UVOD

2. UVOD • Proteklih dvadeset godina, usled nestabilnih faktora iz ogruženja i unutrašnjih - dezorijntacija, bezidejnosti i letargija ženska košarka je doživela drastičan rezultatski pad u odnosu na druge sportske discipline. 1 • Rezultat je izuzetno mali broj košarkašica, siromašan trenerski kadar, (neprofesionalan pristup trenažnim procesima), nedostatak publike na tribinama i slaba medijska zastuplenost. • Proteklih par godina prvom deseticom merimo broj novo registrovanih igračica što uzrokuje slabo selektiranje za najviši takmičarski nivo i reprezentativne selekcije. Dotakli smo dno i krećemo od nule.

3. VETAR U LEĐA • Izborom novog rukovodstva Košarkaškog saveza Srbije data je puna podrška ravnopravnom razvoju muške i ženske košarke. 2 • Moramo na najbolji način da iskoristimo ovaj trenutak i da upotrebimo sve korisne ljudske i tehničke potencijale u cilju omasovljenja i afirmacije ženskog košarkaškog sporta. • Naš pevashodni cilj je promena odnosa javnosti prema ženskoj košarci. Projekat “JA SAM KOŠARKAŠICA” sadrži IV faze razvoja

4. I FAZA 3 Uspostavljanje saradnje sa Regionalnim košarkaškim centrima radi stvaranja jedinstvene baze podataka i realizacije godišnjeg plana

5. DIREKTNA KONKURENCIJA 4 VS. Većini je poznata činjenica da je žeska odbojka u Srbiji najmasovniji sport. Često se čuju pritužbe trenera i zaljubljenika u žensku košarku da sve visoke devojčice odlaze u odbojku. Postavlja se pitanje zbog čega je to tako? • Odbojka je tipično ženski sport • Odbojkašice su lepe I zgodne • Nemaju kontakt u igri pa su povrede retke • Nose ženstvenu opremu • Odbojku gledamo na televizij

6. ZAŠTO SU ISPRED NAS 5 VS. • Kada sumirate ove činjenice nije ni čudo zašto se roditelji i deca opredeljuju za odbojku. Međutim, iza ovih hipoteza stoji odličan marketing i ozbiljan rad Odbojkaškog saveza Srbije u proteklih dvadeset godina. Prvo i najvažnije u odbojci nije bilo muške diskriminacije koja je dominirala proteklih godina u ženskoj košarci. • Uslovi za razvoj, trenerski kadar i stručni nadzor je bio indentičan kao muškoj odbojci. Dobri kontakti u medijima, učešće u reklamnim kampanjama, na kraju i vrhunski rezultati su doprineli omasovljenju ovog sporta. Prednama je zadatak da ihprevaziđemo!

7. KAKO NAPRAVITI PREDNOST 6 Predlažemo Vam projekat koji će polužiti kao mapa puta u cilju integracije svih neophodnih elemenata za uspostavljanje sistema koji će nas u skoroj budućnosti vratiri na puteve stare slave. KOMISIJA ZA ŽENSKU KOŠARKU Region Region Region Region

8. GODIŠNJI PLAN (septembar 2011 – septambar 2012. 7 BAZA PODATAKA • Stvaranje baze podataka o svim igračicama u svim uzrasnim kategorijama. • Stvaranje baze podataka o klubovima na teritoriji Srbije u svim takmičarskim kategorijama • Strvaranje baze podataka o svim sportskim školama koje se bave ženskom košarkom • Stvaranje baze podataka o svim trenerima sa neophodnim stručnim kvalifikacijama (poželjna kratka biografija). • Stvaranje baze podataka o sudijama i delegatima u svim takmičarskim. kategorijama u saradnji sa sudijskom i takmičarskom komisijom.

9. GODIŠNJI PLAN (septembar 2011 – septambar 2012. 8 RAZVOJNA FAZA PROJEKTA • Organizovanje strućnih seminara sa predavačma (stručnjacima iz svih oblasti sporta) radi nadogradnje i povećanja nivoa stučnosti trenerskog kadra (dva puta godišnje). Organizatori regionalni savezi uz pomoć Komisije za žensku košarku. • Slanje preporuke klubovima da u svojim upravljačkim i trenerskim strukturama moraju da uključuju što veći broj žena ( bivših košarkašica, sportistiknja ili onih koje volonterski žele da daju doprinos bez obzira na stručnost). Trenutno stanje je 12%, naša plan je minimum 30% žena u ženskoj košarci u okviru godišnjeg plana.

10. GODIŠNJI PLAN (septembar 2011 – septambar 2012. 8 RAZVOJNA FAZA PROJEKTA • Umrežavanje zaljubljenika u žensku košarku radi pružanja sponzorskog ili volonterskog doprinosa. • Slanje mesečnog izveštaja sa postignutim rezultatima u gore navedenim preporukama.