1 / 48

Journée des usagers siégeant dans les CLIN du Limousin Limoges – 22 octobre 2007

Journée des usagers siégeant dans les CLIN du Limousin Limoges – 22 octobre 2007. Programme national de lutte contre les infections nosocomiales 2005-2008 : tableau de bord de la lutte contre les infections nosocomiales - état d’avancement des indicateurs P. PARNEIX CCLIN SO.

lexi
Download Presentation

Journée des usagers siégeant dans les CLIN du Limousin Limoges – 22 octobre 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Journée des usagers siégeant dans les CLIN du LimousinLimoges – 22 octobre 2007 Programme national de lutte contre les infections nosocomiales 2005-2008 : tableau de bord de la lutte contre les infections nosocomiales - état d’avancement des indicateursP. PARNEIXCCLIN SO

  2. Organisation de la LIN Programme national Programme national 2005-2008 • Mettre en place, dans chaque établissement de santé, un tableau de bord des infections nosocomiales dans un double souci de prévention et d’information des usagers • Vers une meilleure information du patient • Partager l’information avec le public

  3. Indicateurs TB IN Questions Des indicateurs pour qui ?

  4. Indicateurs TB INPour qui ? • Deux « cibles » principales : • les usagers en priorité et ceux qui leur relaient les informations : • associations de patients, • média. • les professionnels ensuite et leur environnement : • directions, instances, • autorités de tutelles. • et tous ceux qui s’intéressent au sujet : • assureurs, • assurance maladie.

  5. Indicateurs TB IN Questions Des indicateurs pourquoi ?

  6. Indicateurs TB IN Pourquoi ? • Deux axes prioritaires : • contribuer à l’amélioration des pratiques : • inciter les établissement à progresser, • ne laisser personne en dehors de la dynamique. • informer les usagers : • répondre à leur demandes légitimes de connaissance des risques, • participer à donner une vision plus objective de l’état de la LIN en France.

  7. « On peut donc estimer qu'environ 1 patient sur 150 développera une infection post-opératoire alors qu'il n'avait aucune raison à priori d'en développer une » * Rapport ISO RAISIN 2003 Indicateurs TB IN Données ISO RAISIN 2003 … pour les patients « à très faible risque » : 0,62 % [0,55 – 0,70]

  8. Indicateurs TB IN Avis des usagers Question 3 : Face à une opération chirurgicale, de quoi avez-vous peur PRINCIPALEMENT ? Sondage IFOP - 14 janvier 2006 (1 004 personnes) • d'attraper une infection à l'hôpital 52% • de ne pas vous réveiller après l'anesthésie 45% • … • des risques liés à une transfusion sanguine 23% • Aucun/ NSP. 4%

  9. Indicateurs TB IN Communication

  10. Indicateurs TB IN Mieux informer • Partager l’information avec le public : • Mise en place des pages Tableau de Bord sur le site du Ministère: http://www.sante.gouv.fr/htm/dossiers/nosoco/tab_bord/accueil.htm

  11. Programme national LIN Mieux informer

  12. Programme national LIN Mieux informer

  13. Indicateurs TB INInterprétations « Formidable ce nouvel indicateur, non ? » « Bof,  pas mal de limites méthodologiques tout de même » ICALIN A ICALIN D

  14. ICALIN • Objectif : mesurer l’activité de lutte contre les infections nosocomialessur la base du bilan standardisé annuel • 31 items utilisés, répartis en 3 domaines : moyens, organisation, actions. • Organisation= 33 points, • Moyens= 33 points, • Actions = 34 points, • score total de 100 • critères applicable à toutes les structures • pas d’item concernant l’activité chirurgicale • constitution d’un cahier des charges • éléments de preuve pour chaque item • contrôle possible

  15. Indicateurs TB INICALIN classement • Classement national des établissements de santé pour l’indicateur ICALIN en 2004 et 2005

  16. Indicateurs LINICALIN classement • Classement SO des établissements de santé pour l’indicateur ICALIN en 2204 et 2005

  17. Indicateurs LINICALIN classement • Classement national et SO des établissements de santé pour l’indicateur ICALIN en 2005

  18. ICSHA • Objectifs quantifiés du programme national • meilleure observance des recommandations princeps (en particulier l’hygiène des mains) • entre 2005 et 2008,75% des établissements de santé ont doublé leur consommation annuelle en volume de solutions hydro-alcooliques (utilisée pour l'hygiène des mains) • 100% des établissements de santé ont uneconsommation minimale de 20 litresde SHA / 1000 jours d'hospitalisation.

