DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

1. DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN Caracas Abril 2010

2. Los cambios que estamos viviendo en la época actual están generando nuevos desafíos; enfrentarlos de manera exitosa exige a las empresas renovarse en dos aspectos fundamentales, como son la gestión de la organización y el desarrollo del talento humano. La dirección de extensión de la Universidad Central de Venezuela en atención a los desafíos mencionados, y a las necesidades expresadas por las organizaciones públicas y privadas del país, para enfrentar dichos retos, ofrece el diplomado en Gestión del Desarrollo Humano. El Diplomado en Gestión del Desarrollo Humano, entiende el desarrollo personal y organizacional como un conjunto, y ubica al profesional de Recursos Humanos en la misión de mantenerlos integrados en todos los procesos empresariales. Para lograr el propósito de integrar el desarrollo organizacional y el desarrollo del talento humano Se estructuró de manera sistemática el contenido del programa en tres sub sistemas curriculares ilustrados a continuación: Plan de Estudio Egreso Ingreso Presentación

3. Dirigido a:Gerentes, Supervisores y Analistas. • Modalidad : Presencial • Duración: 128 Horas • Número de Participantes: Máximo: 20 Mínimo: 16 • Fecha Inicio: 13 de abril 2010Fecha Término: 29 de Julio 2010 • Sede: Universidad Central de Venezuela Edificio de La biblioteca Central. Dirección de Extensión Universitaria Piso 5. Caracas. Venezuela • Coordinador Académico:Rafael CalderasLicenciado en Educación Mención Tecnología Educativa, Universidad Central de Venezuela. Master En Desarrollo Educativo . Florida. State. University. U.S.A. Postgrado en Dirección de Recursos Humanos Universidad de Barcelona España. Director de Consultores Educativos C,A, Profesor Asistente Post Grado U.C.V. Consultor y Profesor en empresas Públicas y Privadas del País.Correo : reca2000@cantv.net Telf.: 5616738. Celular: 04166213313. Aspectos Generales

4. Requisitos Institucionales: Estar inscrito en el diplomado Cancelar la matricula Asistir a la entrevista de selección • Requisitos Académicos: Técnico superior Universitario Graduado Profesional universitario Graduado • Competencias Básicas: Facilidad de Comunicación Orientación al trabajo de equipo Orientación al logro Conocimiento General de la Organización en la cual trabaja Subsistema de Ingreso al Diplomado

5. El plan de estudio del diplomado en gestión del desarrollo humano esta organizado en Tres módulos de instrucción: • Desarrollo y cambio Organizacional • Desarrollo, Competencias y capacitación del talento humano en las organizaciones • Dirección Efectiva del Talento Humano. Los módulos de instrucción son interdependientes, pero tratados en secuencia didáctica de lo general a lo particular; el diseño de instrucción para cada módulo, está conformado por los componentes de aprendizaje siguientes: • Información básica • Objetivo general • Objetivos específicos • Contenidos académicos • Estrategias metodológicas • Medios de instrucción • Evaluación del aprendizaje • Bibliografía básica Subsistema: Plan de Estudio

6. INFORMACIÓN BÁSICA • Duración: 32 Horas • Días de Clases: Martes y Jueves • Horario: 5:00 PM a 8:30 PM. • Sistema de Instrucción: Taller • Modalidad: Presencial. • Fecha de Inicio: 13/04/20010 • Fecha de Cierre: 06/05/20010 PROFESOR: Luis Silva. Abogado / Universidad Central de Venezuela, 1996. TSU en Administración, mención honorífica Cum Laude / CUFM, 1986. Consultor profesional con sólida experiencia en las áreas de Servicio, Ventas y Recursos Humanos, en empresas comerciales, banca y de telecomunicaciones. Participación y liderazgo en proyectos de implementación de CRM, Contact Centers, Clima Organizacional, Manejo del Cambio, Responsabilidad Social, entre otros. Módulo I: Desarrollo y Cambio Organizacional

7. ObjetivoGeneral: Desarrollar Competencias para formular propuestas de cambio Organizacional, considerando los resultados del diagnóstico situacional de un área especifica de la organización en la cual trabaja.

