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“ 企业如何通过提升自身专利创造能力，发展商业策略 ”

201 １ 中国专利信息年会 2011 年 9 月 6 日. “ 企业如何通过提升自身专利创造能力，发展商业策略 ”. 田浪和生 知识产权研究生院 院长兼教授  前日本佳能公司知识产权及法务总部总经理 合同与授权中心负责人. 大阪工业大学. 企业商业策略 专利创造能力. 知识产权能力强. 强势的公司. 营销能力强. 营销能力弱. 濒死的公司. 知识产权能力弱. 专利创造能力：核心因素. 第一步 : 在研发的早期阶段保护 首创专利. 第二步 : 建立专利组合 保护你的产品. 第三步 : 为产品周边领域的产品申请专利.

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  1. 201１中国专利信息年会 2011年9月6日 “企业如何通过提升自身专利创造能力，发展商业策略” 田浪和生 知识产权研究生院 院长兼教授  前日本佳能公司知识产权及法务总部总经理 合同与授权中心负责人 大阪工业大学

  2. 企业商业策略专利创造能力 知识产权能力强 强势的公司 营销能力强 营销能力弱 濒死的公司 知识产权能力弱 日本大阪工业大学田浪和生教授

  3. 专利创造能力：核心因素 第一步: 在研发的早期阶段保护 首创专利 第二步: 建立专利组合保护你的产品 第三步: 为产品周边领域的产品申请专利 第四步:防止同行竞争者获得专利 日本大阪工业大学田浪和生教授

  4. 第一步: 在研发的早期阶段保护首创专利 实例：佳能的喷墨技术 生意 技术 时间 开始创业 1985 产品特点 专利领域 １９７０s 专利检索 首创专利领域 1977 日本大阪工业大学田浪和生教授

  5. 第二步: 建立专利组合保护你的产品 实例：佳能的喷墨技术 生意 技术 时间 开始创业 1985 产品特点 专利领域 １９７０s 专利检索 首创专利领域 1977 日本大阪工业大学田浪和生教授

  6. 第三步: 为产品周边领域的产品申请专利 实例：佳能的喷墨技术 生意 技术 时间 开始创业 1985 产品特点 专利领域 １９７０s 专利检索 首创专利领域 1977 日本大阪工业大学田浪和生教授

  7. 第四步: 防止同行竞争者获得专利 实例：佳能的喷墨技术 生意 技术 时间 开始创业 1985 产品特点 专利领域 １９７０s 专利检索 首创专利领域 1977 日本大阪工业大学田浪和生教授

  8. 喷墨专利申请 ■：领域 ■：获准领域 1985 第一批产品通过申请 1977 首创专利 发明 佳能的喷墨专利申请过程来源：佳能公司知识产权及法务总部 日本大阪工业大学田浪和生教授

  9. 佳能集团简介 欧洲 净销售额 $ 14,475,000,000 雇员数：23,434 亚洲和大洋洲 净销售额 $ 18,656,000,000 雇员数： 153,770 美洲 净销售额 $ 12,633,000,000 雇员数：20,182 净销售额 $ 45,764,000,000 净收入 $ 3,044,000,000 雇员数197,386 合并子公司 294 (截止2010年12月31日) 消费者 38% 办公室 54% 工业及其他 12% (由于各部分销售量占4%，所以销售总量并非100%） 日本大阪工业大学田浪和生教授

  10. 佳能的管理哲学 1937开创照相机业务 ＝ 管理哲学 ＝ “尊重人类” “通过原创技术进行竞争” 世界第一股产品 数码单反照相机激光束打印机光刻设备 (45%) (45%) (50％) ※世界第二: 复印机（17%）、IJ 打印机（22%） (佳能2010年的估算) 日本大阪工业大学田浪和生教授

  11. LBP-10 NP-1100 KWANON 1940 1970 1980 1990 2000 佳能的产品图片：佳能HP 1996数码照相机 1985 IJ 打印机 1981 摄像机 1976传真机 1975 激光打印机 1967 复印机 1967 半导体制造装置 1941 医疗设备/ 1958 电视摄像机 1937 照相机 日本大阪工业大学田浪和生教授

  12. 2010年佳能的销售和研发情况 http://www.canon.com/about/library/pdf/canon_factbook.pdf 单位：十亿日元 销售 研发支出 单位：十亿日元 2010年各地区销售情况 亚洲和大洋洲 日本 欧洲 美洲 日本大阪工业大学田浪和生教授

