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第十四章 组织结构与设计

第十四章 组织结构与设计. 1. 组织基础 1.1 组织结构的内容. 组织的内部结构 组织的内部结构是指各要素的排列组合方式，是组织各部门、各层次所建立的一种人与人及人与事的相互关系。它是组织根据其目标和规模而采用的各种组织管理形式的统称，通常用组织结构图表示。组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和整体组织体制。 组织之间的结构 规模和规模结构 专业化协作 经济联合 企业集团. 1.2 组织结构理论. 2. 组织结构设计 2.1 组织结构的设计原则. 目标原则 集权与分权结合的原则 责权利相结合的原则 管理幅度和管理层次原则

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第十四章 组织结构与设计

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Presentation Transcript

  1. 第十四章 组织结构与设计

  2. 1. 组织基础1.1 组织结构的内容 组织的内部结构 组织的内部结构是指各要素的排列组合方式，是组织各部门、各层次所建立的一种人与人及人与事的相互关系。它是组织根据其目标和规模而采用的各种组织管理形式的统称，通常用组织结构图表示。组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和整体组织体制。 组织之间的结构 • 规模和规模结构 • 专业化协作 • 经济联合 • 企业集团

  3. 1.2 组织结构理论

  4. 2. 组织结构设计2.1 组织结构的设计原则 • 目标原则 • 集权与分权结合的原则 • 责权利相结合的原则 • 管理幅度和管理层次原则 • 稳定性与适应性相结合的原则 • 执行与监督分开的原则 • 精简高效原则 • 信息灵活沟通原则

  5. 2.2.1 传统组织结构形式 直线制

  6. 2.2.1 传统组织结构形式 职能制

  7. 2.2.1 传统组织结构形式 直线职能制

  8. 2.2.2 现代的组织结构形式 事业部制

  9. 2.2.2 现代的组织结构形式 超事业部制

  10. 2.2.2 现代的组织结构形式 矩阵制

  11. 2.2.2 现代的组织结构形式 立体组织制

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