สำนักงบประมาณ

1. สำนักงบประมาณ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรีWWW.BB.GO.TH สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

2. ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์:องค์ประกอบที่สำคัญระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์:องค์ประกอบที่สำคัญ การประมาณการงบประมาณรายจ่ายล่วงหน้าระยะปานกลาง (MTEF) • มุ่งเน้นผลสำเร็จของงานตามผลผลิต ผลลัพธ์ • เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ระดับชาติ • เป้าหมายการให้บริการระดับกระทรวง • ผลผลิตและตัวชี้วัด • การมอบอำนาจการบริหารจัดการงบประมาณ • เน้นให้กระทรวงมีอำนาจในการบริหารจัดการงบประมาณเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จมากกว่าเน้นกฎระเบียบ การเพิ่มขอบเขตความครอบคลุมของงบประมาณ • เน้นหลักการธรรมาภิบาล - การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบในแต่ละระดับ - มีระบบการติดตามประเมินผลและการรายงานผลการดำเนินงานที่โปร่งใส และตรวจสอบได้ ระบบการติดตามและประเมินผลความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี 2

3. การประเมินผล โดย PART Performance Assessment Rating Tool “การวิเคราะห์ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานจากการใช้งบประมาณ” สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

4. บทบาทของ PART ในกระบวนการงบประมาณ การจัดทำ งบประมาณ สารสนเทศในการวางแผน งบประมาณ PART เครื่องมือประเมินผล ประเมินผล การอนุมัติ งบประมาณ สารสนเทศในการอนุมัติ งบประมาณระดับหน่วยงาน สารสนเทศในการบริหาร งบประมาณตามข้อตกลงผลผลิต การบริหาร งบประมาณ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

5. Performance Assessment Rating Tool (PART) • ก. จุดมุ่งหมายและรูปแบบ • ชัดเจน • ชี้แจง / อธิบายได้ • 6 ข้อ • ข. การวางแผนกลยุทธ์ • เป้าหมายระยะยาวที่ชัดเจน • รายละเอียดแผนกลยุทธ์ • 7 ข้อ • จ. ผลผลิต/ ผลลัพธ์ • เปรียบเทียบแผนกับผล • - การเพิ่มประสิทธิภาพ 5 ข้อ • - การใช้เงินอย่างคุ้มค่า รวม 30 ข้อ ง. การบริหารจัดการ - การบริหารหน่วยงาน - การบริหารการเงิน 7 ข้อ - การเพิ่มขีดความสามารถ - การเก็บรวบรวมข้อมูล • ค. การเชื่อมโยงงบประมาณ • เป้าหมายประจำปีที่ชัดเจน • รายละเอียดแผนกลยุทธ์ • ต้นทุนแท้จริง • 5 ข้อ พิจารณาจากเอกสารประกอบเป็นหลัก สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

6. คะแนนของแต่ละชุดคำถามคะแนนของแต่ละชุดคำถาม ก. จุดมุ่งหมายและรูปแบบ 10 คะแนน ข. การวางแผนกลยุทธ์ 20 คะแนน จ. ผลผลิต / ผลลัพธ์ 30 คะแนน ค. การเชื่อมโยงงบประมาณ 20 คะแนน ง. การบริหารจัดการ 20 คะแนน สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

7. การสรุปผลการวิเคราะห์ระดับคะแนนรวมการสรุปผลการวิเคราะห์ระดับคะแนนรวม • ได้คะแนนรวมน้อยกว่า 60 คะแนน แสดงผลเป็นสีแดง • ได้คะแนนรวมอยู่ในช่วง 60 - 85 คะแนน แสดงผลเป็นสีเหลือง • ได้คะแนนรวมมากกว่า 85 คะแนน แสดงผลเป็นสีเขียว สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

8. ผลการประเมิน ผลที่ได้ คะแนนเต็ม กราฟเรดาร์ ก 4 10 ข การวางแผนกลยุทธ์ 14 20 ค การเชื่อมโยงงบประมาณ 13 20 ง การบริหารจัดการ 16 20 จ ผลผลิต/ผลลัพธ์ 3 3 0 ผลรวม 50 100 กลุ่มสี สีแดง ชุดคำถาม จุดมุ่งหมายและรูปแบบ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

