1 / 16

Presented by Kelompok IV

MANAJEMEN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG MAKASSAR. Presented by Kelompok IV. BAB I. LATAR BELAKANG

lani
Download Presentation

Presented by Kelompok IV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARDPADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG MAKASSAR Presented by Kelompok IV

  2. BAB I

  3. LATAR BELAKANG Dengan dimulainya program reformasi birokrasi yang ditetapkan melalui Keputusan Menteri Keuangan Nomor 30/KMK.01/2007 tentang Reformasi Birokrasi Departemen Keuangan maka dimulai juga manajemen kinerja Kementerian Keuangan (Kemenkeu) berbasis balanced scorecard FOKUS PERMASALAHAN Bagaimanakah penerapanmanajemenkinerjaberbasisbalanced scorecardpada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Makassar?

  4. Cont… TUJUAN PENELITIAN untukmengetahuiapakahpenerapanmanajemenkinerjaberbasisbalanced scorecardpada KPKNL Makassar telahdiaplikasikansesuaidenganaturan yang mendasarinya, danuntukmengetahuihasilpengukurankinerjapada KPKNL Makassar.

  5. BAB II

  6. Cascading Target Kinerja Menurunkan sasaran strategis sampai tahap pejabat eselon IV (Kemenkeu Four) Memperjelas sasaran strategis dengan program kerja berupa Indikator Kinerja Utama (IKU) Penandatangan kontrak kinerja yang berisi IKU sampai tahap pelaksana (Kemenkeu Five) KERANGKA PIKIR Nilai Kinerja Unit Manajemen Kinerja KPKNL Makassar Monitoring dan evaluasi Pelaporan berkala capaian kinerja Pelaksanaan rapat evaluasi dan action plan untuk IKU yang belum optimal secara berkala

  7. BAB III

  8. METODOLOGI PENELITIAN Maka metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif UNIT ANALISIS Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Makassar yang beralamatkan di jalan Urip Sumoharjo, Kota Makassar. PROSEDUR PENGUMPULAN DATA Observasi, Wawancara, danTelaahdokumen. INSTRUMEN PENGUMPULAN DATA Pedomanobservasi, Pedomanwawancara, danPedomantelaahdokumen. PROSEDUR PENGABSAHAN, PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS DATA Tekniktriangulasi

  9. BAB IV

  10. PROSES CASECADING

  11. KONTRAK KINERJA YANG BERISI IKU

  12. MONITORING DAN EVALUASI

  13. BAB IV

  14. SIMPULAN Secara keseluruhan dapat dikatakan bahwa Nilai Kinerja KPKNL Makassar sudah mencapai target yang ditetapkan sesuai dengan pengukuran kinerja berdasarkan Balanced Scorecard. Namun,pada prosesnya masih banyak terdapat kendala dan permasalahan yang terjadi dalam proses pencapaian target dari pengukuran kinerja berdasarkan Balanced Scorecard tersebut.

  15. SARAN • Sebaiknyawaktupelayanan yang terdapatdalamStandard Operation Procedure (SOP)diperbaharui agar waktupelayanankiranyadapatsesuaidengansituasi yang terjadi di lapangan. • Anggaranseharusnyasesuaidengan target yang ditetapkan, karenasemakinbesar target yang ditetapkanakanmembutuhkananggaran yang besar pula.

More Related