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Gliederung: . Entstehung – Die MindMapping Methode Vom MindMapping zum MindManager MindManager in der Praxis (kleine Vorführung) Support Kosten Fazit. 1. Entstehung – Die MindMapping Methode. Vorgänger der MindManagers war die MindMapping Methode entwickelt von Tony Buzan.

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Presentation Transcript


  1. Professionelles Projektmanagement Gruppe 2Professionelles Projektmanagment in der Praxis

  2. Gliederung: • Entstehung – Die MindMapping Methode • Vom MindMapping zum MindManager • MindManager in der Praxis (kleine Vorführung) • Support • Kosten • Fazit Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  3. 1. Entstehung – Die MindMapping Methode • Vorgänger der MindManagers war die MindMapping Methode entwickelt von Tony Buzan. • Das MindMapping wurde als Hilfe in folgenden Situationen entwickelt: •     Zum Ausarbeiten, Beschreiben, Darstellen und Kommunizieren komplexer Situationen und Ideen •     Als Lernhilfe, zum Integrieren von altem und neuem Wissen Zitat: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte Um effektiv zu sein, müssen wir das Potential unseres gesamten Gehirns nutzen. Diese Feststellung bildet die Grundlage für Kreativität und Mind Maps. Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  4. 2. Vom Mind Mapping zum MindManager 2002 • Ideen ändern und entwickeln sich im Laufe eines Projektes weiter  weniger kompliziertes Updaten als mit Papier und Bleistift • Eine komplexe Map kann zu einem gewöhnlichen Bericht oder einem HTML-Dokument/ Webseite werden • Gestaltung eigener Webseiten mit MindManager • Bearbeitung ein und derselben Map mit anderen gemeinsam weltweit in 'Echtzeit' • Springen von Map zu Map und Verknüpfung beliebiger Dokumente ist möglich (Hyperlinks…) • MindManager kann als Kommunikations-Center benutzt werden • Jeder, der mit MindManager arbeitet kann problemlos eine grafische Ausarbeitung von hoher Qualität und Güte erstellen.  Hohe Akzeptanz beim Anwender Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  5. Ein Baum wird aufgebaut Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  6. Der Baum wächst…. Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  7. Der Baum ist fertig Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  8. Geschäftsreisen PowerPointExport Professionelles Projektmanagement Gruppe 2Professionelles Projektmanagment in der Praxis

  9. Geschäftsreisen Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  10. Vorbereitung Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  11. Mithnehmen beruflich Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  12. Packen privat Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  13. Termine während der Reise Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  14. 1.Termin • Treffen mit ... • Adresse Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  15. 2.Termin • Gespräch mit ... • Adresse.... Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  16. 4. Support Umfangreicher Support: • Kostenlose Anwenderunterstützung • Knowledge Datenbank • regelmäßiger Newsletter • zahlreiche Beispielmaps zum Downloaden • zur Vertiefung: Seminare und Schulungen an der Mindjet – Akademie Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  17. 5. Kosten: Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

  18. 7. Fazit • Kosten-Nutzen Verhältnis optimal • Kompatibel mit Windows und Office • mit wenig Aufwand erlernbar • umfangreich Anwenderhilfen • bequeme Benutzerführung • kompromisslose Import- & Exportfunktionen • Kritikpunkt: Schnittstelle zu Lotus Notes fehlt. Professionelles Projektmanagement Gruppe 2

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