Preduzetnicki poduhvat

1. Preduzetnicki poduhvat Preduzetnistvo i internet poslovanje –mogucnost za preduzetnicki poduhvat Autor: dipl.ing.org Ignjatovic Vladica

2. Uvodno slovo • U vremenu sveopste drustvene tranzicije, moguce resenje za mnoga od pitanja pocev od egzistencijalnih, preko licnog afirmisanja pa do realizacije sopstvenih inventivnih i inovativnih resenja se nalazi u pojavi zvanoj preduzetnicki poduhvat koja je osnova svega preduzetnickog

3. Preduzetnistvo • Definicija glasi: Preduzetnistvo je slozeni skup akcija i aktivnosti koje se provode kako bi se jedna ideja prevela iz stanja imaginarnog u stanje realnog, ili nesto postojece iz trenutnog stanja ili oblika u zeljen oblik ili stanje

4. O malom biznisu • Biznis je skup aktivnosti koje zadovoljavaju potrebe vlasnika, ulozenog kapitala, zaposlenih kadrova… • Odlike malih biznismena- preduzetnika su jaca licnost i doslednost a karakteristike su: operati-vnost, kreativnost,kriticki prilaz, analiticnost, menadzerske sposobnosti,tehnicka sposobno-st,motivisanost, komunikativnost…

5. Organizacija malog biznisa • Mali biznis moze biti organizovan kao: • Biznis jednog vlasnika, • Zajednicki biznis, • Preduzece…

6. Potencijali malog biznisa • Potencijali malog biznisa su: • Kadrovski, • Finansijski, • Trzisni, • Tehnicki, • Drustveni, • Informacioni, • Naucni, • Prirodni, • Vremenski, • Potencijali procesa rada.

7. Izbor delatnosti • Pri izboru delatnosti treba koristiti podatke privredne komore, granskih udruzenja, statisticke podatke i drugih strucnih i relevantnih organizacija i ustanova…

8. Izbor lokacije • Lokacija biznisa utice na profitabilnost istog. Taj uticaj se ostvaruje preko: • Obima moguce prodaje roba i usluga, • Nivoa troskova nabavke i transporta, • Mogucnost obezbedjivanja adekvatnog kadra, • Poreskih opterecenja, • Komunalnih i drugih uslova okruzenja…

9. Izgradnja uspesnog biznisa • Tri su uslova odlucujuca za izgradnju uspesnog biznisa: • Inovacija, • Kvantifikacija, • Orkestracija,

10. Program razvoja uspesnog biznisa • Po Gruberovoj kompaniji, postoji sedam koraka za uspesno ukoponovan model malog biznisa • Primarni cilj malog biznisa, • Strateski cilj, • Organizaciona strategija, • Menadzment strategija, • Kadrovska strategija, • Marketing strategija, • Strategija sistema.

11. Podrska razvoju malog biznisa • Podrska razvoju malog biznisa u nasoj zemlji se ogleda kroz delatnost Agencije za razvoj malih i srednjih preduzeca ciji je osnivac Vlada republike Srbije.

12. Internet poslovanje • Internet poslovanje kao mogucnost za preduzetnicki poduhvat, kako za vec postojeci biznis tako i za web-orjentaciju biznisa koji tek treba pokrenuti je dato u ovom delu rada. • Sustina price je u orjentaciji na globalnu mrezu kao mocnog potencijala za prezentaciju roba ili usluga za koje je inace malom biznisu tesko da iznese klasicnim modelima prezentacije.

13. Case study • Date su studije slucaja: www.yumama.com , prvog ozbiljnog sajta posvecenog roditeljstvu, • Studija slucaja: www.arhaicum.com, kao primer kvalitetnog poslovnog modela koji je dobro pozicioniran kako na web-u tako i u “realnom” okruzenju. • Studija slucaja: www.krstarica.co.yu , naseg najveceg web portala.

14. Na kraju… • Na kraju je dat poslovni kodeks srpskih zanatlija iz 1911-te godine kao primer kako bi se valjalo ponasati u izgradnji sopstvenog biznisa tako i samog vlasnika kako bi odrzao kvalitetan biznis.