1 / 14

TEAMARBETE

TEAMARBETE. Ref. Boken om Team LF 2004. Varför ökat fokus på teamarbete?. Patienten i centrum Förkortat antal vårddagar på sjukhus - mera kommunal sjukvård Ökad komplexitet - specialisering. Definition av team.

madeline-witt
Download Presentation

TEAMARBETE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TEAMARBETE Ref. Boken om Team LF 2004

  2. Varför ökat fokus på teamarbete? • Patienten i centrum • Förkortat antal vårddagar på sjukhus - mera kommunal sjukvård • Ökad komplexitet - specialisering

  3. Definition av team ”A team is a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, performance goals and approach for which they hold themselves mutually accountable” Katzenback&Smith 1994

  4. Olika typer av team • Nätverks- och virtuellateam – oberoende av fysisk närhet, tid och rum • Processteam- föreslår processer • Produktionsteam ingår i verksamheten • Tvärfunktionella team – delar av en organisation som kan fås att fungera i samverkan Teamarbete i olika former och på olika nivåer

  5. Teamets arbetssätt • Sekventiellt, staffettliknande - var och en gör sitt och lämnar sedan över • Synkront, mer oreglerat och spontant, kräver prestigelöshet, avkall på revir

  6. Teamet fokuserar på gemensamma mål och har integrerade arbetsuppgifter där medlemmarna kompletterar varandra. Teamet har kollektivt ansvar för presta-tionerna och har stödjande funktion med delat ledarskap. Skillnad mellan team och grupp Team eller grupp ?

  7. Ett effektivt sjukvårdsteam • Avslappnad atmosfär • Täta och regelbundna diskussioner mellan medlemmarna • Klara tydliga mål • Medlemmar är angelägna att lyssna på varandra Källa: Opie 1997, Antoniadis, Videlock 1991

  8. Teambygge • Föregås av uppskattning av vilka behov som ska hanteras och vilka tjänster som ska tillhandahållas för att möta behoven. Roll, syften, yrken, förmågor och sedan organisation • Kan bara ske spontant i arbetet runt en specifik uppgift. I arbetet kan ett team utvecklasKatzenbach&Smith 1994 Övretveit m.fl. 1997

  9. Förklaring till framgång eller utebliven framgång • Teamets relation till övriga medarbetare i organisationen • Vilken legitimitet som teamet lyckats etablera och tilldelats

  10. Teammedlemmar • Ju mer svåröverskådliga och osäkra uppgifter ju större behov av varierande erfarenheter i teamen • En hög grad av varierande bakgrunder kan medföra svårigheter på grund av olika yrkesmässiga mål, ideologiska avstånd, svårare att förstå varandra

  11. Var beredd att hjälpa andra Framgångsfaktorer för team-arbete (1)

  12. Lös svåra uppgifter tillsammans Framgångsfaktorer för team-arbete (2)

  13. Våga misslyckas och förlåta dem som gör fel Framgångsfaktorer för team-arbete (3)

  14. …..glöm inte bort att ha roligt Framgångsfaktorer för team-arbete (4) Och slutligen…..

More Related