הקמת מפעל מיחזור נייר וקרטון בדרום הארץ. "חוק האריזות"

1. הקמת מפעל מיחזור נייר וקרטון בדרום הארץ."חוק האריזות" סימה פלס- 57762023 פרי רוזנברג- 040870768 ציפי צ'סטר- 033091901 ענת עובדיה- 033171521 מנחה למיזם: ד"ר נחמן בנצי

2. הבעיה חוק האריזות-הפיתרון מטרת חוק זה לקבוע הסדרים לעניין ייצור אריזות וטיפול בפסולת אריזות שנועדו לצמצם את כמות פסולתהאריזות, למנוע את הטמנתה ולעודד שימוש חוזר באריזות לשם הקטנת ההשפעה השלילית הסביבתית של אריזות ופסולת אריזות.

3. שם המיזם ומהותו הקמת מפעל -מיחזור נייר וקרטון בדרום הארץ. (חקיקת "חוק האריזות"-הסדרת טיפול אריזות,2011). הזדמנות המיזם מעיקרי החוק- חוסר במפעלי מחיזור קרטון ונייר בישראל. המדינה -תייצא פסולת למיחזור (הועלה בדיון ישיבת פורום לקידום החוק) פסולת האריזות מוערך ב כ-מליון טון לשנה ומהווה 21% מכלל הפסולת בישראל. מחיר סילוק אשפה- גבוה כתוצאה מאיסוף קבורת ביניים, וקבורה סניטרית שמסתכם ב כ - 50$ לטון. מודעות הולכת וגוברת לשמור על הסביבה בקרב הציבור.- בישראל מייצר כל תושב כ-1.5-2 ק"ג אשפה ביום. התפתחות מגמה כאחריות סביבתית בתעשייה . חומרי הגלם מנוצלים בקצב גובר והולך ומקורותיהם עלולים להתכלות . צירוף מדינת ישראל ל- OECD פוטנציאל- 900,000 טון פסולת אריזות. הפחתת גזי חממה בכמות ניכרת. הזדמנות עסקית - אנו בטוחים כי אשפה עשויה להפוך לזהב אם תנוצל נכון.

4. ייחודיות ויתרון תחרותי הקמת מפעל -בנייה ירוקה שתעמוד בכל הסטנדרטים . מכונת ייצור -פס ייצור אקטיבי אחד יתרום לחיסכון ולשיפור תנאי העובדים ,שמירה קפדנית באיכות האוויר. הקצאת מקומות חניה מיוחדים לאופניים –תחבורה חלופית לעובדים. הסעות מרוכזות . בניית גג מחזיר חום רפלקטיבי המקטין חימום סולארי - יצמצם את הצורך במערכת קירור התקנת מערכות לניצולת חום . שימוש במי ביוב מטוהרים. הקמת מרכז מבקרים – עבודות יצירה במפעל. מפעל ראשון מסוגו "ירוק" ישמש אותנו ליחסי ציבור נרחבים ולהכרה מלאה בכול הגופיים הירוקים והממשלתיים בארץ ,שיווק מפה לאוזן ,סוקרים בעיתונות ובמדיה התקשורתית. שיטת הניהול תהיה קשה לחיקוי מידור חדשנות ויצירתיות ניהולית. (מפעל ירוק,תרבות עובדים ירוקה) ערך לקוח- הקמת מפעל בשדרות הקטנת עלויות.( מענק הטבות מס במרחב הנגב 24%) מיקום מפעל בדרום –מרחק גיאוגרפי קצר יקטין עלויות לרשויות ולתאגיד .

5. תיאור הענף :מתחרים עיקריים ,הזדמנויות. • מתחרים עיקריים- • בישראל כ- 10 מתחרים. • מיחזור כ-260,000 טון (26%). • נייר חדרה מהווה כ- 90% נתח שוק. (מהווה איום מכוח ספקים ולקוחות). הזדמנויות- • הכרה ע"י ריגולטר מניעת מונופול. • הכרה ע"י גופים ירוקים- מפעל ירוק (יחסי ציבור). • המדינה שוקלת לייצא פסולת. • ענף בצמיחה(חוק האריזות). • כמות יצרנים קטן. • הקמת מפעל בדרום-הקטנת עלויות. • ראשוניות באזור בדרום.

