1 / 32

Ing. Agr. M.Sc. Eduardo E. Ponssa CP M.Sc. Gabriel Rodríguez FCV – AREA ECONOMIA Y ADM. RURAL

Proyectos de Inversión Evaluación económica mediante VAN y TIR. Ing. Agr. M.Sc. Eduardo E. Ponssa CP M.Sc. Gabriel Rodríguez FCV – AREA ECONOMIA Y ADM. RURAL Dpto. PRODUCCION ANIMAL. PROYECTO de INVERSION.

leora
Download Presentation

Ing. Agr. M.Sc. Eduardo E. Ponssa CP M.Sc. Gabriel Rodríguez FCV – AREA ECONOMIA Y ADM. RURAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Proyectos de Inversión Evaluación económica mediante VAN y TIR . Ing. Agr. M.Sc. Eduardo E. Ponssa CP M.Sc. Gabriel Rodríguez FCV – AREA ECONOMIA Y ADM. RURAL Dpto. PRODUCCION ANIMAL

  2. PROYECTO de INVERSION • Cuanto estamos ante la disyuntiva de adquirir o no determinado equipo, pensando la posibilidad de generar un nuevo emprendimiento, enfrentamos la posibilidad de invertir a mediano o largo plazo en una actividad, estamos ante un proyecto de inversión. • Cada vez que tengamos que decidir acerca de variables cuyo impacto se verificará en un lapso mayor a un año diremos que se trata de un proyecto de inversión, y las metodologías de análisis no serán las mismas que aplicamos al efectuar un planeamiento anual. • Se hace necesario considerar la implicancia del costo de oportunidad del dinero.

  3. IDEA Vs. PROYECTO • La idea puede ser brillante o muy creativa, pero transformarla en un proyecto requiere transitar una serie de etapas • No todas las ideas se pueden transformar en un negocio, dado que no logran superar las etapas de formulación o bien su evaluación es NEGATIVA

  4. IDEA Vs. PROYECTO • IDEA: ocurrencia de un posible negocio con posible rentabilidad. • PROYECTO: es un conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos económicos a una unidad productora, donde serán transformados en determinados bienes o servicios.

  5. Presupuesto parcial Margen Bruto Presup. Económico Anual Presup. Financiero anual Anual PLANEAMIENTO Plan de Negocios Proyecto de Inversión (VAN – TIR) Planeamiento Estratégico Plurianual

  6. ETAPAS DEL PROYECTO A) FORMULACION: se preparan los antecedentes (datos) en base a un método. Culmina con un Flujo Neto de Fondos B) EVALUACION: se busca determinar la conveniencia o no de realizar el proyecto (criterios). C) FINANCIAMIENTO: se estudian las fuentes de los recursos y su impacto.

  7. A. FORMULACION. Las Etapas 1.- Estudio de Mercado 2.- Tamaño y localización 3.- Ingeniería de Proyecto 4.- Cálculo de Costos y Proyección de Ingresos 5.- Cálculo de Inversiones 6.- Organización FLUJO NETO DE FONDOS RELEVANTE PROYECTADO

  8. B. EVALUACION Se analiza la conveniencia o no de realizar el proyecto. Se pueden considerar varios puntos de vista (criterios) para evaluar el proyecto: • Económico • Riesgo • Financiero • Estratégico

  9. C. FINANCIAMIENTO Es el estudio y decisión sobre las fuentes de financiamiento de las inversiones requeridas # Objetivos: 1. Decidir como financiar las inversiones (fuentes externas o externas). 2. Calcular costos del financiamiento.