9. ประโยชน์จากการใช้ PART : ตรวจสอบตนเอง : ปรับปรุงพัฒนาตนเอง : มีความพร้อมในการประเมินจากภายนอก : เป็นหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล ส่วนราชการ : จัดสรรงบประมาณให้ตามแผน : ทางเลือกและความคุ้มค่าในการใช้งบประมาณ : เพื่อปรับปรุงการวางแผน การบริหาร และ การติดตาม ประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณ สำนักงบประมาณ รัฐบาล : การใช้จ่ายงบประมาณก่อให้เกิดผลงานตาม นโยบายรัฐบาล สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

10. ข้อสรุป PART เป็น Self – Assessment แข่งขันกับตัวเอง ทำด้วยตนเอง ยอมรับความจริง สิ่งใดที่ยังไม่มี ก็ทำให้มี สิ่งใดที่มีปัญหา ก็ต้องแก้ไข สิ่งใดที่ทำดีแล้ว ก็พัฒนาให้เป็นมาตรฐาน คะแนนเป็นเพียงภาพสะท้อน เราอยู่ในระดับไหนจะพัฒนาหรือไม่ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

11. ข้อเสนอแนะหน่วยงานในการนำ PARTไปใช้ 1.การจัดทำ แผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย: ดูความต้องการของ ประชาชนผู้รับบริการ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ภายใน ภายนอก ภายใน:ดูโครงสร้างองค์การ การบริหารบุคคล ประสิทธิภาพทางการเงิน การบริหารพัสดุ การบริหาร จัดการ ภายนอก:ปัจจัยเอื้อหรืออุปสรรคด้านสังคม วัฒนธรรม กฏหมาย เศรษฐกิจ เทคโนโลยี นโยบายรัฐบาล สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

12. ข้อเสนอแนะหน่วยงานในการนำ PARTไปใช้ 1.การจัดทำ แผนกลยุทธ์ (ต่อ) การวางทิศทางขององค์กร: ได้แก่วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์หลักของหน่วยงานที่ระบุกลุ่ม กลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการและผลประโยชน์ที่กลุ่มเป้า หมายจะได้รับ มียุทธศาสตร์ กลยุทธ์และผลผลิต ของหน่วยงาน ยุทธศาสตร์กระทรวงและกลยุทธ์ของกรมต้องมีเป้าหมายเฉพาะด้านที่ชัดเจนมี ตัวชี้วัด 2Q2T1P(Quantity Quality Time Target Group Place) และแผนกลยุทธ์จะต้องระบุ ผลผลิตที่มีตัวชี้วัดเชิงรูปธรรมเป็นรายปี ครบ 4 มิติ QQCT สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

13. ข้อเสนอแนะหน่วยงานในการนำ PARTไปใช้ 2. การจัดทำ แผน ปฏิบัติราชการ 4 ปี • มีผลผลิตที่จำแนกกิจกรรมหลักในแต่ผลผลิต • มีการกำหนดเป้าหมายผลผลิตประจำปี • มีตัวชี้วัดผลผลิตครบ 4 มิติ • มีแผนการประเมินผลของหน่วยงานเอง • มีแผนการประเมินผลของหน่วยงานภายนอก • -มีรายงานการประเมินผลผลิตและ ผลลัพธ์ • มีการประเมินผลโดยหน่วยงานภายนอกเช่นหน่วย • งานกลาง หรือผู้ประเมินอิสระ 3. การจัดระบบ การ ประเมินผล ของหน่วยงาน สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

14. ข้อเสนอแนะหน่วยงานในการนำ PARTไปใช้ 4.การจัด ระบบการบริหาร จัดการของ หน่วยนำส่ง ผลผลิต • มี แผนการปฏิบัติการประจำปีที่แสดงแผนการปฏิบัติ • งานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี • -มีระบบข้อมูลพื้นฐานและระบบสารสนเทศ • -มีหน่วยนำส่งผลผลิตที่มีการรายงานผลการปฏิบัติการ • และมีการนำระบบข้อมูลสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติงาน • -มีการใช้ต้นทุนผลผลิตต่อหน่วย • มี การตรวจสอบทางการเงินทั้งฝ่ายตรวจสอบภายในและภายนอก • - มี มีการประเมินบุคคลที่สัมพันธ์กับการนำส่งผลผลิต สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

