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DURIVAULT Matthieu

DURIVAULT Matthieu. CHRISTOPHE Mathias. CAZAUBON Patrice. FORMATION ACMO EvRP. Tuteurs : Mme VALLIER Mr LESBATS. 3 étudiants du département HSE. Projet tuteuré de 2 ème année. Mettre en place la démarche de prévention à l’IUT Bordeaux1. OBJECTIFS DE NOTRE PROJET.

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  1. DURIVAULT Matthieu CHRISTOPHE Mathias CAZAUBON Patrice FORMATION ACMO EvRP Tuteurs: Mme VALLIER Mr LESBATS

  2. 3 étudiants du département HSE Projet tuteuré de 2ème année Mettre en place la démarche de prévention à l’IUT Bordeaux1

  3. OBJECTIFS DE NOTRE PROJET • Lancer concrètement la démarche sur 2 départements (HSE et GMP) • Pouvoir l’étendre à tous les départements de l’IUT=> formation • Sensibiliser l’ensemble des acteurs de la sécurité (ACMO, Chefs de département, enseignants….) • Répondre à l’obligation de l’évaluation des risques

  4. FORMATION A LA DEMARCHE DE PREVENTION

  5. OBJECTIFS: • Comprendre ce qu’est la démarche de prévention ainsi que l’évaluation des risques • Appropriation de la méthode proposée par le CNRS et le ministère du travail • Ses enjeux et ses finalités • Définir les moyens à mettre en oeuvre

  6. DEROULEMENT DE LA FORMATION I) INFORMATION • Contexte juridique de l’évaluation des risques 2) Définitions • La démarche de prévention 4)Cas pratique 5) Rappel sur le statut de l’ ACMO et les difficultés qui peuvent se poser II) DISCUSSION

  7. I ) INFORMATION

  8. 1) LE CONTEXTE JURIDIQUE DE L'EVALUATION DES RISQUES

  9. Décret n° 82-453 du 28 mai 1982 modifié par le décret n° 95-680 du 9 mai 1995 « Réglementation relative à l’hygiène,à la sécurité du travail ainsi qu’à la prévention médicale dans la fonction publique » Selon l'article 3 Les dispositions applicables aux administrations de l'Etat ainsi qu'aux établissements publics cités à l'article 1, sont celles du livre II, titre III du code du travail ainsi que celles prises par décret pour leur application.

  10. Mais cette référence au Code du travail a des limites…. « Sous réserve des dispositions du présent décret » (art.3) Certaines dispositions du code du travail pourront ne pas être prises en compte dans la fonction publique compte tenu des spécificités de fonctionnement de ces administrations et établissements (art.3) Il s’agit des dispositions faisant l’objet de dispositions spécifiques résultant du décret du 28 mai 1992 modifié

  11. Les dispositions spécifiques du décret La formation Les organismes compétents en matière d’hygiène et de sécurité La prévention médicale

  12. Chapitre préliminaire : Principes généraux de prévention Titre III du code du travail Art L230-2-I : Définit l’obligation de sécurité du chef d’établissement Art L 230-3-II : Définit les principes généraux de prévention Art L 230-2-III : Définit l’obligation de sécurité du chef d’établissement • L’évaluation des risques est placée au sommet des principes généraux de prévention dès lors que les risques n’ont pas pu être évités. • L’ évaluation des risques est la clé de voûte de l’obligation de sécurité du chef d’établissement

  13. Chapitre préliminaire : Principes généraux de prévention Titre III du code du travail Loi du 31 décembre 1991 Directive cadre du 12 juin 1989

  14. Décret du 5 novembre 2001 Impose au chef d’établissement la transcription de la pratique de l’évaluation dans un document unique

  15. Décret du 5 novembre 2001 • Mise à jour du document : • assure une garantie de suivi du document, dans la mesure où ce dernier doit faire l'objet d'une mise à jour au moins annuelle. • le document doit être actualisé lorsque toute décision d'aménagement important modifiant les conditions d'hygiène et de sécurité ou les conditions de travail • prévoit la mise à jour du «document unique », « lorsqu'une information supplémentaire concernant l'évaluation d'un risque dans une unité de travail est recueillie »

