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Le FBR n’est pas un projet ou un programme, c’est une vision de comment mieux servir les citoyens

Le FBR n’est pas un projet ou un programme, c’est une vision de comment mieux servir les citoyens . Claude Sekabaraga, HSO, Banque Mondiale, Nairobi, Kenya. Le FBR: Un des mécanismes de financement de la santé. . Le Financement Bas é sur les Résultats est utilisé à tous les niveaux.

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Le FBR n’est pas un projet ou un programme, c’est une vision de comment mieux servir les citoyens

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Presentation Transcript

  1. Le FBR n’est pas un projet ou un programme, c’est une vision de comment mieux servir les citoyens Claude Sekabaraga, HSO, Banque Mondiale, Nairobi, Kenya

  2. Le FBR: Un des mécanismes de financement de la santé.

  3. Le Financement Basésur les Résultats est utilisé à tous les niveaux Financement extérieur Gouvernement Fédéral ou National Etats, Provinces et Gouvernements locaux Prestataires: ASC, Centres de santé Hôpitaux Aide basée sur les résultats Transferts budgétaires basés sur les résultats Cond. cash Tr ou vouchers bases sur les résultats Ménages ou Individus

  4. Le FBR, un mouvement mondial, rapide et irréversible • Lier le financement aux résultats/services: • Redevabilite; • Transparence; • Efficacité; • Efficience.

  5. La famille FBR est de plus en plus grande • Déjà opérationnel: Afghanistan, Burundi, Cameroun, Cambodge, Canada, Egypte, France, Liberia, Madagascar, RCA, RDC, Rwanda, Turquie, UK, USA, … • En route: Benin, Burkina Faso, Ghana, Mali, Sierra Leone, Niger, Zambie, …

  6. AFGHANISTAN

  7. Consultations curatives des FOSA contractés sur base des résultats et les autres

  8. Afghanistan: 32% d’amélioration de la qualité de soins.

  9. Le taux de Mortalité infantile des moins de 5 ans en Afghanistan et Cible 4 des Objectifs du Développement du Millénaire

  10. CANADA

  11. 40 $ pour chaque cas de diabète soigné selon les normes

  12. FRANCE

  13. Les objectifs son fixés: Dépister 80% du cancer du sein chez les femmes de 50 a 74 ans. • 42.500 médecins généralistes sur 50.000 on déjà signéavec la caisse nationale d’assurance maladie (CNAM), un contrat d’amélioration des pratiques individuelles (CAPI) contre l’avis du syndicat et de l’ordre des médecins;

  14. RWANDA

  15. De l’hygiène au respect des femmes qui accouchement: Une qualité partout difficilement reconnue

  16. Des normes de qualité en bonne gestion: Une ignorance parfois volontaire

  17. Le FBR et le renforcement du système de sante • La gouvernance; • Le développement des Ressources humaines pour la santé.

  18. Les citoyens sont consultés sur leur perception de la prestation des soins reçus LES TRANSFERS AUX PRESTATIRES GOUVERNEMENT CENTRAL GOUVERNEMENT LOCAL CONTRATS DE PERFORMANCE LA VOIX DU CITOYEN LE POUVOIR DU CITOYEN Clients FOSA COMMUNAUTE AGENTS DE SANTE COMMUNAUTAIRE ASSURANCES MALADIES

  19. Augmentation indirecte du budget de ressources humaines

  20. Augmentation tres importante du personnel au niveau rural

  21. Le FBR doit intégrer le financement courant de la santé

  22. Conclusion • Le FBR avance a grande vitesse, aussi bien dans les pays développés qu’en voie de développement; • Il est un mécanisme qui s’applique a des objectifs et des fonctions de financement de la sante précis. Il n’est pas exclusif; • Le FBR, d’une façon tangible et base sur l’évidence, á augmente la production et la qualité des services de sante, dans des différentes conditions très variées (Culture, niveau de développement, stabilité, etc.).

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