Présentation de l’AFD

1. Présentation de l’AFD 16 septembre 2011 Régis MABILAIS Division du partenariat avec les ONG

2. Qui sommes nous ? • Un financeur du développement qui intervient avec une feuille de route : = opérateur pivot de l’APD bilatérale française • le document-cadre de coopération approuvé en novembre 2010 • le contrat d’objectifs et de moyens définis avec les tutelles • Un triple mandat confié par l’Etat en direction des Pays du Sud (+ Outre-mer) : • Appui à la croissance économique durable et partagée • Lutte contre la pauvreté et les inégalités • Préservation des biens publics mondiaux (lutte contre le changement climatique …)

3. Qui sommes nous ? • Statuts : un EPIC, sous tutelle des ministères : • des Affaires étrangères et européennes, • de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, • de l’Intérieur, de l’Outre-mer, des collectivités locales et de l’immigration • Une institution financière spécialisée soumise à la loi bancaire, constituée principalement d’une maison mère (AFD) et d’une filiale spécialisée dans le financement du secteur privé (PROPARCO) • Filiale : PROPARCO • Réseau • 66 agences et représentations dont 9 dans les collectivités d’Outre-mer

4. Une croissance continue de l’activité

5. Le champ géographique de l’AFD

6. Optimisation des ressources publiques affectées au développement

7. Les outils financiers • Dons (aide projet, aide budgétaire, projets ONG) • Prêts • Garanties • Prises de participation

8. Les outils financiers

9. Les géographies

10. Les secteurs

11. Les résultats de développement En 2010, les autorisations de financement de l’AFD dans les pays d’intervention contribueront à : • L’amélioration du système d’alimentation en eau potable pour 33 millions de personnes • La scolarisation de 13,4 millions d’enfants au niveau primaire  • La réhabilitation ou la construction de pôles de transport qui seront empruntés par 85,8 millions d’usagers par an • L’efficacité énergétique à travers l’économie de 5 millions de tonnes de CO2par an • Le raccordement de 8,2 millions de personnes à un réseau de télécommunications • L’accès à l’électrification pour 3 millions de personnes • L’octroi de 428 millions d’euros de microcrédits, bénéficiant à un peu plus de 700 000 personnes • L’amélioration du service de collecte et d’évacuation des déchets pour 2,4 millions de personnes • Le soutien de projets agricoles ou d’irrigation qui bénéficieront à 1,4 million de personnes

12. Des stratégies différenciées • Afrique subsaharienne (au moins 60% de l’effort budgétaire) • Priorités sectorielles : • Agriculture et agro-industries • Infrastructures • Concentration des subventions sur éducation et santé • Méditerranée (20% de l’effort budgétaire) • Une région du monde en pleine évolution dans laquelle il est nécessaire de repenser notre stratégie d’intervention • Pays émergents (un maximum de 10% de l’effort budgétaire) • Participer à la construction d’un dialogue sur les grandes problématiques internationales (ex : climat)

13. Travailler avec tous les acteurs du développement • Avec les collectivités territoriales • depuis 2006 : 20 accords de partenariats de coopération décentralisée avec de grandes collectivités territoriales françaises • En 2009, 112 M€ de financements en faveur des collectivités territoriales du Sud • Avec l’Europe • délégations de gestion à l’AFD de la part de la Commission • co-financements dans le cadre du Fonds fiduciaire pour l’investissement en Afrique et de la Facilité d’investissement pour le voisinage • reconnaissance mutuelle des procédures avec la BEI et la KfW pour une phase pilote • Avec les ONG • Sélection de 10 projets (agriculture de conservation, appui à la gestion locale de l’éducation, renforcement des organisations paysannes et rurales) dans le cadre de la Facilité d’innovation pour les ONG pour un montant de 4,8 M€ • Financement public des ONG délégué à l’AFD en 2009 par le ministère des Affaires étrangères pour un montant de 40 M€ • Avec les entreprises • Financement du secteur privé • Commande publique • Partenariats stratégiques

14. Illustrations de notre action sur le terrain

15. Production rizicole au Sénégal • Objectif : appui au programme national d’autosuffisance en riz, appelé à être mis notamment en œuvre dans le delta du fleuve Sénégal • Intervention de l’AFD : octroi à la République du Sénégal d'une subvention de 10 M€ et d'une délégation de fonds de la Commission européenne de 3,3 M€ • Résultats attendus : • Accroissement de la productivité agricole par la réalisation d’infrastructures hydrauliques publiques • Mise en valeur de 2.500 hectares de terres nouvelles irrigables par des investissements privés • Meilleure organisation de la filière • Augmentation de la production de riz blanc de 20 000 tonnes par an

