IMAS: camí de 2011 “…acompanyem al ciutadà en el decurs de la seva vida…”

1. IMAS: camí de 2011 “…acompanyem al ciutadà en el decurs de la seva vida…”

2. Missió de l’IMAS Som una Organització INTEGRAL de Serveis de màxima Qualitat i eficiència en l’àmbit de la Salut per a una àrea geogràfica definida i com a referent nacional i internacional en Docència i Investigació.

3. Visió de l’IMAS • Convertir-nos en l’ÚNIC Parc de Salut de Barcelona amb perspectiva de mercat global, amb un estil propi i unes instal·lacions facilitadores de la integració i la transversalitat necessàries entre Centres de Salut, Universitats, Escoles i Centre d’Investigació, tot assolint un alt grau de confiança dels ciutadans i de les autoritats sanitàries. • Visualitzar-nos com una entitat amb el potencial necessari per aconseguir que el principal actiu sigui el coneixement i la voluntat de compartir-lo i millorar-lo. Ser referència com a “Cluster de Coneixement”.

5. Valors • HONESTEDAT • TRANSPARÈNCIA • COMPROMÍS SOCIAL • RESPECTE • COMPROMÍS AMB LA QUALITAT • EFICIÈNCIA • ORIENTACIÓ A LA INNOVACIÓ • DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL • CONEIXEMENT COM A MOTOR DE MILLORA CONTÍNUA

6. La nostra estratègia ESTRATÈGIA GLOBAL DIFERENCIACIÓ • Diversitat d’oferta de serveis: • Primària • Socio-sanitària (geriatria) • Psiquiatria integral / primària, aguts, sociosanitari • Especialització • Docència (Universitat, EUI, EFP) • Parc d’investigació • Diversitat organitzativa: • Serveis • Instituts • Empreses • Fundacions

7. Línies estratègiques 2009-2011 • Desenvolupar la imatge de l’IMAS com Organització global • Millorar l’eficiència en la gestió • Impulsar la innovació • Millorar la integració vertical entre línies de serveis • Fomentar l’Orientació al client • Potenciar la qualitat • Focalitzar l’activitat clínica, docent i d’investigació per ser referents

8. Mapa Desembre 2011 • 1.- UN ÚNIC PARC DE SALUT • 2.- CONCENTRACIÓ ÀREA GEOGRÀFICA • Docència 100% • Investigació 100% • Assistència 80% • - geriatria 100% • - psiquiatria 40% • - primària 50% • - hospitalària 50% • 3.- MERCAT ASSISTENCIAL • Psiquiatria: Barcelonès nord, Maresme + ara (EMPRESA) • Geriatria: aprofitar la manca de lideratge que hi ha en el sector. El mercat està molt atomitzat. • Primària: absorció de noves àrees bàsiques • Hospitalària: aliances entre Institucions (Sant Pau, Igualada, Can Ruti, Vilafranca…). Es prestarà el servei allà. Aconseguir un posicionament territorial més ampli.

9. Mapa Desembre 2011 • Indicadors: • 4.- OFERTA DE DOCÈNCIA • Universitat: una titulació de Medicina (UPF i UAB) • EUI: Titulació d’Infermeria • EFP: POTENCIAR • 5.- RECERCA • Desenvolupament de l’Institut • Potenciar els serveis tècnics científics • Cooperació entre la recerca bàsica i la clínica

10. Mapa Desembre 2011 • 6.- ORIENTACIÓ AL CIUTADÀ • Proximitat (accessibilitat) • Confiança • Resolució • Atenció • 7.- PROFESSIONALS: Disseny d’una Política de RH que assoleixi: • Excel·lència professional • Atraure, detectar, desenvolupar i retenir el TALENT • Integrar en la Diversitat • Compromís amb la Institució • Carrera professional • Plans de successió • Confortabilitat • Transparència

11. Mapa Desembre 2011 • 8.- MODEL DE FUNCIONAMENT • Transversalitat. Unitats funcionals • Desenvolupament d’unitats assistencials SERVEIS INSTITUTS UNITATS ASSISTENCIALS EMPRESES UNITAT FUNCIONAL Es troben diversos serveis per a treballar sobre una patologia

12. Mapa Desembre 2011 • 9.- CARTERA DE SERVEIS • Nous procediments • Entrada en el sector de la Dependència

13. Encarem el futur amb il·lusió, esforç i compromís