  19. Indicateur LINSHA classement • SHA 2005 : • Indicateur de Consommation des SHA (ICSHA) • L’ICSHA est le rapport entre le volume consommé réellement par l’établissement et son objectif personnalisé de consommation, exprimé en pourcentage de réalisation de l’objectif. • Exemples d’objectifs par discipline : - En médecine, 7 frictions par 24h en moyenne, - En réanimation, 48 frictions par jour, - En psychiatrie, 2 frictions par jour,

  20. Indicateurs TB IN ICSHA classement • SHA 2005 : • Indicateur de Consommation des SHA (ICSHA) • CHU de Bordeaux 2005

  21. Indicateurs LINSHA classement • Classement national et SO des établissements de santé pour l’indicateur ICSHA en 2005

  22. Indicateurs LINSHA classement • Classement national et SO des établissements de santé pour l’indicateur ICSHA en 2005

  23. Observance 1999 61 % avant un soin Lavage simple : 74 % Friction : 17 % Lavage hygiénique : 9 % 69 % après un soin Lavage simple : 76 % Friction : 15 % Lavage hygiénique : 9 % 49 % avant et après Observance 2005 64 % avant un soin Lavage simple : 54 % Friction : 44% Lavage hygiénique : 6.7 % 70% après un soin Lavage simple : 52.7 % Friction : 52 % Lavage hygiénique : 5.8 % 53 % avant et après Indicateurs LINSHA questions Observance de l’évolution de l’hygiène des mains dans 32 établissements (CCLIN SO : 1999-2005))

  24. Indicateur ICSHAMonitoring local Évolution de l’usage des SHA dans une clinique MCO < 100 lits (Gironde) Audit national SHA 2005/2006 Observance = 70% Part des SHA = 83% D’après C. Quesnel

  25. 24 REVENDICATIONS POUR 24 MOIS PRÉVENTION ET GESTION DES RISQUES 8 - Chaque lit de patient, chaque local de soins et de consultations sera équipé d’un point de lavage des mains ou d’un distributeur de solutions antiseptiques. Les chariots de soins et de dossiers seront équipés de distributeurs de solutions antiseptiques. L’existence de cette pratique sera intégrée aux tableaux de bord.

  26. 24 REVENDICATIONS POUR 24 MOIS Discours Xavier Bertrand - EGIN « Chaque lit de patient, chaque local de soins et de consultations sera équipé d’un point de lavage des mains ou d’un distributeur de solutions antiseptiques. Le coût total d'utilisation des produits hydro-alcooliques (PHA) représente un montant estimé à 17 550 000 euros (+/- 1 000 000), soit compte tenu des résultats ICSHA 2005, la nécessité de dépenser un montant supplémentaire de 11 700 000 euros si les établissements de santé atteignent 100% de leur objectif personnalisé de consommation. »

  27. Indicateurs TB IN Monitoring Taux de SARM acquis et consommations de SHA Fondation Hôpital Saint Joseph 2000 - 2006

  28. Indicateurs LINICATB • Indice Composite de bon usage des AnTiBiotiques (ICATB) : • Développement : • Consommation ATB : • affichage public du résultat sans classement, • calcul de l’objectif national de baisse (moins 10% en trois ans). • indicateur composite : • affichage probable sous forme de score et de classes de performance, • principes des trois sous catégories OMA comme pour ICALIN, • score sur 20 points.

  29. SURVISOPrésentation des résultats • Indicateur de moyen :calcul possible via le bilan standardisé • 2003 :45,6% des ESchirurgicaux réalisent une enquête ISO (468/1028) et29,8% des services, • 2004 :53,5% des ESchirurgicaux réalisent une enquête ISO (569/1063) et30,3% des services, • 2005 :60,0% des ESchirurgicaux réalisent une enquête ISO (569/1063) et41,0% des services.

