleniowy jest zwolnieniem z obowiązku wykonywania podstawowych obowiązków pracownika, na rzecz wykonywania prac w projekcie, dla którego urlop ten został udzielony. W okresie urlopu szkoleniowego pracownik otrzymuje wynagrodzenie, a w przypadku braku woli do wypłaty wynagrodzenia, urlop taki przekształca się w bezpłatny. • Jeżeli strony nie postanowią inaczej, urlop szkoleniowy po pierwszym miesiącu przekształca się w bezpłatny.

  15. IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (III) „Delegowanie” pracowników Urlop szkoleniowy: • zwolnienie z obowiązku świadczenia dotychczasowej pracy, • może istnieć odrębna umowa, • może przekształcić się w bezpłatny. Delegacja - podróż służbowa: • nie dochodzi do zmiany treści umowy o pracę, • pracownikowi przysługują diety z tytułu podróży służbowej, • druczek delegacji. Oddelegowanie: • dochodzi do czasowej zmiany warunków pracy i/lub płacy, • pracownikowi nie przysługują diety z tytułu podróży służbowej, • „aneks” do umowy.

  16. IRSES-2008 wyniki Budżet konkursu:25 mln. € Złożono 73wnioski na sumę14,9 mln. €. 406instytucji złożyło 73 wnioski. 340uczestników jest zaangażowanych w 59projektów.

  17. IRSES-2009 wyniki Budżet konkursu:30 mln. € Złożono 178wnioski na sumę44,5 mln. €. 1023instytucji złożyło 178wniosków. 661uczestników jest zaangażowanych w 107projektów

  18. IRSES-2008 wyniki Współczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: 83,9% Współczynnik sukcesu dla polskich instytucji: 71,4% Z 7 projektów złożonych z udziałem polskich instytucji, 5 projektów zaakceptowanych, w tym 4 koordynowane przez polskie instytucje.

  19. IRSES-2009 wyniki Współczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: 64,1% Współczynnik sukcesu dla polskich instytucji: 59% Z 17 projektów złożonych z udziałem polskich instytucji, 10 projektów zaakceptowanych w tym, 4 koordynowane przez polskie instytucje.

  20. IRSES-2008 wyniki Udział instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach

  21. IRSES-2009 wyniki Udział instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach

  22. IRSES-2008 wyniki Projekty według paneli tematycznych

  23. IRSES-2009 wyniki Projekty według paneli tematycznych

  24. IRSES-2008 wyniki Oceniający eksperci: 48 Kraje MS/AC: 15 / eksperci: 28 Kraje ETC: 12 / eksperci: 20

  25. IRSES-2009 wyniki Oceniający eksperci: 50 Kraje MS/AC: 16 / eksperci: 19 Kraje ETC: 20/ eksperci: 31

  26. Eksperci w 7PR • KE stworzyła bazę ekspertów do której mogą wpisywać się osoby indywidualnie lub nominacja może być dokonana przez instytucje macierzystą. • KE wybiera ekspertów z poniższej bazy: • https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welcome • doświadczenie zdobyte podczas oceny to zaoszczędzenie około 50% czasu poświęcanego • na przygotowanie projektów do 7PR oraz ogromne zwiększenie szansy na odniesienie • sukcesu czyli zaakceptowanie własnego projektu i otrzymanie funduszy unijnych; • za "naukę" i wykonaną pracę ekspert otrzymuje wynagrodzenie od KE: honorarium w • wysokości 450 euro za każdy dzień pracy, refundacje kosztów podróży, dietę hotelową • (100euro/nocleg) oraz dzienną (92 euro); • ze względu na różnorodność wniosków, tak badawczych, jak i wspierających naukę • ekspertem może zostać każda osoba działająca w sferze badawczo-rozwojowej, a także • osoby zatrudnione w przemyśle i administracji; • podstawowym wymogiem jest posiadana wiedza i doświadczenie w danej dziedzinie; • oraz przyzwoita (ale nie koniecznie doskonała) znajomość języka angielskiego; • udział w ocenie jest sprawą indywidualną każdego zgłaszającego się eksperta, • oznacza to, że nie trzeba mieć "namaszczenia" swojego pracodawcy.

  27. Kontakt:Anna WiśniewskaBogna Hryniszynanna.wisniewska@kpk.gov.plbogna.hryniszyn@kpk.gov.pl Renata Downar-Zapolska rdzap@pg.gda.pl proeuro@pg.pg.gda.pl Regionalny Punkt Kontaktowy 7. PR UE Dział Projektów Europejskich Politechnika Gdańska Tel. 347 24 12 Tel. 347 27 11 Tel. 348 60 58 • Dziękuję za uwagę Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. Żwirki i Wigury 81 02-091 Warszawa tel: 0 22 828 74 82 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl

More Related