Iniciativa Industrial Europea “European Electricity Grid Initiative”

1. Iniciativa Industrial Europea “European Electricity Grid Initiative” Miguel Ángel Sánchez Fornié Director de Sistemas de Control y de Telecomunicaciones de Iberdrola y Coordinador de Visión Estratégica de FUTURED Vicente González Jefe del Dpto de I+D+i y Proyecto Europeos de REE 02 de Febrero de 2011

2. ÍNDICE • Visión • Objetivos • Características destacables • Estructura de Gobierno • Plan de trabajo - Roadmap • Actividades • Conclusiones

3. VISIÓN En 2020 la red eléctrica europea será capaz de: • Integrar de manera eficiente nuevos modelos de generación y demanda activa: • Integración de energías renovables de naturaleza variable a todos los niveles de tensión • Posibilitar e integrar un comportamiento activo por parte del usuario final • Permitir el desarrollo de nuevos usos de la electricidad, como el vehículo eléctrico, etc. • Apoyar la eficiencia energética del sistema. • Facilitar el desarrollo de nuevas actividades y negocios en el sector • Coordinar la planificación y operación de las redes, tanto a nivel transnacional entre redes de transporte, como regional entre transporte y distribución. • Analizar y proponer nuevas reglas/modelos de mercado, a nivel nacional y europeo, que contribuyan al desarrollo social en Europa.

4. OBJETIVOS • La EEGI se crea con el objetivo de acelerar el desarrollo de la nueva red eléctrica, basada en el concepto de Smart Grids, de tal manera que se posibilite gestionar de forma segura de un sistema eléctrico fundamentado sobre energías de origen renovable, en combinación con una participación activa de la demanda. • La EEGI se concreta un programa de proyectos principalmente de demostración de nuevas soluciones que permitan superar: • Las actuales barreras tecnológicas en el campo de la normalización, interoperabilidad, seguridad y privacidad de la información. • Barreras organizativas derivadas de la fragmentación del esfuerzo de desarrollo tecnológico e innovación en la industria eléctrica. • Los fallos y distorsiones del mercado (o los actuales mercados) de la electricidad que limitan el potencial innovador en las redes eléctricas • Las barreras sociales que dificultan el compromiso de los consumidores como agentes activos del sistema y el desarrollo de nuevas infraestructuras.

5. CARACTERÍSTICAS DESTACABLES • El programa de trabajo se orienta a la demostración de soluciones innovadoras basadas en combinación de tecnologías disponibles en el mercado. • La EEGI actúa como elemento central de otras iniciativas industriales lanzadas en el marco del SET Plan, como la Solar y la Eólica. • Los proyectos de demostración se plantean en condiciones reales de operación. • Las nuevas soluciones deben facilitar la competencia entre los distintos agentes y la competitividad del sector en su conjunto. • La cooperación entre Operadores de redes, y su interacción con las Autoridades Reguladoras, persigue la optimización del desarrollo e implantación de las nuevas soluciones en el sistema eléctrico europeo.

6. ESTRUCTURA DE GOBIERNO STEERING GROUPComisión de la UE/ Estados Miembros/ BEI Directrices Estratégicas EEGI TeamComisión UEEstados Miembros NivelOperativo Implantación Proyectos de Demostración 2.000 Mill. € Programa Marco UE Programas Nacionales Co-financiación Industrial

7. PLAN DE TRABAJO - ROADMAP • La EEGI, conjuntamente con el plan de trabajo, se lanzaron formalmente en la Conferencia del SET Plan de Madrid en junio de 2010. • El coste total del plan de trabajo es del orden de 2.000 millones de EUR, y cubre el periodo 2010 - 2018 • Las actuaciones a lanzar con carácter prioritario, en el periodo entre 2010 y 2012, requieren un compromiso de recursos del orden de 1.000 millones de EUR.

8. ACTIVIDADES - Nivel Operativo (EEGI Team) • El programa de trabajo se ha coordinado con el de otras iniciativas como la Solar y la Eólica, evitando solapes y mejorando la coordinación. • Se está trabajando para mejorar la coordinación (identificación de áreas de interés común y posible sinergias) con: • EERA JP en Smart Grids. • PPPs Green Car y Efficient Buildings, y la iniciativa TIC e-mobility • Se han establecido tres grupos de trabajo internos para desarrollar propuestas sobre: • Indicadores para control y seguimiento de la EEGI • Identificación de proyectos relevantes (Labeling) • Divulgación y acceso al nuevo conocimiento generado (Knowledge Sharing) • Se ha planteado la revisión del programa de trabajo para final del verano de 2011. Periodo de consulta pública entre noviembre 2010 y enero de 2011

9. ACTIVIDADES - IMPLEMENTACIÓN • Convocatoria 7PM 2011 • Topic ENERGY.2011.7.2-1: Innovative tools for the future coordinated and stable operation of the pan-European electricity transmission system • Topic ENERGY.2011.7.2-2: Innovative strategies and tools for the reliability assessment of the pan-European electricity transmission network • Topic ENERGY.2011.2.9-1: Storage and balancing variable electricity supply and demand • Topic ENERGY.2011.7.3-1: Network of projects developing the future European electricity networks • Plan de trabajo • TSO Proy. T 7: Innovative tools for coordinated operations with stability margin evaluation • TSO Proy. T 9: Innovative tools and approaches for the Pan European network reliability assessment • DSO Proy. D 7: Integration of storage in network management • EEGI Program Management

10. CONCLUSIONES • Aspectos a mejorar • Nivel de compromiso y coordinación por parte de los Estados con el SET Plan • Materialización de los instrumentos financieros, más allá del 7 PM, a largo plazo • Desarrollo de los mecanismos específicos de control y seguimiento de la EEGI • Agilidad en el proceso de toma de decisiones. • Compromiso de los agentes en el desarrollo y actualización del Plan de trabajo • Aspectos positivos • Se ha definido un plan de trabajo de referencia para próximas convocatorias del 7PM y los programas nacionales • Se está trabajando sobre nuevos proyectos dentro de un marco común a nivel europeo y con un compromiso claro de compartir conocimientos y experiencias • Se han generado opciones para un mayor compromiso financiero por parte de la Comisión y de los Estados miembros de la UE