  16. 2) Définitions

  17. Qu’est ce qu’un risque, qu’est ce qu’un danger? D’après le ministère du travail danger Il y a danger quand un matériel, un matériau, un produit, un mode opératoire, une organisation,est capable de provoquer un dommage. Le danger se situe toujours à la source. Flux de danger Source de danger Dommage Gravité Probabilité d’ occurrence

  18. Flux de danger • Installations • Installations Source de danger Dommage • Opérateurs • Opérateurs • Populations • Populations • Environnement • Environnement Flux de danger Inhalation Contact… Flux de danger Incendie Explosion Flux de danger Rejet

  19. C’ est la combinaison entre l’importance d’un danger et sa probabilité de survenue. Il dépend de la fréquence (ou du mode) d’exposition d’un salarié face à une situation de danger,des mesures de prévention et de protection. Risque + Gravité des effets sur la cible Probabilité d’apparition d’un danger = RISQUE

  20. RISQUE Ingestion Inhalation INTOXICATION Contact avec la peau INCENDIE EXPLOSION POLLUTION CHIMIQUE Le risque est quantitatif (occurrence + gravité) et qualitatif (mode d’exposition).

  21. 3) LA DEMARCHE DE PREVENTION

  22. Succession de 5 étapes qui permettent d’aboutir à une mise en sécurité des locaux, des personnels, de l’environnement, grâce à des moyens de prévention et de protection, déterminés après identification,évaluation, hiérarchisation des risques. C’est une démarche dynamique, systémique et systématique.

  23. Processus dynamique Démarche concertée S’inscrit dans le temps • Contrôles • Révisions • Mise à jours du document unique Acteurs externes Organisation de prévention Acteurs internes Salariés, représentants, personnels • Conseils • Guides • Outils • Connaissances • Savoirs faire

  24. UNE DEMARCHE SYSTEMIQUE PRENDRE EN COMPTE TOUTES LES COMPOSANTES DU TRAVAIL METHODE DE TRAVAIL EQUIPEMENTS PERSONNEL TRAVAIL MATERIELS ORGANISATION ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL DECHETS MATIERE APPROCHE TRANSDISCIPLINAIRE

  25. UNE DEMARCHE SYSTEMATIQUE Toutes les unités de travail doivent être analysées Rien ne doit être laissé pour compte.

  26. LES ETAPES DE LA DEMARCHE DE PREVENTION 2-Evaluer les risques 1-Préparer la démarche 1-Préparer la démarche 5-Réévaluer les risques 3-Elaborer un programme d’ actions 4-Mettre en œuvre les actions

  27. Distribution des rôles aux acteurs internes et externes Réunir toutes les données existantes Élaborer un groupe de travail Préparation de la démarche Définir des actions et une méthode d’organisation Définir des U.T (Unités de Travail) Réunir les plans de l’ établissement Établissement d’un calendrier

  28. Réunir toutes les données existantes: Réglementation Fiches toxicologiques Fiches données sécurité Données statistiques Rapports ingénieur sécurité et inspecteur du travail Mesures de prévention / protection Outils utilisés dans la mise en œuvre de la prévention Analyses déjà effectuées – les données produites d’un point de vue santé sécurité

  29. LES UNITES DE TRAVAIL C’est un ensemble soumis aux mêmes sources de danger. Cet ensemble peut être le plus large possible. Une unité de travail peut donc être: un poste isolé, une équipe de travail, un atelier, un département, un établissement…

  30. 2-Evaluer les risques 2-Evaluer les risques 1-Préparer la démarche 5-Réévaluer les risques 3-Elaborer un programme d’ actions 4-Mettre en œuvre les actions

  31. 1. IDENTIFICATION Évaluation des risques. 4. PLANIFICATION 2. EVALUATION 3. HIERARCHISATION

  32. IDENTIFICATION des dangers • Rend compte de l’ensemble des dangers pour toutes les unités de travail. • Liste exhaustive des dangers. • Anticiper et imaginer tous les scénarios possibles.