16. Forfait obstétrical en Mauritanie • Objectif : mettre en place un système d’assurance basé sur le partage du risque obstétrical : paiement d’une cotisation (~18 euros) couvrant l’ensemble des soins futurs liés à la grossesse, à l'accouchement et au suivi post natal. • Intervention de l’AFD :subvention de 1,1 M€, en partenariat avec la Fondation Prince Albert II de Monaco ; une nouvelle subvention de 2,5 M€ à l’étude • Résultats (après 5 ans d’activités à Nouakchott et 2 ans dans 3 régions pilotes) : • Taux important d’adhésions : 80% dans les régions • Forte augmentation du taux d’accouchements assistés : + 48% en 5 ans à Nouakchott • Chute du taux de mortalité de 466 décès à 198 • Autonomie du système dont les comptes sont équilibrés • En cours d’extension à l’ensemble du territoire et dans d’autres pays

17. Eau potable et assainissement à Mayhthalun dans le nord de la Cisjordanie (Territoires palestiniens) • Objectif : améliorer l’accès à l’eau potable et à l’assainissement dans le nord de la Cisjordanie • Intervention de l’AFD : une subvention de 10,6 M€ • Résultats attendus : • Sécurisation de l’approvisionnement en eau potable de meilleure qualité et en quantité suffisante pour 25 000 personnes • Sensibilisation à l’hygiène • Mise en place d’une structure innovante dans le dispositif de gestion

18. La formation professionnelle au Maroc - Institut marocain des Métiers de l’Aéronautique (IMA) • Objectif :accompagner la stratégie de développement industriel du Maroc par la mise en place d’un centre de formation spécialisé de haut niveau dans un secteur moteur • Intervention de l’AFD :un prêt souverain de 22,5 M€ pour développer l’offre de formation dans 8 secteurs d’activité, dont 3 M€ pour l’IMA, pour financer des infrastructures pédagogiques, l’équipement du centre et un conseiller technique, et mettre en place une société de gestion contrôlée par le groupement des professionnels du secteur • Résultats : l’IMA en 2011 : • 5 000 m² construits et équipés • 300 personnes en formation début 2011 (800 personnes formées par an à l’horizon 2015) • des formations en alternance, avant embauche et en cours d’emploi, de l’opérateur-technicien au cadre intermédiaire (bac+ 3) • un partenariat public/privé franco-marocain exemplaire • une « vitrine technologique » de l’industrie aéronautique à l’échelon régional

19. Plan climat Indonésie • Objectif : contribuer à la diminution des rejets du 3ème émetteur mondial de gaz à effet de serre par : • Un dialogue de haut niveau sur l’orientation des politiques publiques, notamment sur la stratégie nationale sur les forêts et la loi sur la géothermie. • Des actions de terrain ciblées et duplicables : • Plan de gestion des terres en Papouasie avec le CIRAD, CIFOR, CI. • Amélioration de l’efficacité énergétique de l’industrie du ciment avec ECOFYS, LAFARGE, WWF • Amélioration de l’efficacité énergétique des foyers de cuisson avec GERES • Intervention de l’AFD : trois prêts budgétaires de l’AFD sur le thème du climat pour un total de 800 MUS$ en partenariat avec JICA (900 MUS$), rejoints en 2010 par la Banque mondiale (200 MUS$) • Résultats attendus : • Diminution des émissions de gaz à effet de serre de 26% d’ici 2020 • Renforcement des liens entre la France et un leader parmi les pays émergents dans les négociations internationales sur le climat • Promotion d’une vision française de l’environnement (Grenelle de l’environnement)

20. Volet « transport » du projet urbain de Medellin (Colombie) • Objectif : appuyer la mise en œuvre du Programme Urbain de 400 MUSD dans la zone « centre est » de la ville, pour désenclaver les quartiers populaires  • Intervention de l’AFD : un prêt direct à la municipalité sans bonification de 240 MUSD, pour financer un tramway et deux lignes de « métro câble » • Résultats attendus : • Requalification de la zone « centre-est » de la ville avec construction d’espaces publics, de logements, etc. • 300.000 personnes concernées

21. Merci de votre attention !