FOKUSKLUBB 2008 - 2010

1. FOKUSKLUBB2008 - 2010 25. november 2008 SEH 251108

2. Forankret i AIKs langtidsplan • - AIK skal forbedre idrettslagenes forutsetninger til å • drive sin virksomhet • Helhetlig klubbutvikling • Organisasjonshjulet SEH 251108

3. SEH 251108

4. FOKUSKLUBB Veldig god form Godt tilbud til alle definerte målgrurpper Medlemmer Medlemsflukt Tydelige tilbud til barn Barn/Unge Ikke tilbud eller satsning ei heller kompetanse på trenere For barn. Tilfeldigheter God dekning av kompetanse på alle Plan. Automatisk tilbud til trnere og tillitsvalgte Kompetanse Mangel på generell kompetanse samt tilbud til tillitsvalgte Dårlig informasjon God form Handlekraft - Involverende – Klart Definert formål og strategi Plan, verdigrunnlag Org/Ledelse Mangelfull, diktatorisk Lite demokratisk Innviklet struktur, tung adm Gode og dekkende Aktiviteter Få og dårlige Støtte int. og Eksternt. Teamfølelse og bidrag Kultur Få engasjerte Motsetninger Gode internt og eksternt Mye mail og sms Involverer (ikke bare ledelse) Info/komm. Dårlig mot alle eller flere Målrupper: Foreldre, trenere, eksternt Dårlig form Klubbens Formål Tydeliggjøre og ansvarliggjøre for å forbedre formkurven Veldig dårlig form Klubbens Mål Virkemidler SEH 251108

5. FOKUSKLUBB – KLUBBENS ANSVAR • Klubbsjekken • Oppstartmøte • Gjennomføre 2 aktiviteter • - Aktiv på Dagtid • - MERidrett • - Barneidrettskole • - Integrering • - Samarbeid med skole • - Eget definert prosjekt • Idrett & Ledelse Trinn 1 • Idrett og Ledelse Trinn 2 SEH 251108

6. FOKUSKLUBB – AIKs ansvar • OPPNEVNE KLUBBVEILEDER • KLUBBUTVIKLINGSPROSESS • OPPSTARTKVELD • PROSJEKTOPPFØLGING • IDRETT OG LEDELSE TRINN 1 OG 2 • FELLESSAMLING MED ANDRE FOKUSKLUBBER • ØKONOMISK STØTTE SEH 251108

7. Idrett og ledelse er et utdanningsprogram i 4 trinn hvorav: • Trinn 1: • en klubbprosess på 20 timer som skjer i klubbens egne lokaler. • Prosessen har som mål å sette ledere og tillitsvalgte på alle nivåer i stand til • å løse sine oppgaver på best mulig måte. • Gjennomføres av ekstern veileder som har tatt Coaching og ledelse. • Trinn 2: • en videreutviklingsprosess som skjer i klubbens egne lokaler. • Trinn 2 består av 14 moduler på til sammen 120 timer. • Klubben velger selv hvor mange moduler den vil ta. • Flere klubber kan gå sammen om å kjøre enkelte moduler. • Eksterne veiledere fra særforbund og kurslærere fra idrettskrets, som har • kompetanse på området, kjører de ulike modulene. SEH 251108

8. STARTMØTE • Enkelt og lite tidkrevende tiltak • Klubben blir prioritert fra forbundet / kretsen • Klubben blir kjent med utdanningstilbudet fra krets og forbund • Klubben bevisstgjøres sin egen situasjon, ønsker og behov • Nyttig erfaring for styret • Få frem gode ideer og organisere dem på en logisk måte • Mobilisere og skape entusiasme • Igangsette et utviklingsarbeid i klubben • Rekruttere ressurser til klubbarbeid - Mange skjulte ressurser • Gi og ta ansvar – demokratisk fordeling – Skape et kollektivt press • Sosialt • Gratis SEH251108

9. Vil du utvikle klubben din og deg selv? • Idrett og ledelse hjelper klubben til å ta viktige avgjørelser ved hjelp av konstruktiv veiledning med utgangspunkt i klubbens nåværende situasjon. GAP Idrett og ledelse hjelper klubben til å utvikle seg fra dagens situasjon til en ønsket bedre situasjon SEH 251108

10. FOKUSKLUBB • FORANKRET I LEDELSEN • PÅ KLUBBENS PREMISSER SEH 251108

11. SEH 251108