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Proyecto Creación de la Dirección de Recursos Financieros

Proyecto Creación de la Dirección de Recursos Financieros. Crespo, noviembre de 2005. OBJETIVO GENERAL. Rediseñar la Administración Tributaria .

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Proyecto Creación de la Dirección de Recursos Financieros

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  1. Proyecto Creación de la Dirección de Recursos Financieros Crespo, noviembre de 2005

  2. OBJETIVO GENERAL Rediseñar la Administración Tributaria. Transformándola en una organización que formule, ejecute y evalúe la política tributaria y fiscal que logre aumentar los recursos municipales.

  3. METAS DEL PROYECTO • Mejorar la atención al público. • Aumentar los estándares de calidad en los servicios de recaudación. • Establecer una relación positiva entre el Estado Local y los contribuyentes / ciudadanos. • Administrar la información en tiempo real. • Mejorar la identificación y clasificación de los contribuyentes.

  4. METAS DEL PROYECTO • Estandarizar procedimientos con sus correspondientes procesos de control. • Simplificar trámites para los ciudadanos. • Generar estadísticas para análisis de las políticas tributarias. • Evitar la repetición de tareas y superposición de funciones. • Asignar las responsabilidades básicas y tareas a los puestos de trabajo. • Optimizar de la afectación del personal.

  5. EJES DEL TRABAJO Para lograr esas metas, fue necesario: 1. Rediseñar la Sección Rentas tranfromándola en el Servicio de Atención Integral al Contribuyente. 2. Crear Unidades que gestionen: • La política tributaria y fiscal. • Las habilitaciones y registros. • Las cobranzas administrativas y judicial. • Los balances y asentamientos.

  6. Proyecto Dirección de Recursos Financieros

  7. En la DRFse concentrarán las funciones pertinentes a los procesos de: • Gestión tributaria. • Gestión de habilitaciones y permisos. • Recaudación. • Fiscalización.

  8. Secretario/a de Economía y Hacienda Oficina deAbastecimiento Oficina de Compras Dirección de Catastro Dirección de Recursos Financieros Dirección de Administración Presupuestaria y Financiera Dirección de Informática Tesorería INSERCIÓN DE LA DRF EN LA SECRETARÍA DE HACIENDA Inserción de la Dirección de Recursos Financieros en el Organigrama que se propone para la Secretaría de Economía y Hacienda

  9. SERVICIOS La DRF presta estos servicios: • Conformación del universo de Contribuyentes. • Elaboración de la política tributaria y fiscal del Municipio. • Control de gestión. Evaluación. • Fiscalización. • Auditoría Interna de las Reparticiones. • Habilitación y registración de locales industriales, comerciales y de servicios.

  10. SERVICIOS Otorgamiento de permisos. Altas, modificaciones y bajas Fiscales. Liquidación, emisión y envío de Tasas. Actualización de deudas. Notificaciones, Intimaciones, Comunicaciones, Cedulas. Información y asesoramiento a contribuyentes. Emisión de libre deuda y multa municipal. Cobranzas legales por vía administrativa, extrajudicial y judicial.

  11. USUARIOS EXTERNOS Las siguientes Personas Físicas y Jurídicas son usuarios externos de la DRF: Administración Federal de Ingresos Públicos. Contribuyentes de Obras Sanitarias Municipal. Contribuyentes. Ciudadanos. Dirección de Estadística de la Provincia de Entre Ríos. Dirección General de Rentas de la Provincia de Entre Ríos.

  12. USUARIOS EXTERNOS Escribanías. Estudios Jurídicos. Estudios Contables. Martilleros en representación de Contribuyentes y Bancos. Constructores que solicitan información referida a conexión de agua y cloacas.

  13. RELACIÓN SERVICIOS - USUARIOS La DRF presta sus servicios a partirdos ejes centrales: Identificación de usuarios Los usuarios dejarán de identificarse por la codificación del tributo. Ejemplo la identificación de la parcela que paga la Tasa General Inmobiliaria. Serán identificados con la persona física o jurídica que tributa. Se identifica con: EL CUIT. O con el CUIL. b. Atención a los usuarios Se atenderán como Contribuyentes – Ciudadanos dejan de ser atendidos como inmueble o local que tributa.

  14. MISIÓN Configurar, administrar, y sostener un sistema tributario: • que formule, ejecute y evalúe la política tributaria y fiscal • gestione la aplicación, percepción y fiscalización de los tributos y accesorios dispuestos.

  15. MISIÓN Este sistema debe articularse con el desarrollo local y las demás políticas municipales: • Sosteniendo criterios de progresividad e igualdad entre los contribuyentes y ciudadanos. • Articulando y promoviendo la participación ciudadana y social para definir políticas tributarias sostenibles y socialmente justas.

  16. ESTRUCTURA La DRFtendrá la siguiente estructura: • Director/a de Recursos Financieros. • Oficina de Política Tributaria y Fiscal. • Oficina de Habilitaciones. • Servicio de Atención Integral al Contribuyente. • Servicio de Cobranzas Administrativas y Judicial. • Oficina de Balance y Asentamiento.

  17. Director/a de Recursos Financieros Oficina de Habilitaciones Servicio de Atención Integral al Contribuyente Oficina de Balance y Asentamiento Cobranzas Administrativas y Judicial Oficina de Política Tributaria y Fiscal ESTRUCTURA

  18. OFICINA DE POLÍTICA TRIBUTARIA y FISCAL

  19. OFICINA DE POLÍTICA TRIBUTARIA y FISCAL Estrategia tributaria Fiscalización Equipo Responsabilidad ciudadana

  20. OFICINA DE HABILITACIONES

  21. OFICINA DE HABILITACIONES ACTIVIDADES CONTRUCCIONES HABILTADAS SIN BUROCRACIA

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