6. קהל יעד תעשיות אריזות ונייר - לקוחות עיקריים . סקטורים אחרים כשוק מטרה – יצרני עיתונים, בתי דפוס. יצוא – שוק בינלאומי (שנה חמישית)- ספקי קרטון ,יצרני ספרים ,עיתונים בתי דפוס (מדינות בהם היצוא -1 מיל' $ בשנה) יצרנים יבואנים (שנה שלישית, אבני דרך ,פיתוח אריזות חכמות) שטראוס עלית- 6 מיליארד. אוסם- 3 מיליארד. סנו- 1 מיליארד. תנובה-7 מיליארד. קהל יעד משני מנהל התמ"ת לקידום חוק האריזות- עזרה ותמיכה בקבלת אישורים. אדם טבע – תמיכה סגירת הסכמים מול התאגיד ,שיתופי פעולה בחינוך הציבור. משרד איכות הסביבה- הכרה בהקמת מפעל ירוק ,סיוע במתן אישורים בתקני איכות. תאגיד הכרה במפעל החדש ויחסי ציבור כתמיכה בחתימת הסכמים מול הרשויות . רשויות עייריה ומועצות -סגירת הסכמים מסחריים. כמות תושבים -500,574 פוטנציאל איסוף פסולת בדרום - 175.200 טון, (איסוף 35%) משרד החינוך – שיתופי פעולה, הדרכות ופעילויות עם בתי ספר,גנים,ומוסדות אקדמיים.

7. חזון ואבני דרך חזון- Greenbox "תביא להפחתה משמעותית כלל ארצית בפסולת המגיעה מאריזות קרטון ונייר כדי להפוך את הסביבה לבת קיימא". מנוע צמיחה- מפעל בניה ירוקה תוך קידום היעד שלנו כחברה בעלת אחריות חברתית סביבתית. מטרת על- שילוב Greenbox בענף, גריפת נתח שוק 8%(שנה חמישית). אבני דרך- 2011- הקמת מפעל. 2012- למפעל תתוסף מכונת גריסה ומדיה מגנטית, המכונה החדשה תגדיל את כושר הייצור . 2013- החברה רוצה להתפתח ולהיות חדשנית בתחומה , וכחלק ממדיניותה תפתח מחלקה לייצור אריזות פונקציונאליות ליצרניים ויבואנים בתעשייה . 2015-משנה זו ואילך תחול תפנית בפעילות העסקית של החברה שואפת להפוך לחברה לאומית 2015- החברה תפעל להנפקת מניות לציבור בבורסה בתל אביב. 2016 -החברה תבדוק אופציה להתרחבות ורכישת מכונה נוספת למיחזור פלסטיק .

8. הערכת הזדמנות העסקית הנחת היסוד שלנו כיזמים – כמות האריזות תגדל בגלל מספר גורמים: • האוכלוסייה גדלה. • מודעות גוברת לאיכות סביבה וזיהום. • מרכזי הזבל הופכים למטרד . • מחירי הקרקע יאמירו. גודל ענף נייר וקרטון בישראל. • מכירות- 6778.6 מיליארד ₪. • מכירות לעובד-7,215 מליון. • יצוא- 2,489,0- מיליארד. עלויות תשתית ומכונות יצור. • פס ייצור חדש למיחזור נייר וקרטון עולה בין 20 ל -25 מליון ₪. • פס הייצור אמור להיות גדול וחדשני ,ובעל קיבולת עבודה של 10,000 טון לשבוע . • עלות הקמת מפעל (כולל תוספות למפעל ירוק- 2,712,000 ₪.

9. זמינות והון נדרש עלות טון נייר, איסופו, מיונו וכבישתו 50$-60$. המפעל ימחזר כ-3,500 טון נייר בחודש, מחיר טון נייר קרטון חדש נע בין 270 עד 650 דולר לקוב/טון. עלות חודשית למפעל - 150,000$-125,000$. 50/270 = 18.8% ממחיר העלות. עלות מיזם- 22,500,000 הלוואה - 10,500,000 ₪.(בנק) (עלות כוללת מימון 4%+קרן 12,600,000 ₪.) גיוס הון נדרש כהשקעה -12,000,000 ₪.

10. בהצלחה !תודה רבה.