  33. EVALUER les risques Donner une « valeur » au risque Travail de groupe Probabilité d’occurrence du danger et de la gravité des effets du danger. Probabilité:Rare, occasionnel, souvent,toujours Quantifier le danger: RISQUE Gravité:1,2,3,4

  34. P RARE OCCASIONNEL SOUVENT TOUJOURS G 1 2 3 4 1: blessures mineures 2: interruption temporaire de travail (effet réversible) 3: interruption permanente de travail (effet irréversible) 4: décès Risque acceptable Risque non acceptable

  35. HIERARCHISATION Déterminer un ordre de priorité en fonction des personnes à protéger et de leurs activités, en prenant en compte les paramètres de l’étape précédente: occurrence + gravité. Ceci permettra donc de définir les actions de prévention prioritaires. Remarque: Personnes: Professeurs, étudiants, personnels, sont à considérer sur le même plan.

  36. PLANIFICATION • Consiste en la recherche de solutions en terme de prévention et/ou de protection PREVENTION Diminuer la probabilité d’apparition du danger FORMATION C’est un des moyens de prévention PROTECTION Réduire la gravité de l’effet du flux de danger ! Privilégier les démarches de prévention Lorsqu’on parle de protection le danger est déjà présent.

  37. En effet on agit directement à la source. Le risque est diminué. Il faut privilégier dans la mesure du possible les actions de PREVENTION Flux de danger Source de danger Dommage Gravité Probabilité d’ occurrence PREVENTION

  38. Dans l’impossibilité d’actions à la source, il faut agir au niveau du flux ou/et de la cible Flux de danger Source de danger Dommage Gravité Probabilité d’ occurrence Protection Remarque: On peut coupler les actions de prévention et de protection

  39. Protection Prévention

  40. 2-Evaluer les risques 1-Préparer la démarche 5-Réévaluer les risques 3-Elaborer un programme d’ actions 3-Elaborer un programme d’ actions 4-Mettre en œuvre les actions

  41. Programme d’action Définir un délai en fonction de l’ordre de priorité défini. Estimation du coût Organisationnel Humain Technique

  42. 2-Evaluer les risques 1-Préparer la démarche 5-Réévaluer les risques 3-Elaborer un programme d’ actions 4-Mettre en œuvre les actions 4-Mettre en œuvre les actions

  43. Mise en œuvre des actions ACMO: • S’assure que les actions sont bien mises en oeuvre • Pas de problèmes autres dus à la mise en œuvre de ces actions • S’assure des résultats obtenus • Assure un suivi par tous

  44. 2-Evaluer les risques 1-Préparer la démarche 5-Réévaluer les risques 5-Réévaluer les risques 3-Elaborer un programme d’ actions 4-Mettre en œuvre les actions

  45. Réévaluer les risques. La réévaluation des risques doit se faire annuellement ou lors de tout changement dans l’unité de travail Nouvelle machine, nouvelle organisation,une technique… C’est-à-dire tout ce qui est susceptible d’augmenter les risques déjà présents, ou d’en introduire de nouveaux.

  46. 4 ) CAS PRATIQUE

  47. 1ére ETAPE de l’évaluation des risques: IDENTIFIER LES DANGERS • Appareils et installations électriques: • Fer à repasser • Prises • Four • Plaques chauffantes Risques d’électrisation Risques de brûlures externes • Les produits ménagers: • Mélange • Stockage • Transvasement Risques d’intoxication Risques d’incendie Risques d’explosion Risques de renversement….

  48. La casserole: • Queue qui dépasse • Remplie d’ eau bouillante Risques de brûlures • Les ustensiles de cuisine: • Couteau pointu • ciseaux • Allumettes Risques de blessures (coupures…) Risques de brûlures • La corde Risques de chutes • Le tiroir à ustensiles Risques de blessures

  49. 2èmeETAPE de l’évaluation des risques: EVALUER LES RISQUES P G Prenons l’ exemple des produits ménagers: bouteilles de javel R Risques: 3 Risque d’ingestion ( brûlures internes) 2 S Risque de contact cutané / Risque d’incendie / / Risque d’explosion / Risque de renversement O 1 S Risque d’inhalation 1 Risque de rejet dans l’environnement O 2 5 Définir le nombre de personnes exposées : Identifier les moyens de prévention et de protection déjà existants • DEFINIR UNE PROBABILITE D’ OCCURENCE • DEFINIR UNE GRAVITE

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