  10. El Proyecto en la línea de tiempo: El Flujo Neto de Fondos 2 3 0 1 n Flujos de fondos 1, 2, 3,........n Inversión Inicial Análisis Ex ante En un proyecto de inversión sacrifico las INVERSIONES a cambio de un FLUJO NETO DE FONDOS FUTURO

  11. Elementos del Proyecto • la inversión Inicial • la vida del proyecto (horizonte) • los flujos de fondos proyectados • la medida de rentabilidad • el estándar financiero

  12. El factor “tiempo” “¿Un peso hoy o dos mañana?” Un peso hoy vale más que un peso mañana ¿Porqué? El $ de hoy me permite generar beneficios (ganar más o anticipar consumo). Aparece el costo de oportunidad

  13. Inversión Inicial • ACTIVOS FIJOS • Máquinas, equipos, instalaciones, vientres • CAPITAL DE TRABAJO O DE GIRO DEL NEGOCIO • Bienes de cambio: insumos, materias primas, bienes para la venta

  14. Flujos de Fondos • ingresos y egresos (criterio de percibido) • apropiados al período en que se producirá el ingreso o egreso de fondos. • incrementales (marginales) • incluye el recupero de inversiones al final del horizonte • no se computan conceptos contables que no impliquen ingresos o egresos: ejemplo amortizaciones • no se computan costos hundidos

  15. Flujos de Fondos

  16. De la diferencia entre las situaciones: CON PROYECTO (generada por la nueva inversión) SIN PROYECTO (sin realizar la inversión analizada) FLUJO NETO DE FONDOS INCREMENTAL O RELEVANTE

  17. ESQUEMA PARA DISEÑO DEL FLUJO DE FONDOS + AUMENTO DE INGRESOS + REDUCCION DE EGRESOS - AUMENTO DE EGRESOS - REDUCCION DE INGRESOS

  18. El Estándar Financiero • tasa mínima requerida para que se justifique la inversión. • puede adoptar distintas medidas de acuerdo al costo del capital, esto es: Costo de capital promedio ponderado Costo de oportunidad CAPM

  19. Decisión de Inversión Esquema Básico Medida de rentabilidad R A B Estándar financiero C k D E $

  20. CRITERIOS DE EVALUACION Y SELECCIÓN ECONOMICOS VAN: Valor Actual Neto TIR: Tasa Interna de Retorno PR: Período de Recupero (es financiero)

  21. El Criterio Valor Presente Neto (VAN) F F i- Inversión Inicial VAN = (1+k)i • Objetivo • maximizar VAN • Criterio de aprobación • VAN positivo

  22. El Criterio Valor Presente Neto (ejemplo) Inversión Inicial $ 1.500.000 Vida del proyecto 4 Flujo neto de fondos anual $ 700.000 K = 20% 583.333 +486.111 + 405093 + 337.577 Valor presente FF = 1.812.114 VAN = 1.812.114 - 1.500.000 = 312.114

  23. Tasa Interna de Retorno II = Ff1 + Ff2 + FF3 ... + FFn (1+r)1 (1+r) 2(1+r) 3 (1+r)n De donde r = la tasa de rentabilidad interna, que es igual a la tasa de descuento que hace el VAN 0

  24. Tasa Interna de Retorno (TIR) Ci å VidaUtil VPNi = N= 0 (1+r)i VAN TIR i • TIR = Tasa de descuento que hace VPN = 0 • Objetivo • Maximizar TIR • Criterio de Corte • Seleccionar Inversiones con TIR > k

  25. 0 1 2 3 4 - 1.500.000 700.000 700.000 700.000 700.000 Tasa Interna de Retorno ej. K 20 % VAN 312.114 K? VAN 0 K30? VAN ?

  26. Período de Recupero Descontado Suponga un proyecto con el siguiente perfil Costo del capital 10%

  27. 39,8 Pay back 2 años, 4 meses 39,8/ 112,7=35.50% 35,50 de 12 meses = 4meses y días

  28. Comparación métodos TIR VS. VAN VS. PR

  29. ELEMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO DE INVERSION

  30. Intercambio de Ideas • Qué significa un VAN +? • Qué significa una TIR +? • Por qué es necesario formular un proyecto y evaluar antes de invertir? • Por qué debemos considerar el valor tiempo del dinero en el análisis? • Qué aspectos resultan más dificultosos para proyectar flujos de fondos?

More Related