15. ข้อเสนอแนะหน่วยงานในการนำ PARTไปใช้ หน่วยงานท่านเก็บไว้บ้างหรือเปล่า????? 5. เอกสาร อื่นที่เกี่ยวข้อง ของหน่วยงาน รายงานเกี่ยวกับนโยบายของหน่วยงานเช่นสำรวจความต้องการ การศึกษาปัญหา การวิจัย รายงานการคำนวณต้นทุนต่อหน่วย ฐานข้อมูล บันทึกการประชุมต่างๆ วาระการพิจารณาผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมา หรือการประชุมเรื่องการทบทวนกลยุทธ์ หรือข้อตกลงในการประสานงานกับหน่วยงานอื่น สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

16. ผู้บริหาร ของหน่วยงานต้องสามารถ อธิบายหรือแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยง ความสอดคล้อง ความเหมาะสม ของเป้า หมายการให้บริการของหน่วยงานกับเป้าหมายชาติ มี กระบวนการการกำหนดความต้องการ มี ผลผลิตที่กำหนดขึ้นจากความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย และ หน่วยงานต้องคำนึงถึง อุปสรรคและข้อจำกัดที่มีต่อการนำส่ง ผลผลิต หมวด ก. จุดมุ่งหมาย และ รูปแบบ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

17. ข. การวางแผนกลยุทธ์ • เป้าหมายระยะยาวที่ชัดเจน • รายละเอียดแผนกลยุทธ์ ประ เมิน ผล (เหลือง) หน่วยงานต้องมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่แสดงความเชื่อมโยงและถ่ายทอดภารกิจจากเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์มายังผลลัพธ์ ผลผลิต กิจกรรมได้ตามลำดับ มี การกำหนดเป้าหมายผลผลิตระยะยาว สามารถ จำแนกผลผลิตเป็นรายปี มี การประสานความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง มี แผนการประเมินผล กำหนดให้มี กระบวนการการวิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลง สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

18. หมวด ค. การเชื่อมโยงงบประมาณ หน่วยงานต้องแสดงให้เห็นความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายผลผลิต โดยจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี มี การกำหนดกิจกรรมหลักที่เชื่อมโยงกับทรัพยากรที่ต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายผลผลิต มี ตัวชี้วัดความก้าวหน้าตามระยะเวลาที่กำหนดทุกกิจกรรม มี กิจกรรมเพื่อคำนวนต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต มี การทบทวนผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมา สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

19. หมวด ง. การบริหารจัดการ ต้องให้ความสำคัญ กับหน่วยนำส่งผลผลิต หน่วยนำส่งผลผลิต มีการจัดทำและบริหารแผนการปฏิบัติงาน และแผนการใช้จ่ายงบประมาณ มี การจัดทำระบบรายงานข้อมูลย้อนกลับ มี การนำข้อมูลย้อนกลับไปใช้ในการบริหารจัดการ และการปรับปรุงงาน มี การนำต้นทุนต่อหน่วยไปใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการมี การวัดผล การดำเนินงาน วัดประสิทธิภาพ และความคุ้มค่า มี รายงานผลการตรวจ สอบทางการเงิน และมี การประเมินบุคคลผู้รับผิดชอบผลผลิต สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

20. หมวด จ. ผลผลิต / ผลลัพธ์ มี การเปรียบเทียบผลลัพธ์กับ เป้าหมายระยะยาว มีการเปรียบเทียบผลผลิตที่ได้กับเป้าหมายประจำปี มี การเปรียบเทียบผลผลิตและเป้าหมาย ผลผลิตกับหน่วยงานภายนอกที่คล้ายคลึงกัน มี ผลของการประเมินของผู้ประเมินอิสระที่แสดงให้เห็นถึงการบรรลุผลสำเร็จ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี

21. จบการนำเสนอ สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี