Groupe d’accompagnement des communautés du Haut-Saint-François (GAC-HSF)

1. Groupe d’accompagnement des communautés du Haut-Saint-François (GAC-HSF) Partenaires Dynamisme Développement local Approche innovante Juin 2012

2. Déroulement GAC-HSF • Origine • Mission • Membres • Mandat et objectifs • Approche de travail • Interventions récentes • Défis à venir

3. GAC-HSF 2009 Formation du comité de mise en œuvre duTableau de bord des communautés par :le Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-François, la Corporation de développement communautaire (CDC) du Haut-Saint-François,la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) du Haut-Saint-François, le Centre de santé et de services sociaux du Haut-Saint-François (CSSS) Constat Appropriation difficile de la mise en œuvre du Tableau de bord Origine

4. GAC-HSF Éléments rassembleurs Développement des communautés Leadership de Jacques Boissonneault (CSSS) 2011 Adaptation du comité de mise en œuvre pour constituer un comité d’accompagnement en développement des communautés. Dépassement des attentes! Origine

5. GAC-HSF • Accompagner les communautés dans la prise en mainde leur développement; • L’utilisation des données statistiques fournies par le Tableau de bord; • Favoriser l’intégration et l’harmonisation des différentes démarches de développement entreprises par les communautés (Pacte rural, Inode Estrie, Municipalité amie des ainés (MADA), politique familiale, revitalisation, rurbanisation, etc.); • Soutenir l’action des agents de développement. Mission

6. GAC-HSF MEMBRES DanyelBouffard et Charlène Brûlard du CSSS Jerry Espada, Sonia Tremblay et Marie-Ève Gagnon du CLD Isabelle Couture de la SADC Claudia Racine du CJE Denise Saint-Pierre de la municipalité de Saint-Isidore-de-Clifton Jean-Guy Tessier du Collectif territorial Denise Vachon de la CDC Membres APPUI DU MILIEU Collectif territorial (SADC, CJE, CLD-MRC, CLE, CSHC, CSSS) MRC Réseau de la santé et des services sociaux Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC)

7. GAC-HSF Le mandat est d’augmenter la capacité des communautés à prendre en main leur développement, dans le cadre d’un plan global intégrant toutes les pistes d’action approuvées et priorisées collectivement. • Être le gardien d’une démarche intégratrice; • Développer des outils pour les communautés; • Favoriser le transfert du savoir et des connaissances; • Planifier et organiser des rencontres citoyennes; • Travailler en collaboration avec l’OEDC; • Porter à l’attention du Collectif territorial toute problématique de développement. Mandat et objectifs

8. GAC-HSF Une approche sur mesure est utilisée afin de répondre aux différents besoins de développement local. Grandes lignes directrices • Accompagner chaque municipalité, autant dans la réflexion que dans l’action, sur demande d’un élu ou d’un citoyen, ou, sur proposition d’un agent, mais avec l’approbation du conseil municipal; • Mettre à contribution les forces vives du milieu(élus, les membres des comités locaux); • Se servir notamment des données du Tableau de bord pour sensibiliser les élus et les citoyens à la réalité de leur milieu. Approche de travail

9. GAC-HSF Chartierville Consultation citoyenne festive Interventions récentes

10. GAC-HSF Newport Accompagnement d’un groupe représentatif des 4 hameaux Interventions récentes

11. GAC-HSF Scotstown Rêvons Scotstown! Interventions récentes

12. GAC-HSF 2012… • Promotion des services, exemple : vitrine Web sur la page AVENIR HSF (avenirhsf.wordpress.com) • Développement d’outils de travail adaptés et sur mesure; • Maintenir les liens et la mobilisation avec les partenaires; • Continuer à innover tout en étant dans l’action; • La capacité de répondre à toutes les demandes et à soutenir les municipalités dans l’action; • Transférabilité des connaissances aux milieux; • Renforcer la réflexion sur l’action intermunicipaleet le développement territorial. Défis