8. Blake Robert y otros. La estrategia para el Cambio Organizacional Editorial Addisn Wesley. Iberoamerica. Usa 1999 Gibson James y Otros. Las Organizaciones Comportamiento, estructura y Procesos. McGraw – Hill. México. Decima Edición 2008. Lourdes Muller, y García GIL: Fundamentos de Administración. Editorial Trillas. México. 2006 Mota Elourdy Juan. Estrategia de empresa y Recursos Humanos. Editorial McGraw – Hill. México. 2003 Solano José. ¿Qué es la Calidad Total? Editorial Panapo. Caracas – Venezuela 2005. Viloria, Enrique. ¿Qué es una Organización? Editorial Panapo. Caracas – Venezuela 2005. Edtkin. Jorge: Gestión de la complejidad de la organización. Editorial Gránica. Buenos Aires Argentina. 2009 BIBLIOGRAFIA

9. INFORMACIÓN BÁSICA • Duración: 48 Horas • Días de Clases: Martes y Jueves • Horario: 5:00 PM a 8:30 PM. • Sistema de Instrucción: Taller • Modalidad: Presencial. • Fecha de Inicio: 11/05/20010 • Fecha de Cierre: 17/06/20010 PROFESORA: Solysbet Plaza. Licenciada en Administración. Mención Recursos Humanos. Universidad Simón Rodríguez . Post Grado en Gerencia de Recursos Humanos. Universidad Metropolitana de Caracas. Técnico Superior en Relaciones Industriales. Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre. Amplia experiencia Profesional en Cargos Gerenciales en Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos. Instructor en Empresas públicas y privadas del País. Módulo II: Desarrollo. Competencias y Capacitación del Talento Humano.

10. ObjetivoGeneral: Desarrollar competencias para formular planes de capacitación de desarrollo del talento humano en la organización, considerando las competencias laborales.

11. Alles. Martha. Desarrollo del Talento Humano basado en Competencias. Ediciones Gránica. Buenos Aires- - Argentina. 2006. Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano Editoria Mc. Graw. Hill. Colombia 2002 Dalziel. Murray. Las competencias. Clave para una gestión integrada de Recursos humanos. Ediciones Deusto. España 1996. Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. Fitz. Jack. El ROI del Capital Humano . Editorial Deusto. Barcelona –España 2003. Guedez Víctor: Aprender a Emprender. Editorial Planeta. Caracas – Venezuela. 2003. Guedez Víctor: Ética y Practica de la responsabilidad Social en la empresa. Editorial Planeta. Caracas Venezuela. 2006. José Ariza y Otros. Dirección y Administración integrada de Personas. Editrial Mc Graw Hill. España. 2004 Luis Sagi, Vela Grande: Gestión por Competencias. ESIC. Editorial .Madrid 2004. Pinto Roberto. Planificación Estratégica de la capacitación Empresarial. Editorial. M.c. Graw. Hill . México 2000. Pineda Pilar. Auditoría de la formación. Gestión 2000.Barcelona - España. 2003. Tabón. Sergio. Formación Basada en Competencias. ECOE Ediciones. Bogotá – Colombia 2006 BIBLIOGRAFIA

12. INFORMACIÓN BÁSICA • Duración: 48 Horas • Días de Clases: Martes y Jueves • Horario: 5:00 PM a 8:30 PM. • Sistema de Instrucción: Taller • Modalidad: Presencial. • Fecha de Inicio: 22/06/20010 • Fecha de Cierre: 29/07/20010 PROFESOR: Rafael Calderas Aponte. Licenciado en Educación Mención Tecnología Educativa, Universidad Central de Venezuela. Master En Desarrollo Educativo . Florida. State. University. U.S.A. Postgrado en Dirección de Recursos Humanos Universidad de Barcelona España. Profesor Asistente Post Grado U.C.V. Consultor y Profesor en empresas Públicas y Privadas del País. Módulo III: Dirección Efectiva Del Talento Humano en la Organización.

13. ObjetivoGeneral: Desarrollar Competencias para aplicar herramientas de dirección efectiva del talento humano, en situaciones reales de trabajo.

14. Álvarez. Santiago y otros. Paradigmas del Liderazgo. Editorial Mc.Graw. Hill. España 2002. Barker Alan. Cómo ser mejor Tomando Decisiones. Editorial Panorama. México 1998 Beltri. Francesc: Aprender a negociar Editorial Páidos Argentina 2000. Borrell. Francesc: Cómo trabajar en equipo. Ediciones. Gestión 2000. España 2005 Borrell. Francesc: Comunicar Bien para dirigir mejor Ediciones Gestión 2000. España 2006. Cabana. Guy: Los diez secretos del negociador eficaz. Editorial Sirio Barcelona España. 2001. Harvard Bussines. Toma de Decisiones. Editorial Deusto España 2006 Lacasa. Antonio: Gestión de la Comunicación Empresarial. Ediciones. Gestión 2000. España 2005. Langdon. Michael. Como ser un Mejor Líder. . Ediciones. Gestión 2000. España 1997. Roebuck. Chris: Comunicación Eficaz. Editorial Blume Empresa. España 2000 Stevens. Michael. Como ser Mejor Resolviendo Problemas de Negocios. Editorial Panorama. México 1998. Soler José Ignacio. La calidad y la eficiencia de las negociaciones. Ediciones de la Universidad Católica Andrés Bello. Caracas 2002. Sánchez José. Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo. Editorial Mc.Graw. Hill. España 2006. Valls. Antonio: Las doce Habilidades Directivas Clave. Ediciones. Gestión 2000. España. 1998 BIBLIOGRAFIA

15. Requisitos Académicos: Aprobar todos los Módulos. Competencias Básicas: • Analizar el comportamiento de la organización • Formular Proyectos de desarrollo de Recursos Humanos. • Aplicar Herramientas de dirección de Procesos y Técnicas de Gestión del Talento Humano. • Diseñar planes de capacitación Basados en Competencias Laborales. Certificación Diploma de Aprobación Emitido por la Dirección de Extensión de la Universidad Central de Venezuela. Subsistema de Egreso al Diplomado

16. COSTO DEL CURSO • BsF 4.800 (Contado) • Miembros Comunidad Ucevista: 10 % de descuento • Financiamiento: Inicial: 50%; 2 cuotas mensuales Bs. 25% pagaderas al final del I y II Módulo. • Puede pagarse con Tarjeta de Crédito o Débito en la Dirección de Extensión Universitaria Piso 5 Biblioteca Central UCV • PREINSCRIPCIONES: LLENAR LA PLANILLA QUE APARECE AL FINAL Y ENVIARLA AL SIGUIENTE CORREO: kancevn@hotmail.com • INSCRIPCIONES • Miembros Comunidad Ucevista: 10 % de descuento • Modalidad Financiamiento: Inicial: 50%; 2 cuotas mensuales Bs. 25% pagaderas al final del I y II Módulo. • Modalidad Punto de Venta: Puede pagarse con Tarjeta de Crédito o Débito en la Dirección de Extensión Universitaria Piso 5 Biblioteca Central UCV • Depósito en efectivo: (bien sea el total del costo del curso, o el monto de la inicial si desea financiarse) en la Cuenta Corriente Nº 1027393462 del Banco Mercantil a nombre de la DIRECCION DE EXTENSION – UCV. INGRESOS PROPIOS o dirigirse directamente a nuestras oficinas ubicadas en el piso 5 del edificio de la Biblioteca Central de la UCV, dirección de Extensión Universitaria en horarios de oficina (8:00 a.m. – 1:00 p.m.) para efectuar en cheque dicho pago. • Introducir la información en el portal WEB de la Dirección de Extensión Universitaria (http://www.ucv.ve/extension) • Entregar en la oficina antes mencionada la planilla de inscripción incluyendo: • Original del voucher bancario correspondiente al depósito • Copia ampliada de la Cédula de Identidad • Resumen Curricular • En caso de inscripciones vía postulaciones de organismos intra o extra – universitarios, entregar directamente la postulación en la sede de la Dirección de Extensión Universitaria, junto a los otros recaudos. La postulación debe efectuarse dirigida a nombre de la Profa. Jeannette Blanco de Méndez, Directora de Extensión Universitaria. • En caso de financiarse, el estudiante deberá cancelar los montos restantes antes de culminar el I y II Módulo del curso. • El no cumplimiento de los pagos del curso (bien sea personales o de los organismos postulantes) ocasionará la NO entrega del Diploma hasta el cumplimiento de los compromisos financieros adquiridos con la Dirección de Extensión Universitaria. • En caso de retiros, no habrá devolución de los montos cancelados.