Industries créatives - technologies numériques « Un tandem gagnant pour l’Europe » Khalil Rouhana

1. Industries créatives - technologies numériques « Un tandem gagnant pour l’Europe » Khalil Rouhana Directeur “Contenu numérique & systèmes cognitifs” Direction générale de la Société de l‘Information et Médias Commission européenne khalil.rouhana@ec.europa.eu

2. Les industries créatives dans le monde • Marché important de biens et services créatifs: 3,5 - 7% du PIB mondial • L’industrie culturelle (audiovisuel, livres, presse, jeux élect., • Les arts du spectacles • L’architecture, le design • L’industrie de la création artistique (mode, publicité) • … • Marché en croissance, résilient en temps de crise: • Croissance globale annuelle de 20 % • Exportations mondiales ont doublé entre 2002-2008

3. Les TICs et les industries créatives • Source d’innovation et de transformation • Produits et services: innovation dans le “contenu” • Process de production et de distribution • Marketing et commercialisation • Organisation des entreprises, des secteurs, etc.. • L’innovation dans le contenu est importante …mais ne représente qu’une partie des opportunités.. • L’exploitation des TICs nécessitent des révisions significatives des modèles économiques • Nouveaux acteurs, nouvelle dynamique entre acteurs.. • Nouveaux types de partenarial et d’alliance

4. Les industries créatives en Europe • Secteur économique essentiel • 4,5 à 8% du PIB • Impact important sur: • L’innovation dans tous secteurs économiques • Le mode de vie et le développement de la société, (éducation, loisir..) • La création et la diffusion de la culture et des valeurs,..

5. Position de l’industrie créative en Europe • Forces • Richesse créative dans le contenu • patrimoine culturel et artistique, diversité culturelle, .. • Leadership commercial dans secteurs traditionnels • L’édition, jeux électroniques, distribution, .. • Infrastructure • Haut débit mais aussi TNT, etc.. • Faiblesse • Plateformes de création et diffusion sur le web • Dominance US (en service web ou en matériel) • Adaptation lente des secteurs comme l’édition, etc.. • Fragmentation marquée du marché interne • Législations (droit d’auteurs), barrières linguistiques,.. • Accès aux financements

6. Les réponses de La DAE:2010-2020: Stratégie numérique pour l’Europe • Stimuler le marché intérieur du numérique • Droits d’auteurs • Interopérabilité et barrières linguistiques • Commerce en ligne, sécurité, confiance • Protection des données • Valorisation du contenu public et patrimoine culturel • Numérisation et diffusion du patrimoine culturelle • Ouverture à la réutilisation des données et contenus publics • Soutien aux créateurs et à l’industrie créative • Recherche et innovation • Mise en réseau, sensibilisation..

7. Actions en 2010-2013 • Adaptation du cadre législatif • Déjà proposée: Directive sur les oeuvres orphelines • Imminentes: Révision de la directive PSI, eCommerce,.. • En préparation: Protection des données, eID, eSignature, • En plus de AVMS, Cadre réglementaire eComm.,.. • Soft law: • Déjà proposée Recommandations sur la numérisation • En préparation: Accès à l’information scientifique • Financement 2007-13 • R&D: ~300 M€/an, ICT FP7,Innovation: 50-60 M€/an ICT-CIP • Coordination, mise en réseau, auto-régulation • MoU sur Out-of-commerce • CEO coalition sur un meilleur Internet pour les enfants..

8. Recommandation sur la numérisation • Sortie Octobre 2011, • Met à jour la recommendation de 2006 • Incite les Etats Membres à maintenir et renforcer l’effort de numérisation • Soutien à la plateforme Europeana • Rôle des PPPs • Renforce le principe de l’ouverture à l’accès et à la réutilisation • L’importance du domaine publique

9. « Europeana » plateforme de ressources culturelles européennes • 20 Millions d’objet en 2011 • Objectif: 30 millions objets d’ici 2015 • Accès ouvert pour le contenu, les métadonnées, les logiciels • Un « hub» pour les industries créatives: • Stimuler la création de contenu et de nouveaux services en ligne • Favoriser une activité économique • basée sur les ressources culturelles numériques . • Une plateforme également pour les œuvres protégées par les droits d’auteur : • Dans le respect total des droits de propriété intellectuelle

10. Notre stratégie “Open Data” visant les informations données du secteur public Objectif : renforcer l’accès et la réutilisation à des fins non-commerciales et commerciales Fin 2011 : révision de la directive informations du secteur public (ISP- Révision des règles sur la réutilisation des données de la Commission Communication de la Commission aux Etats-Membres sur les données ouvertes 2012 : Un portail unique de la Commission donnant un accès ouvert et réutilisable 2013: Un portail paneuropéen Open Data (portail unique donnant accès aux portails nationaux er régionaux )

11. Le soutien financier 2007-2013 • ICT dans FP 7: ~300 M€ par an • Appel en Janvier 2012 • Héritage culturel: Outils de création, d’accès et de préservation • Robotique: de service, industriels et systèmes cognitifs • Appel en Juillet 2012 en préparation • Outils de création, interactions et expériences utilisateurs etc.. • 2012-2013: ICT dans le CIP • Appel en Janvier 2012 (~60 M€) • Agrégation de contenu dans Europeana • Actions pilotes: Réutilisation, open data, géolocalisation, éducation • Villes intelligentes, etc.. • Appel en Janvier 2013

12. Le soutien financier 2014-2020 • R&D&I: Horizon 2020 (proposé le 29/11/11) • Intégration de la recherche et l’Innovation : 80 Milliards € • 9 Milliards pour ICT (sans applications et recherche de base) • ICT pour la créativité, Robotique, espaces intelligents, • ICT pour la culture et l’éducation • Infrastructures et plateformes de services • TICs dans le CEF, 9.2 milliards € pour ICT • Connexions à très haut débit • Infrastructures pour des services numériques dont : • Accès au patrimoine culturel en ligne par Europeana • Open data et services multilingues

13. Les opportunités économiques pour les industries créatives sont encore considérables et « à saisir » Il est essentiel d’adapter nos industries, Se positionner sur les éléments clefs de la chaine de valeur Eviter des stratégies trop « défensives ».. Un effort soutenu au niveau européen Adaptation du cadre législatif, soutien à la R&I, plateformes d’accès au contenu créatif.. Les clusters multipartenaires comme CAP digital ont un rôle essentiel à jouer Pour conclure

14. Merci pour votre attention!