  13. 佳能公司的研发支出（来源：佳能） 百万美元 （年） 销售 研发 比例 日本大阪工业大学田浪和生教授

  14. 佳能的优化知识产权活动 佳能以原创技术开创复印机业务 二十世纪六十年代的复印机业务 复印机巨人施乐公司 巨大的专利组合 佳能的原创技术和专利 佳能面临的挑战 佳能认识到专利的重要性 日本大阪工业大学田浪和生教授

  15. 佳能的知识产权战略 基本政策 • 知识产权活动对佳能的经营活动至关重要。 • 研发活动的成果是产品和知识产权。 • 应尊重其他方的知识产权。 日本大阪工业大学田浪和生教授

  16. 具遗传基因的佳能 • 所有研究员/工程师应： • 在写技术报告前先写专利权！ • 读技术报告，但更多的是读专利权！ 日本大阪工业大学田浪和生教授

  17. 佳能的销售和专利权来源：佳能公司知识产权及法务总部佳能的销售和专利权来源：佳能公司知识产权及法务总部 专利权是保护您业务的工具 ■ Consolidated Sales ◆ US Patents 综合销售额 专利案件／年 美国专利 销售额（M\） 日本大阪工业大学田浪和生教授

  18. 来源：美国专利局 佳能 松下 东芝 索尼 LG电子 ＨＰ 微软 因特尔 ＩＢＭ 三星电子 2010年美国专利案件排名 5879 日本大阪工业大学田浪和生教授

  19. 佳能在世界范围的专利案件(http://www.canon.com/environment/report/ma12.html)佳能在世界范围的专利案件(http://www.canon.com/environment/report/ma12.html) 亚洲 欧洲 其他地区 北美 日本 （万件专利产品） 授予佳能公司的专利产品的数量 日本大阪工业大学田浪和生教授

  20. 佳能在亚洲来源：佳能知识产品及法务总部 主要生产 & 软件开发地 海外生产比例 大连(1989) (激光束打印机,CRG) 北京(1998) （软件开发） 天津(1997) (复印机) 韩国(1985) (复印机) 苏州(2001) (复印机) 新德里 (1999) 软件开发 深圳 (1993) (复印机) 中山 (2001) (激光束打印机) 台湾 (1970) (照相机) 珠海 (1990) (照相机和激光束打印机) 泰国 (1990) (喷墨打印机) 越南 (2001) (喷墨打印机) 马尼拉 (1991) 软件开发 马来西亚 (1988) (照相机和镜头) 主要生产地 主要软件开发地 日本大阪工业大学田浪和生教授

  21. 亚洲业务的重要性（综合） 3 倍 亚洲和大洋洲 亚洲和大洋洲 日本 21% 8% 日本 19% 欧洲 28% 1999 2010 欧洲 29% 美洲 32% 美洲 34% 28% 1.5 倍 3.60 万亿日元 2.53 万亿日元 日本大阪工业大学田浪和生教授

  22. 中国的专利案件 中国大型公司专利申请案件数量走势图（2007-2009） 1.来源：中国国家知识产权局（2010年1月28日）； 2.IBM为国际商用机器公司首字母缩写。 日本大阪工业大学田浪和生教授

  23. 专利创造能力行动四步曲第一步PGA（专利升级）行动专利创造能力行动四步曲第一步PGA（专利升级）行动 专利升级行动 专利小组评估 专利升级= 发明 发明 评估 研究员 工程师 创意表 商业方向的 专利升级 发明公告 规格说明 研发部经理 知识产权经理 工程师 知识产权 员工 日本大阪工业大学田浪和生教授

  24. 研究和管理的专利信息 日本专利局、 美国专利商标局等 管理 内部知识产权管理系统 研究 内部专利情报检索系统 Pat. Info. 所有知识产 权建议书 所有专利 数据库 连接 数据库 数据库⇒日本专利，美国专利，欧洲专利，中国专利等 所有研究者必须使用 ⇒所有研究者均可用 日本大阪工业大学田浪和生教授

  25. 2011中国专利信息年会 感谢您的关注 田浪和生 日本大阪工业大学 知识产权研究生院 院长兼教授  大阪工业大学 日本大阪工业大学田浪和生教授

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