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1 milhão. Onde estamos. 21% da população mundial usa a internet – 1.463.632.361 9% da América latina – 135.082.809 26% dos brasileiros usam a internet - 50.000.000 900 % de crescimento em 8 anos – SP + RJ 17% dos domicílios tem acesso a internet

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Presentation Transcript


  1. 1 milhão

  2. Onde estamos • 21% da população mundial usa a internet – 1.463.632.361 • 9% da América latina – 135.082.809 • 26% dos brasileiros usam a internet - 50.000.000 • 900 % de crescimento em 8 anos – SP + RJ • 17% dos domicílios tem acesso a internet • 24% possuem computador (Tv, 98% - Radio 89% - celular 74%) • 41% dos brasileiros já acessaram a internet

  3. Onde estamos Números da Novo Tempo na web 1.200.000 acessos mensais 2.494 pessoas solicitam estudos bíblicos/mês 29.927 pessoas iniciaram cursos bíblicos em 2008 11.000 pedidos de oração/mês 9.000 colaboradores Mais de 60 pontos de contato (sites, blogs, comunidades virtuais, canais de vídeo) Crescimento mensal (novembro) em acessos + 12%

  4. Onde queremos chegar 1.000.000de acessos/dia

  5. O desafio Como crescer 30 vezes mais?

  6. O desafio Como crescer 30 vezes mais? • Zacarias 4:10Porque, quem despreza o dia das coisas pequenas? Pois esses se alegrarão, vendo o prumo na mão de Zorobabel; esses são os sete olhos do SENHOR, que percorrem por toda a terra.

  7. O desafio Como crescer 30 vezes mais? Meus irmãos e minhas irmãs, não passeis por alto as coisas pequenas para fazerdes obra maior...(Beneficência Social,154)

  8. http://pt.wikipedia.org/wiki/A_Cauda_LongaCauda longa (do inglês The Long Tail) é um termo utilizado na Estatística para identificar distribuições de dados da curva de Pareto, onde o volume de dados são classificados de forma decrescente. No mercado do consumo de bens, é vulgar encontrar curvas deste tipo para ilustrar a procura dos consumidores. Tipicamente, procura elevada para um conjunto pequeno de produtos e procura muito reduzida para um conjunto elevado de produtos. Na Economia Tradicional, os custos fixos de manutenção de estoques e catálogos, permitem calcular um valor para a procura que define a fronteira entre o lucro e o prejuízo. No caso da Nova Economia, este raciocínio é colocado em causa, muito particularmente no caso dos produtos digitais. Por exemplo, o custo de manutenção de um produto muito procurado é igual ao custo de manutenção de um produto procurado apenas por um número mínimo de consumidores. Apostar na Cauda Longa, torna-se economicamente interessante, ao contrário do que acontecia antes. No limite, o conjunto dos produtos que existem na zona da Cauda Longa têm um valor comercial equivalente aos dos produtos populares.

  9. Rede Adventista de internet A igreja tem de trabalhar ativamente, como um corpo organizado, para dilatar a influência da cruz de Cristo.  (Obreiros evangélicos, 464)

  10. Iniciativas • Rede Adventista de Colaboradores • Rede Adventista de Sites - certificação • Barra de navegação padrão nos sites institucionais • Mensagem padronizada nos rodapés de e-mail • Contabilização unificada de acessos

  11. Iniciativas • Rede Adventista de Colaboradores • Os membros da igreja envolvidos no evangelismo online: intercedendo, instruindo, aconselhando, visitando e distribuindo conteúdo na web

  12. Iniciativas 2. Rede Adventista de Sites • Cadastro e reconhecimento de sites e blogs voluntários que servem de apoio ao evangelismo adventista na web.

  13. Iniciativas 3. Barra de navegação nos sites institucionais • Elementos de navegação padronizados nos sites institucionais visando estratégias corporativas.

  14. Iniciativas 4. Mensagem padronizada nos rodapés de e-mail • Mensagem, divulgação ou propaganda em todos os e-mails que saem dos servidores da igreja.

  15. Iniciativas 5. Contabilização unificada de acessos • Gerenciamento unificado de acessos pelo Google analytics.

  16.  Sou instruída a dizer aos adventistas do sétimo dia de todo o mundo: Deus nos chamou como um povo para ser um tesouro peculiar para Ele. Ele determinou que Sua igreja na Terra permaneça perfeitamente unida no Espírito e no conselho do Senhor dos Exércitos no fim do tempo. Carta 54, 1908

  17. Coordenadores técnicos

  18. Coordenadores de Conteúdo

  19. Modelo de gestãohíbrido ou ambidestro Velocidade e flexibilidade • Equipe transdisciplinares • Estímulo a novas idéias • Supervisão menos rigorosa • Rápida adaptação • Inovação • Eficiência sustentável • Múltiplos projetos

  20. Onde queremos chegar 1.000.000de acessos/dia

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