  30. Indicateurs LINSURVISO classement • Classement national et SO des établissements de santé pour l’indicateur SURVISO en 2005

  31. Indicateurs TB IN Rendons à César

  32. ENP 2006 : Résultats régionaux

  33. 24 REVENDICATIONS POUR 24 MOIS INFORMATION, TRANSPARENCE 13 - Le patient rentrera dans la boucle du signalement des infections nosocomiales ; il pourra faire remonter,au responsable de gestion des risques de l’établissement de santé, toute déficience constatée en hygiène ou toute pratique qui lui parait dangereuse.

  34. 24 REVENDICATIONS POUR 24 MOIS Discours Xavier Bertrand - EGIN « La mise en place de la mission nationale "information et développement de la médiation sur les infections nosocomiales" - IDMIN -, répond à la demande d'impliquer davantage les usagers et de mieux sensibiliser les professionnels et les décideurs au signalement. En effet, créée en mars 2006, cette mission placée à la HAS vise à informer les usagers, à recueillir, orienter et assurer le suivi de leurs demandes et réclamations ; à informer si nécessaire les autorités administratives et sanitaires.

  35. Programme national LIN Mieux informer • Partager l’information avec le public : • Création de la mission IDMIN-HAS : • AM. Ceretti et L. Ricour, • écoute, conseil, orientation, conciliation, • forum de discussion, • documents pédagogiques (Acinetobacter baumanii…). http://www.infonosocomiale.com/ • 4 950 appels traités en 2006 • 30 256 visites sur le site

  36. Programme national LIN Mieux informer 8% 1% 2% 2% 2% 4% PROVENANCE DES APPELS à l’IDMIN 20 % 3% 5% 4% 2% 2 % 3 % 2 % 9% 2% 1% 12% 3% 6% 6% 1%

  37. Programme national LIN Mieux informer et Belgique : 7 appels 21.7 % 2.6 % 1 % 1.6 % INFECTION A CLOSTRIDIUM DIFFICILEPROVENANCE DES APPELS à l ’IDMIN(31/08/06 au 06/09/06) 1,6 % 21.2 % 2 % 0.6% 4.6 % 4.1 % 1,6 % 1,6 % 3.6 % 1 % 2 % 3.2 % 1,6 % 3.6 % 7.8 % 7.3 % 5.7 % 0 %

  38. Indicateur LINClassement • Nombre de patients indemnisés par l’ONIAM pour infection nosocomiale

  39. Indicateurs TB IN Commentaires • Le tableau de bord des IN : • unoutil de lecture directe pour les décideurs(Directeurs d’établissements, tutelles)et tous les autres(professionnels, usagers, journalistes,...), • unfacteur évident d’émulation • à l’échelon local mais aussi régional, • un outil pédagogique visant à l’amélioration de tous les aspects de la LIN, • un outil évolutif et « positif »,

  40. Indicateurs TB IN Conclusion • Communication • une stratégie nationale bien structurée : • document « Vos questions, Nos réponses », • une nécessité pour chaque établissement d’organiser sa communication : • des performances à argumenter, • un tableau de bord à compléter, • un rôle des représentants des usagers dans les CLIN à définir, • l’objectif de restaurer le dialogue et la confiance entre usagers et professionnels sur la base d’éléments objectifs.

  41. Indicateurs TB IN Commentaires • Intérêts pour les ES : • valoriser sa performance : • reconnaissance des EOHH, • suivre sa performance : • suivi régulier d’indicateurs simples et commun à tous, • créer une dynamique d’amélioration : • favorisé par l’affichage public, • créer une synergie avec les usagers : • opportunité à saisir absolument !!!

  42. Indicateurs TB IN Commentaires • Une marche en avant lente mais inéluctable et souhaitable : • enrichissement progressif du tableau de bord chaque année : • un indicateur en 2005, • 3 en 2006, • 5 en 2007... • une étude d’impact demandée par le Ministère, • une « deuxième génération » en cours de préparation pour l’après 2008,

  43. Indicateurs TB IN Commentaires • Une marche en avant lente mais inéluctable : • une ouverture progressive nécessaire vers les autres domaines de l’activité médicale : • satisfaction des patients, • lettre de sortie, • qualité du dossier médical et anesthésique, • prise en charge de l’infarctus du myocarde... • Une démarche de généralisation des indicateurs (DHOS, DREES, HAS). • le futur outil de pilotage du système de santé…

More Related